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摘要:建筑工程管理对保障工程质量,降低工程成本有着至关重要的影响作用,如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承,但是在新形势下,也要迎合时代发展的要求,对其进行合理的改革创新,使建筑工程管理更具有合理性及有效性,为建筑行业的发展提供有利支持。通过深入分析建筑工程管理的重要性及管理方法,有利于促进建筑工程管理的发展,使建筑工程管理水平得到有效提高。
关键词:建筑工程;管理方法;重要性
1导言
现阶段,我国建筑工程项目规模不断的扩大,同时暴露出很多建筑工程管理方面的问题,影响到建筑工程的质量,阻碍建筑行业的发展。因此需要分析建筑工程管理中存在的问题,并且及时找到解决的办法,不断的完善建筑工程的管理体制,加强建筑工程的管理力度,确保建筑工程管理目标的实现。
2建筑工程管理概述
工程管理工作是伴随工程建设活动而生的,基于城市的现代化建设需要,各种新的大规模建设性工程被建设在城市区域中。相比过去的工程建设活动,工程建设规模被扩大的同时,施工周期被延长、工程量也大幅增加,施工问题已经对施工建设活动行程了阻碍性影响,而落实工程管理工作后,管理者可以从初期投资环节就介入到施工活动中,直到竣工检查工作结束,管理系统贯穿建筑施工始终,无论是招投标问题、施工问题还是工程材料使用问题均可被及时发现,建设工作也将变得更为主动化,在落实工程管理活动时,不仅要遵守管理原则,同时还要掌握工程建设动态,及时将可靠且可行的施工指导意见给出。
3建筑工程管理的重要性
3.1工程管理实施的重要性
为保证建筑工程的整体质量,需要严格做好建筑工程管理工作,其主要集中在以下两个方面:在科学技术的发展背景下,各种新工艺、新材料被应用到建筑施工领域中,在应用这些新工艺和新材料的时候,更加需要对建筑工程进行有效管理,使新工艺、新材料在工程施工中的使用价值得到充分发挥,避免因新工艺、新材料的使用产生不利影响,使建筑工程的整体质量得到有效保障;由于工程实施过程比较复杂,需要不同步骤、不同工种的衔接和配合,这就需要在工程管理过程进行统筹安排,以此确保工程施工的有序进行,使工程施工得以顺利开展。由此可见,建筑工程管理对工程施工及其质量有着较为重要的意义。
3.2工程管理内容的重要性
建筑工程管理的内容包括了成本管理、质量管理及安全管理,管理人员需要明确管理内容,按照相关要求进行工作,使工程管理的目标得以顺利完成。
3.2.1成本管理
主要就是对工程项目的所有成本进行统筹规划,整个过程要充分考虑到市场变化所造成的影响。在成本管理过程,需要对工程各环节的成本进行把控,保证资源的配置具有合理性,杜绝出现资源浪费情况,使企业的市场竞争力得到提升,这对于施工企业的长远发展是至关重要的。
3.2.2质量管理
在进行质量管理过程,不仅要注重对工程质量的管理,也要重视对人员操作的管理。采取有效的质量管理方法,既要确保施工人员按照相关流程及标准进行施工,使工程施工任务得以顺利完成,也要加强对施工人员的培训,使其能够更好的完成工作,有效保障工程施工质量。质量是工程管理的核心部分,对整个工程来说是不可忽视的管理内容。
3.2.3安全管理
由于建筑工程的施工环境比较复杂,很容易出现各种各样的安全问题,进而威胁到施工人员的生命安全。因此,做好安全管理工作是保障工程施工顺利进行的重要基础,既能够降低安全事故的发生率,使施工人员的生命安全得到保障,也能够保证工程项目的正常运作,使工程建设目标得以顺利完成。
4建筑工程施工管理
4.1施工前期的工程管理
在施工前期,管理者需要借助施工方案与现场调查活动来把握施工情况,增强对于整体工程的熟悉度,将更具信服力的施工管理建议给出,施工前期的管理工作相对复杂,具体需要做好以下工作:确保工程质量安全是整个施工中最重要的一个准则点,所以,无论是管理者或是施工人员都应该重视起这个问题。一方面,要加强施工人员的安全意识,并严格执行管理监督工作,同时,还应预防可能会出现的安全事故,定期的进行安全意识教育与宣传,及时非自然因素所引发的安全隐患;另一方面,在材料的采购上,应保障其质量符合施工标准要求,并仔细的审核检查。除此之外,还应不断地提升施工队伍的整体素养,树立责任心,并及时与施工人员进行沟通,以保障建筑工程的质量安全,减少安全事故的发生。建筑施工出现安全施工对施工单位、建筑企业以及与用户都带来了严重的影响,因此在施工的现场,建筑企业要秉持着安全生产的观念,施工单位在施工中也要有安全为主的态度,做好安全防护措施,以免在施工中出现安全问题。
4.2施工过程中的工程管理
在建筑施工前,施工人员要清楚建筑工程的具体情况,对于施工中的每一个环节都要做到了如指掌,而且也要知道施工中的可能出现的问题,针对可能的问题,找到解决方法,防患于未然。建筑的施工都是按照施工图纸进行,因此,施工人员牢记施工图纸,图纸中的每一个标记都十分清楚。知道施工图纸中的设计要求,清楚施工资料对于建筑工程的质量管理有重要的意义。建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制,在建设一流工程的同时,努力造就一支一流的施工队伍。审查环节应该贯彻深入到施工的每个环节当中,并严格的去执行。所谓千里之堤溃于蚁穴,就算是严格、认真地去执行施工安全标准规范工作,但总会存在遗漏的现象,所以,在工程竣工完成之后,也应该进行严格的审查,确保整个工程的安全质量,避免因工程质量而引发的安全事故,或是影响到日后居住者的安全性问题,如此,也能够避免了施工企业发生的投入使用后的返工而造成的经济利益损失的现象。
4.3施工结束后的工程管理
在将所有的施工建设任务均有效完成后,仍旧需要坚定严谨的工作原则,对几处存在隐患的部位进行检查,包括屋面部位、墙体部位以及基础部位等,将多种质量检查手段结合应用,将前期施工监管工作中的缺陷一一找出,并将客观工程的质量评测建议给出。竣工后的工程管理仍旧具有重要意义。除了对工程进行管控外,还要对剩余的施工材料进行核查,进行回收以及处理,减少工程建设行为给周遭环境带去的恶劣影响,提升周边居民对于工程建设活动认可度,给施工建设工作赋予更强的社会效益。在这一环节的工程管理活动中,还要做好决算核查工作,对成本管理工作开设效果加以评定,确定工程建设的经济化,用可靠的经济指标来对工程的综合收益进行评定,避免出现返工的处理结果。将多有的管理工作都完成后,即可生成完整的工程管理报告,在报告中想详细阐述工程管理情况,并将工程问题清晰标注,已引起施工方的注意,对工程档案进行统一管理,以备日后查看。
5结束语
总之,在当前的背景下建筑工程管理具有极大的重要性,它关乎人与自然的可持续发展,也关乎中国经济的平衡发展。因此,必须加强对建筑工程管理方面的研究和重视,要对以往的工程管理经验进行总结,从而传承优良的管理方法,改善以往不利的管理方法,不断提高管理水平,拓展实施路径,促进建筑行业的健康发展。
参考文献:
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