浅析如何运用思想政治理论指导广电网络企业文化建设工作

浅析如何运用思想政治理论指导广电网络企业文化建设工作

陈友逊

广东省广播电视网络股份有限公司汕头分公司广东汕头515041

摘要：本文主要对广电网络思想政治工作存在的主要问题及如何运用思想政治理论指导广电网络企业文化建设工作进行了论述，可供大家交流。

关键词：广电网络；思想政治工作；企业文化建设

前言

在广电网络、电信、互联网“三网融合”的新形势下，市场化竞争日益激烈，要求广电网络经营者要勇于创新，不断提升企业的经营管理思想与理念。在这个过程中，广大员工的工作压力和思想产生较大的变化，使得原来运用得顺风顺水的思想政治工作手段已经达不到现代企业工作的需要。如何确保企业体制和机制改革与职工之间的和谐发展，使企业和员工达到双赢的目的，是每一个广电网络党群工作者必须探索的一个重要问题。本人认为，思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是我党的一条宝贵的经验，只有坚持加强思想政治工作，并使之与企业文化建设有机地结合起来，是企业得以长久、稳定发展的重要保障。

一、当前广电网络思想政治工作存在的主要问题

（一）忽视了政工工作的重要性。

主要表现在两个方面，一是广电网络从事业性质转变为企业性质之后，各项体制改革不断深化，现代企业制度逐步建立健全，企业各项工作重心侧重于为提高经济效益服务，面对市场激烈的竞争环境，企业首先想的是如何加强奖惩措施，以提高员工绩效管理，忽略了企业转型过程中员工的适应力，忽略了企业文化的建设，员工的工作，忽略了通过思想引导提高员工积极性的重要作用，思想政治工作对员工的积极作用。所产生的直接后果是造成员工产生一定的抵触心理。二是政工工作人员的配备不足，企业经营者将政工岗位作为老同志享受待遇的岗位来对待，把适合从事政工工作又相对年轻的员工推到一线业务岗位，致使政工人员失去工作动力，存在得过且过的想法，没有发挥出应有的作用。

（二）思想政治工作方式缺乏活力。

广电网络思想政治工作虽说历史悠久，经验丰富，但却没有随着社会的发展而发展，仍然是老办法较多，管理方式比较落后，存在走过场现象。方式简单，在制度改革等涉及职工利益的重大事件上缺乏细致可行的评估和工作预案，遇到问题束手无策或粗暴处理，无法让广大员工信服。一是把思想政治工作当做例行性工作，无法将企业的愿景传达到广大员工，使之了解事件的全面情况。比如简单发一个文件进行告知，无法掌握员工心声，引起越来越多员工的反感。二是缺少有效的载体，没有找到思想政治工作的切入点，创新意识不强，平时没有深入到一线基层，与广大员工存在沟通障碍。遇到问题多数采取推脱，强调行政管理手段，忽视说服和引导，这种流于形式的方式显然也会得不到员工的支持，从而加大工作的难度。

二、思想政治工作与企业文化建设的关系

（一）思想政治工作是企业文化建设的保证和基础。

广电网络从事业单位转型为企业单位，最重要的一个转变是思想。如何提高企业的核心凝聚力，树立员工的核心价值观，建立健康高效的企业文化，最重要的是人的思想转变。人是企业发展的第一生产力，是企业管理中最根本的要素，只有广大员工对企业建立的文化有高度认同感，企业文化建设才能得以开展。这些，都需要切实有效的思想政治工作围绕着员工进行。

（二）思想政治工作是企业文化建设发展的导向。

现代企业文化建设的着眼点在于培育企业个性，它所倡导的是企业的团队意识，思想、精神主要是实现企业的经营目标，员工的价值体现几乎不包括政治思想素质方面的要求。思想政治工作与企业文化建设的融合，可以保证企业文化的正确政治方向。企业文化建设不能一味学习外企、私企，要从党的基本路线出发，按照全民所有的企业性质，体现国家、企业、员工个人利益的一致要求。

（三）思想政治工作的原则和方法为企业文化建设提供必要的条件。相对于广电网络这种刚刚成立的企业，企业文化建设处于培育阶段，还没有一系列的团队来开展工作，而思想政治工作涉及并部门包括党团组织、人事、工会等组织，因此，企业文化的开展，要建立这些传统部门的基础上，凭借这些部门良好的思想政治工作经验，使企业文化建设更加有效。同时，广大员工对这些传统部门组织开展的各项活动更加认可，愿意投入到当中去，较大程度减少员工对企业文化建设工作的抵触心理。

三、思想政治工作与企业文化建设的相融的主要措施

（一）加强政治理论学习。

思想政治工作就是要让每一位员工都清楚知道，广电网络公司除了具备一个普通企业的共性外，还担负着广播电视节目的安全传输工作，具有特殊的政治使命。在三网融合的竞争状态下，企业文化的建设既要注重经济价值的创造，又要注重政治效益。因此，广电网络企业文化建设必须以企业思想政治工作为导向，以政治理论为基础，切实加强马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论、“三个代表”和科学发展观等重要思想的学习，坚持党的基本路线和各项方针、路线、政策不动摇，保证企业文化建设方向服从党的文化建设需要。

（二）加强民主管理建设。

企业文化建设追求企业的创新，企业的创新在于能否充分调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性，发挥员工的集体智慧，为企业出谋划策。加强民主建设有利于实现企业员工的创新。比如人力资源部门组织各类专业培训，联合党团工会组织开展各种劳动竞赛，在这些员工喜闻乐见的活动中逐渐融入企业愿景、企业发展目标、企业核心价值等方面的文化理念，使思想政治工作更具感染力和说服力，使员工不断加深理解并产生兴趣，进而引导员工主动从企业各项工作中发现存在问题，提出工作建议，为企业的发展提供金点子、新创意，使企业和员工自身发展得以改进，为企业创造更大价值。

（三）建立以人为本的企业价值观。

以人为本的管理理念一直都是各国学术界、各公司管理层研究的的主题。因为，企业管理之说归根结底是管人，财务管理、销售管理、生产管理、物资管理、质量管理等工作，都是人在计划、推动、监督、改善，都需具有不同差异性的个人进行管理，所以人力资源最重要。目前，广电网络正处于关键的发展时期，广电网络要突破移动、电信等部门具有较强优势的领域，必须以待遇留人，以事业留人，以感情留人。而如何用好人、管好人，充分尊重和欣赏每位员工，给他们提供适应个人职业发展的空间，不断发展壮大以企业集体的竞争力为基础的企业文化核心，广电网络思想政治工作人员要开创性运用既有的方法和途径去引导、激励员工，沟通、协调、整合企业内外各方面的意见，以达成企业的目标。首先，要在企业中营造良好工作氛围，无论是高层管理人员，还是一线员工，甚至是劳务派遣人员、业务外包人员，都是企业的一份子，都不会被忽视，都会被视为企业的有用之才加以吸收、培养；其次，企业在相关制度建设或改革中，要加大对优秀人才的政策倾斜，花大力气渲染优秀人才对企业发展的重要性，营造出一种求贤若渴、唯才是举的企业文化氛围。

（四）完善企业内部沟通管理。

思想政治工作要取得实质性成效，需要企业全体员工的努力，因此，思想政治工作人员要努力提高企业内部各层级员工之间的沟通，同时，在沟通的过程中要尽量减少沟通层次，确保沟通的有效性。比如基层人员对企业管理有意见或产生疑惑心理，要有针对性地与相关部门直接展开沟通，切忌逐级了解反映。企业可以定期开展公司高层领导下基层工作日制度，定期了解公司员工近阶段的工作困惑，定期召开职工代表会议，争取在内部刊发反映企业发展目标和工作现状的内部刊物，减少企业与员工之间存在的管理矛盾和由于缺乏沟通引起的的工作误会，增加彼此之间的信任度，让员工对企业的发展目标产生共鸣。

结束语

总而言之，充分运用思想政治理论指导广电网络企业文化建设工作，意义深远。在广电网络事业发展中，加强思想政治理论工作，创新工作机制，是为推动企业健康发展提供强有力的思想保证，是构建和谐企业的重要支撑。这一课题，有待于深入研究、探索。