基于安全评价的化工企业安全生产管理方法探究

基于安全评价的化工企业安全生产管理方法探究

薛立龙

安徽雷鸣科化有限责任公司安徽淮北235000

摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，市场对化工产品的需求量越来越高，化工企业也得到了不断的发展和壮大。随着化工企业生产规模的不断扩大，化工行业安全生产管理的作用也越来越得到凸显。能够采用一种适合企业发展的安全生产管理方法是每个化工企业面临的重大课题。

关键词：化工企业；安全生产；管理方法

化工企业由于自身存在的特性，在原材料、半成品乃至成品普遍具有危险性，尤其是一些易燃易爆的化工产品，不仅带给生产人员人身安全的威胁，也给企业带来较高的安全隐患，一旦发生安全事故，就会导致巨大的经济损失和重大的社会影响。因此，在化工企业加强安全生茶管理是社会各界广泛关注的问题。同时，也是化工企业发展过程中，必须要面对的问题。

一、安全评价对化工企业安全生产的作用

化工产业的安全评价是对化工企业事故隐患和职业危害进行辨识和分析的过程，通过安全评价，可以判断出危害的可能性和严重程度，对安全防范措施的改进和安全管理方式方法的改善提供理论支持。此外，通过对化工企业安全评价可以令安全技术人员的专业水平得到快速提升，使企业在有效的投资中达到最佳的安全效果。

二、基于安全评价的化工企业安全管理方法分类

(一)依赖于经验的安全管理方法

以往的化工企业生产，依赖于传统的安全生产管理方法，主要依赖于员工在日常的生产中通过自身实践或企业过往的历史教训总结出的经验，这种方法在过去的小规模生产环境下发挥了重要的作用，但是随着市场经济的变化以及企业自身的发展，这种依赖于经验的安全管理方法越来越难以适应现代化生产的需求，在生产中任何操作失误和认为的疏忽都会导致重大事故的发生。尤其是企业发展壮大之后，很多新的原料和生产工艺已经不再完全符合以往的经验判断，出现安全问题往往会引起更大的此生灾害。因此，这种凭借员工或企业经验来实现的安全管理办法已经不符合时代的需求，应该处于被化工企业所摒弃的行列。

(二)依赖于人的安全管理方法

依赖于人的安全管理方法是倡导以人为中心，在化工企业的生产加工过程中，依赖于人员的规范操作，从而减小人为失误带来的安全隐患。这种安全生产管理模式较传统的依赖于经验而开展的安全生产管理办法较为科学，在我国化工行业的生产运营过程中一度成为主体生产管理办法。但是这种办法也存在这较为突出的弱点，事故的发生并非完全由认为操作引起的，比如：设备的老化，环境温度的变化、静电引起的花火，设备故障产生的高热等都会成为安全事故的诱因。所以，这种管理办法不能够从根本上解决化工企业安全生产管理问题。

(三)侧重于生产过程的安全管理方法

这种管理方法更加侧重于对生产全过程的掌控，重心放在生产过程的每个环节，将安全事故发生的各种诱因考虑进来，通过硬性的规定和制度来实现严格的安全生产管理，这种管理方法相对于经验管理和人治管理更具有科学性，也是先进大多是化工企业采用的管理方法，并且在实践中也发挥了重要的作用，起到了很好的管理效果。但是，这种管理方法受到企业文化和管理手段的限制，在很多企业制度已经完善，奖罚措施也制定出来，但是缺少监督和绩效管理环节，使很多需要注意的环节疏于管理。同时，这种安全生产管理办法对工作量提出了更高的要求。

（四）自动化控制的安全生产管理办法

随着科学技术的不断发展，PLC系统和DCS系统在化工企业生产中发挥了巨大的作用，这是基于计算机技术和网络技术，以及电子技术相结合，发展起来的具有逻辑变成和自动化控制的安全生产管理系统。通过自动化控制系统的实时监测和数据的比对，对安全隐患进行预判，通过网络传输和显示预警系统实现对危险性的报警，实现对安全事故诱因提前预知、提前解决的目的。这种自动化控制将是化工行业安全生产的发展趋势，这种安全管理方法的实行必然会带给大多数化工企业历史性的转变。这种方法不仅仅就解决了人员综合能力和素质的问题，也减少了人员在化工生产环境中受到的健康危害和安全风险。降低了人工成本的投入[1]。此外，这种管理方法最大的特点在于它带给化工企业生产过程的可靠性和安全性，适合企业长期发展的需求。

三、基于安全评价的化工企业安全管理的途径

(一)加强生产人员的安全意识

化工企业生产过程中，每个环节少有不慎就会给人员带来健康和安全方面的影响。因此，在化工企业加强生产人员的安全意识教育和安全生产技能培训是非常有必要的，只有提高全员的自身保护意识才能是安全生产的相关制度和法规落到实处。同时，提高全员对安全事件发生时的应对能力，通过培训让员工掌握控制灾害蔓延和自救的基本技能，是员工在突发事件中能发挥出较高的实战技能，从而避免在慌乱中造成更大的经济损失[2]。

(二)完善化工企业安全生产管理制度

近年来随着化工企业不断的发展，企业文化和企业规模发展速度呈现出较大的落差，尽管人员数量，生产规模和生产项目都有所增加，但是相关的政策和制度并没有因此而得到相应的提升，致使一些企业在安全生产管理制度上严重欠缺。要推动化工企业安全生产管理的发展，就要建立、健全符合企业自身生产规模和条件的规章制度，建立一些列的管理体系，通过制度将责任落实到个人，通过奖励和处罚机制提高员工参与的积极性，通过日常的监督和审查发现管理中存在的问题和不足，及时弥补和完善。从而确保化工企业安全生产管理的顺利进行，降低安全事故发生几率，为企业健康发展保驾护航[3]。

(三)提高自动化控制系统在安全生产管理中的应用

随着我国科学技术的不断发展和国际间技术交流越来越密切，更多先进的管理办法和手段不断被引进到我国各行各业中。化工企业具有高危险性的特征，因此，更应该积极参考国外科技发达国家的安全生产管理模式，加大在安全管理方面的资金投入，将自动化生产设备和技术应用到我国化工行业中来。在人才培养方面要具有更广阔的视野，加大先进科技方面专业人才的引进和培养，为企业发展做好前期的基础[4]。

（四）安全生产管理办法的选择

我国化工企业起步相对较晚，各个企业也从生产规模上和资金实力上也千差万别，要加强安全生产管理，就要选择适合自己企业现状和未来发展的方式方法，避免盲目跟随。每种方法都有自己的优势，对企业又有着不同的要求，例如：自动化控制方法虽然能够有效保障企业生产安全和稳定性，但是对人才和科技方面的投入相对较高，中小型企业尽管能够认识到这种管理方法的科学性和必然性，但是盲目的投入必然会带给企业更大的负担。由此可见，在对安全生产管理方法的选择上也要做到量体裁衣，量力而行[5]。

结束语：

在科技高度发展的今天，计算机技术、网络技术、自动化技术、大数据以及电子技术的发展，将带动更全面的产业革命。今后的化工业生产，必然面临着更高、更新、更科学的管理模式的冲击，对于化工企业安全管理的发展我们拭目以待。

参考文献：

[1]佚名.基于“互联网+”的化工企业安全生产管理方法探讨[J].化工管理,2019,508(1):64-65.

[2]曲福年.化工企业安全生产管理水平提升探讨[J].安全、健康和环境,2018,v.18(04):54-56+60.

[3]韩媛,苏琳琳.新时期化工企业安全生产管理[J].化工设计通讯,2018,44(6):174+177.

[4]蔡启浩,黄美娟.化工企业安全生产管理中存在的问题及解决措施[J].化工管理,2018,No.490(19):99.

[5]佚名.化工企业安全生产管理问题及对策研究[J].当代化工研究,2018,No.32(08):47-48.