土建工程造价成本管理的控制方法探究张李楚

土建工程造价成本管理的控制方法探究张李楚

张李楚

浙江蟠龙工程审计咨询有限公司浙江省杭州市310000

摘要：土建工程管控投资制度中，对土建工程造价进行成本管控是非常关键的，土建工程成本贯穿整个工程项目，对工程开展合理的成本管控。土建工程造价和成本管控汇集了多种管理办法。不是单独使用一个管理办法或一个程序单独运行，要企业全体员工共同参与协作。

关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法探究

1导言

在土建工程建设的过程中由于涉及的部门多、耗资大、工期长，因此需要进行严格的工程造价预算，从而更好控制项目建设的投资，避免出现追加投资的情况，给建筑企业带来一定的经济影响。为了更好的提高土建工程的造价管理工作，需要对影响该工作一些外在因素和内在因素进行有效的控制，这样才能保障土建工程的造价工作质量。

2当前我国土建造价控制存在的问题

2.1结算超估算、概算、预算现象严重

当前土建工程施工中，结算超估算、概算、预算的现象普遍存在。究其原因，笔者认为有以下两个方面。①土建工程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了解，估算时出现较大误差，导致与后期的施工图预算及竣工结算出现较大偏差；②在进行概算时未能及时发现问题，并对投资估算进行修正，科学合理地确定概算，使得后来实际施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。

2.2施工图设计阶段不合理设计

不合理的工业建设项目设计导致，未能很好进行总平面设计，导致工艺设计及建筑设计未能完全考虑经济效果，使得工程造价不断增加。未能采用先进工艺及高校设备，没有从建筑产品整个寿命期的工程成本，施工图设计致使工程造价不能趋于合理，后期变更费用变化较大。项目建设单位在工程造价控制方面出现较大偏颇，导致功能不能满足使用，后期维护等费用加大。

2.3招投标

招标企业如果没有将工程造价的前期准备工作开展好，进而不能合理确定招标控制价，招标控制价高于市场平均水平导致投标人串标围标，低于市场价会影响招标效率。就不能进行全方面的土建工程造价管控。从而发生施工错误和资金链连接不上等一些造价风险。使我国经济和工程建设的发展受到防碍。再加上市场经济发展越来越快，原材料品种不断增多，对价格不能进行准确了解。及土建工程造价工程自身工序也很繁琐，从而使招标时施工企业提供的成本预算报告与实际情况很难达成一致。对土建工程造价的成本管控开展起来也很麻烦。

2.4施工阶段

施工对工程项目的施工进度、材料使用、人员调配等未进行合理安排，造成施工过程中材料浪费、停窝工以及工期延长，从而导致工程造价无形中增加，这也是影响工程造价最重要的一个环节。

3土建工程造价成本管理的主要控制方法分析

3.1预算工作的加强

在土建工程进行造价工作开展的过程中首先就是进行工程项目的预算，在工程造价预算开展的过程中需要对可能影响预算结果的因素进行一定的控制。为了更好的开展工程预算的工作，需要对土建工程的施工方案进行仔细的研究。在工程预算进行的过程中为了提高工程的安全和质量，还需要对工程建设中的安全隐患，进行一定的预测。那么就需要对土建工程的施工区域进行地质水文、气候环境数据的采集，当然不需要造价工作人员开展具体的工作，工程造价人员只需要根据勘查人员提供的勘查数据，就可以开展相对应的工作。在工程预算工作进行时，还需要对施工材料的运输成本、周边土地的拆迁赔偿等工作中可能出现的支出，这些都是需要统计到工程的造价管理中去，也就是说在土建工程造价工作开展的过程中只有深入的研究和分析之后，才可以逐渐的提高工程造价成本管理的工作。

3.2施工成本的精细化管理

在土建工程建设的过程中施工的成本对工程的造价工作具有深远的影响，因为在上文中说到过土建工程工程浩大，在施工的过程中细小的疏忽都会给工程的造价预算工作带来一定的影响。因此在土建工程施工的过程中需要对施工成本进行严格的控制，在工程预算工作开展的过程中可以根据工程设计的方案、施工单位的投标计划、实际市场的材料价格，对土建工程进行精细的项目划分，这样在项目细分之后，可以根据上述的因素综合之后给每一个项目的施工，制定有关项目的造价预算和施工进度，也就是说具体的工程项目设计的方案是怎样的，在施工的过程中实际只能使用多少可支配的资金，该施工项目的竣工时间是多长等等。在施工成本精细化的管理过程中土建工程的施工进度不仅得到了有效的保障，并且施工的质量也得到了一定的保证，在精细化管理的过程中可以很好的将每一个项目的施工成本控制在工程项目的造价预算范围之内，这样可以保证该土建工程造价预算成本管理的质量和准确性。

3.3施工安全的控制

在土建工程建设的施工过程中安全管理不到位，不仅对整个工程会产生比较严重的影响，并且对工程的造价成本管理工作也产生较大的影响。因为在施工的过程中一旦出现了施工质量的问题，就需要对没有达标的施工项目进行返工，在工程造价成本管理工作开展的过程中可没有说精准到可以预测出，施工过程中的项目可能会出现安全质量的问题。所有的施工项目都是以一次性成功，在规定的工期内保质保量的完成对应的工程计划，进行开展工程造价管理的。那么在施工的过程中出现了返工问题，产生的具体工程支出资金，就要算到工程造价之外的企业投资。并且工程造价的总成本和工程预算的建设成本之间，还存在一定的关系。当施工的成本超出预算成本的50%以上时，说明施工建设中存在一定的问题，需要加强对施工建设的管理工作，从而保障工程的建设经济效益。当施工的成本小于工程造价预算的50%时，说明工程的造价预算与实际的施工出现了一定的出处，因此需要对土建工程进行重新的造价计算，以此来保障工程施工部的效率。当施工的成本和工程的造价预算达到了50%的时候，说明施工的进度和成本控制，刚好达到了工程造价预算的目标，这时可以保障施工的整体进度，确保施工的安全进行。

3.4管理人员能力的提高

在土建工程建设的过程中为了确保施工的总成本，可以合理的控制在工程预算之内，需要一支高效的施工管理队伍。也就是说建筑企业管理层的整体职业能力，不仅关系工程的施工安全和质量，而且对施工的成本也会产生一定的变化。还有就是说管理人员在现场管理的过程中不能恪守职责，在自己的职责范围内不履行自己的工作内容，那么很可能出现一系列的问题，比如像上文中说到的某一个项目的施工质量不达标，需要进行返工，这样的返工情况一旦增多，不仅给工程的整体施工进度带来了极大的影响，并且直接导致了建设企业需要加大投资力度，才可以保障该项工程的施工计划按期交付，但是实际该工程的建设不仅没有给企业带来一定的经济效益，并且还产生了一定的工程负债情况。因此说加强土建工程管理人员的专业能力和职业操守是非常重要的。

在土建工程造价的成本管理中，有专人对相关的成本管理进行适当的控制，想要加强土建工程造价的成本管理，就必须要从相关人员身上入手。这些工程造价成本管理人员自身的专业技能和综合素养，对工程造价成本管理的控制有着很大的影响。因此，应当提高土建工程造价管理人员的综合素质，定时对这些人员进行专业的培训，使他们结合时代的需求，以及工程质量和工程预算的标准来进行成本控制，在有效地保证建筑工程质量的基础上，最大化地降低成本的支出。使相关人员之间多进行交流，让他们能够更加全面专业地掌握更多土建工程造价的技能，继而加强对成本的控制。

4结语

总而言之，土建工程成本造价管控工作的实质，是指在遵守相关法律制度的条件上使用技术原理和经济手段，有效解决土建工程中技术和经济、管理和经营等问题。项目建设环节采取科学合理的预算编制方法与管控手段，才可以达到成本造价管理目标，最终为建设单位带来更多的效益。

参考文献：

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