新形势下工业集中区电力市场探讨

新形势下工业集中区电力市场探讨

东方朱冰牛威武志锴

（国网辽宁省电力有限公司电力科学研究院辽宁沈阳110000；

沈阳电力勘测设计院有限责任公司辽宁沈阳110003；

国网大连供电公司辽宁大连116000；

国网辽宁省电力有限公司经济技术研究院辽宁沈阳110000）

摘要：随着电力体制改革的推进，我国电力行业也呈高速发展态势。电力作为一项特殊商品形式，对人们生活、经济建设具有决定性作用，是社会发展的重要保障。处于市场经济条件下，尤其是入世之后，按照新形势发展，我国电力企业逐渐从卖方市场逐渐转变为买方市场，能源工业具有一定绝对性、垄断性地位，如果想要更高，必须转变竞争机制，在经济市场中，我国电力企业想要更好、持续性发展，必须转变服务营销方式，更好服务于人民。本文主要探讨分析了新形势下工业集中区电力市场，以供参考。

关键词：新形势；工业集中；电力市场

1我国电力市场基本特点

我国电力行业，主要包含电网、失散电厂，对电网容量、资产进行重组，成立了5个发电公司。在网格资产重组之后，创建了中国南方电网公司，建立了网格国营公司。

1.1电力市场竞争性、开放性

对比传统电力，与竞争性电力市场、开放性中国市场相比，发电市场的链接、细分，和供电电源之间，具有两个技术特点，明确供应链接，具有一定自然垄断性，然而电源链接并没有自然垄断。部分发达国家引入竞争机制，使电力行业更具活力。

1.2电力市场协调性、计划性

和其他商品市场比较，电力市场具有一定协调性、规划性。同时，与各方面关联的电力和电源，为满足生产过度要求，无论是哪一链接，都会影响电力系统。

1.3电力市场的转供性

随着网络运输的不断发展，高电压成为大型电网互联、跨国网络的重要形式，因各区域劳动力价格不同，不同级别支持意愿差异，处于不同区域间，使网格区域电源，由售电电源的供电成本，产生低生产成本电力传输，结果存在一定差异。

2电力市场的基本模式

2.1完全垄断。在发、输、配以及供电等方面全部为垄断。众所周知电力工业即纵向高度集成的机制，其通常出现于电力市场中。在规模经济已然能够得到效益的机制下，偏重于垄断经营。一些学者从指标与集中式电力市场项目的体系中分析出，通过垄断体系的规模效益要大于竞争所得的收益。

2.2买电型。此体系下，电力部门发电厂和电网要予以划分，其内部设置单独的法人，市场要确保是唯一的买电媒介。相关发电企业互相竞争，不过不可以利用输电网直接把电卖给最终用户。其特性主要包括下述几点：第一，引入竞争体系可以由多种经济成分所构成，同时也可以涵盖所有制电厂。第二，电网运营管理体系变成电网运行的主要内容。第三，企业存在竞争与专营等运营机制。第四，电网间经电网运营管理体系予以市场交易。

2.3批发竞争。批发竞争模式的特性主要为下述几方面：第一，发电企业引入竞争体系主要体现于发电厂建设及运营环节，所发的电能够出售给给配电企业。第二，输电网络向用户开放同时给出响应的输电服务。第三，配电企业具有选择的权利，不过配电网依然只对内部。第四，买卖双方一起肩负市场外在的风险。第五，调控更加重要。在此环节，交易更多的依附于发电商及售电企业的合同方式进行交易。此模式被认为是一种过渡，针对拥有繁琐电力系统的前沿国家，在择取零售竞争模式前，通常会通过批发竞争的举措，在时机相对成熟的时候，再转型为零售竞争。

3新形势下工业集中区电力市场分析

3.1工程概况

新晃工业集中区前身新晃工业园，于2008年9月开工建设，2012年11月经省政府办公厅批准设立为省级工业集中区，包括前锋工业园和柏树林食品工业园，同时配套鱼市生活物流区、林冲生活物流区和工业废渣场。集中区总规划面积10.55平方公里，分3期开发，其中近期开发4.46平方公里，中期开发9.21平方公里，远期开发10.55平方公里。目前，园区开发面积3.14平方公里，有规模以上工业企业21家，集中区于主导产业定位为矿产品精深加工、农副产品精深加工、轻工电子科技、新金属材料及生物医药五大产业。目前年电量需求3.5亿千瓦时；中期需求8亿千瓦时，远期需求10亿千瓦时。

受国家经济大环境影响，新晃工业集中区建设并没

有出现预期的火爆景象，相关工业企业生产开开停停，电力需求增速缓慢。怀化市、新晃县政府试图通过各种方法刺激企业恢复生产或加大生产力度，其中包括适度的财政电价补贴鼓励政策，以及积极探索湘黔两省电力直供合作新模式等。新晃工业集中区相关工业企业生产低迷的主要原因是受累于生产成本过高，导致产品价格在同类产品市场不具备竞争力。如果能获得政府电价补贴或通过使用较低电价的电力降低生产成本，他们一直潜藏着的恢复生产或加大生产力度的强烈意愿会在瞬间点燃。

3.2新晃工业集中区电力供应市场分析

3.2.1国网怀化供电公司。该公司是国网湖南省电力公司下属的中型电网企业，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应使命，经营区域覆盖包括新晃在内的全市13个县（市、区），为怀化地区的社会稳定、经济繁荣做出了巨大贡献，是新晃工业集中区现电力供应者。

3.2.2贵州省电力公司。贵州资源丰富，其中煤炭资源和水能资源尤为突出，这大大促进了贵州电力工业的发展，让其成为电力送出省份。贵州凯里、铜仁与怀化新晃一壁之隔，以前苦于政策的束缚，不能跨区域直接售电至外省的电力客户，只能将大量电能输送到广东电网，距离远、损耗大、价格低。2015年，贵州列入电改试点省份后，相关政策明确了符合条件的外省电力客户可以作为购电主体进入贵州电力市场直接购电。

3.2.3售电公司。中发9号文《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》及配套文件出台以来，新晃工业集中区周边相继成立了贵州黔峰售电有限公司等7家售电公司，贵州铜仁发改委、铜仁能源投资有限公司、贵州华电大龙发电有限公司等单位第一时间组队到怀化调研，表达了通过多种途径合作的愿望。

3.3新晃工业集中区购电模式探讨

3.3.1政府政策性电价补贴。当地政府站在发展区域经济、增加财税收入、提升就业率等角度，希望尽快从电改政策中获得红利。为留住为数不多的工业企业，怀化市政府提出通过一段时间合理的政策性电价补贴，鼓励载能企业恢复生产。工业企业维持现有购电模式，执行国家目录电价，参照贵州大工业电价由当地财政补贴差价。这种模式的优点是简单明了，可操作性强。缺点是财政补贴作为一种临时手段，缺乏可持续性。

3.3.2现行国家电网购电模式。新晃工业集中区自建立以来就由国网怀化供电公司提供电力服务并因此得到良好发展。现行购电模式的优点是国家电网拥有坚强的电网结构，在售电侧有可靠的配电网络、先进的行业技术、优秀的专业人才、成熟的售电经验和优质的服务保障。缺点是湖南省输配电价尚未出台，只能执行国家发改委制定的目录电价，电价较高。

结束语

综上所述，在新形势下，面对今天的电力市场，处于竞争性的影响环境中，电力企业必须发挥自身优势，不断规避缺陷，动态适应电力市场，实现电力需求、供应的平衡，才是电力企业的发展之道。因此，电力企业必须科学分析电力市场环境，采取科学、合理的服务营销策略，让电力更好服务人民。

参考文献：

[1]孙青红.服务营销在电力企业营销中的应用[J].中国科技信息，2006（24）：141，143.