机电安装工程项目施工安全风险管理研究肖帅

机电安装工程项目施工安全风险管理研究肖帅

肖帅

（杭州精益净化工程技术有限公司浙江杭州310000）

摘要：安全施工是企业持续发展的基础，是一直以来所倡导的。随着我国社会经济的不断发展，人们对安全问题的关注度越来越高。在建筑项目飞速发展的今天，机电安装工程作为建筑工程不可或缺的组成部分，其发展规模也呈现出不断增大的趋势。在这种背景下，必须要重视施工安全，做好施工安全风险管理工作。为此，本文重点讨论了机电安装工程项目施工安全风险管理。

关键词：机电安装工程；施工安全；风险；管理

1机电安装工程项目施工安全风险管理的特点和现状

1.1机电安装工程项目施工安全风险管理的特点

机电安装工程项目施工安全风险管理指的是管理员针对机电安装项目施工中可能涉及到的风险进行总结、识别、分析以及评估并制定对应预控和应急措施的过程，有助于单位或企业最大限度地实现成本、利润、进度、安全和质量目标，是单位或企业实施内部控制的主要项目。机电安装工程常常在复杂的环境中进行，加之其本身就具有的特点，决定了影响其安全风险的因素有很多，假如风险管理不到位势必会给单位或企业带来严重的损失。一般而言，机电安装工程项目施工安全风险管理具备偶然性和必然性、客观性和普遍性以及多变性等特点，因此机电安装工程项目施工安全风险需要进行系统的梳理和管理，形成规范统一的管理体系。管理人员员要客观去评述、分析机电安装工程项目施工中可能存在的安全风险，并采取有效的措施去降低风险影响范围和后果。另外，管理员还要正确认识风险的多变性，结合项目施工进度等，仔细分析偶然性安全风险和必然性安全风险，关注安全风险的质、量转变，尽量将安全风险控制在未然或初期阶段，以降低风险带来的损失。

1.2机电安装工程项目施工安全风险管理现状

①风险识别资料匮乏，风险识别实行难度大。一般情况下，风险管理首先需要进行风险识别，而风险识别需要总结以往大量的施工项目资料的基础上对风险进行总结分析，目前相关企业对以往项目风险的总结资料甚少，因此，项目安全风险识别工作难以进行。②风险管理组织落后，风险管理意识亟待提高。安全防范对施工项目十分重要，但相关企业对此认识不足，缺乏风险管理意识，虽然目前此现象已有了一定的改善，但还不足以形成较为系统、全面的风险管理体系，难以应对项目安全事故的发生。③施工人员整体素质有待提高，通常在施工过程中一线岗位的施工工人大多是技术含量较低的劳动者，其自身的安全意识薄弱，也缺乏系统的安全培训及教育，他们的安装作业往往是凭借经验进行，相关施工操作不规范，这种施工安全风险导致企业整体风险控制能力降低。

2机电安装工程项目施工安全风险管理的流程

机电安装单位在开展施工安全风险管理工作时，可运用现代化科学技术，来准确分析、识别并评估项目施工中存在的风险，为制定出科学合理的风险管理决策提供可靠依据。具体而言，管理人员首先应识别机电安装施工中的风险要素，在分析及权重这些要素发生概率以及可能影响范围的基础上，制定出行之有效的预防控制措施，并对实施这些措施可能获得的收益及花费的成本进行平衡。在将轻重缓解分清后，再从整体层面出发，对安装工程项目施工风险要素之间的隐藏联系展开深入探究，制定出相应的解决对策。

一般来说，机电安装单位在开展施工安全风险管理时，应按照明确安全风险管理目的、分析风险产生的环境、制定合理的风险评估标准、向上级递交安全风险评估报告、制定具体的风险管理措施等流程进行。其中，管理人员主要采用层次分析法、蒙特卡罗模拟法以及事故树分析法等来对机电安装施工中存在的风险进行分析，风险管理的开展则主要依据工程项目的施工进度、施工分类以及风险的识别结果等，且层次分析法、蒙特卡罗模拟法以及事故树分析法等。管理人员为实现良好施工安全风险管理效果的获得，除了凭借自身的工作经验外，还需学习其他企业先进的管理方法，在严格遵循动态调整、系统性及可操控性等原则的基础上，加快施工项目风险管理模型的构建。

3机电安装工程项目施工安全风险管理的措施

3.1完善保障体系

安全是机电安装工程项目顺利施工的保障基础，应该重于其他管理项目。机电安装工程项目施工单位或企业应该成立安全风险管理工作小组，包括项目经理、安全经理、评估员以及现象管理员，由其主导并负责安全方面的管理，明确各方权责，规范安全施工行为。相关单位或企业还应定期组织安全教育活动，培养施工参与人员的安全意识，让他们了解安全施工方面的知识和要求，规范他们的安全施工行为。与此同时，相关单位或企业还需要定期开展安全事故演习，模拟安全事故发生的情景，组织职工作出正确的应对反映，及时发现演习中出现的问题，以此为依据完善相关应急预案，进一步保证事故发生时人员的安全。除此之外，机电安装工程项目施工单位或企业还应该构建完善的安全绩效考核体系及其对应的奖惩体系，通过强硬的管理手段强化所有员工的安全意识，让他们清晰了解到如何作为才是正确的，促使他们主动规范自己的行为，并影响和监督他人。

3.2从容应对风险

在机电安装施工过程中，不可避免会出现安全风险问题，施工单位应当从容应对，并主动承担风险，并展开科学的研究与判断，通过制定合理有效的施工风险管理，从而避免出现盲目现象。同时，企业或单位还应对施工风险的各个要素展开全面分析，做好施工前的预防控制工作，将已存在的风险要素尽可能消除，在空间与时间上将人力、物力、财力，与风险要素隔离开来，进而将企业的损失降至最低。由于机电安装施工具有一定的动态变化性，因此，管理人员就需要持续监控结构风险，通过展开及时有效的防范措施，从而为施工的安全进行保驾护航。具体而言，风险管理是不断循环的，为做好这一工作，管理人员就需要强化自身的安全意识，实时处于紧张状态中，与其他管理人员取得良好的沟通与协作，牢牢掌握可控风险。针对不可控的施工安全风险，则需时刻保持理智思维，切不可出现慌乱或盲目的情况，应当严格遵循公司制定的规则，尽快采取行之有效的应对及解决措施。

3.3适当地转移风险

机电安装工程项目施工安全风险管理需要得到各部门、各单位以及全员的配合和支持，共同分担风险，尽量避免风险集中造成后果恶化。适当转移风险可以有效降低该单位或个人所承受的风险，遏制风险积累引发的质变，但并不能消除风险。在此过程中，机电安装工程项目施工单位可以结合自身的实际情况，购买相关类保险，由保险公司分担部分施工安全风险，从而在必要时降低施工单位承担的损失，保证施工项目能够顺利地进行下去。相比国外而言，我国的机电安装工程项目施工安全保险机制还存在一定的差异，尚且不够完善。因此，保险公司和施工单位应该进行业务融合，共同就项目施工中可能存在的安全风险进行分析，在保证双方利益的基础上不断完善保险机制，彼此促进对方的发展。同时，施工单位还可以中介的方式将财务非保险类风险转移给商业合作伙伴，如此一来在不影响大局的情况下，可以保证双方生产的正常进行。

4结束语

综上所述，在机电安装工程中，施工安全风险无时无刻都存在。为了促进建筑行业的可持续发展，优化工程的整体效益，开展科学有效的风险管理工作，对安全风险进行合理的规划，企业及管理人员不仅需要在机电安装工程项目施工特点及其安全风险管理现状的基础上作分析，还需要加强对机电安装工程项目施工安全风险的管理。

参考文献：

[1]建筑机电安装工程施工及质量控制[J].宋赛岩.建材与装饰.2017（35）

[2]分析机电安装工程的施工技术与质量控制[J].杜洪超，任洋洋.农家参谋.2017（12）

[3]建筑机电安装工程技术及其发展方向[J].邵宽亮.电脑知识与技术.2017（20）