浅析如何创新煤矿企业组织人事工作

浅析如何创新煤矿企业组织人事工作

鲍保钢

山东里能鲁西矿业有限公司山东济宁272053

摘要：伴随着时代的不断变革，社会的发展也在不断的变化中，复杂多变的市场经济形势对我国煤矿企业的发展提出了新的要求，尤其是我国煤矿企业的组织人事工作更是我国煤矿企业发展的重中之重。当前，我国大部分煤矿企业的组织人事工作存在一些弊端，对于我国煤矿企业的发展是一个极大的阻碍。在这种情形之下，我国的煤矿企业唯有通过工作创新来逐渐完善企业组织人事工作的方式，不断提升煤矿企业的综合竞争实力，促进煤矿企业的长远发展。企业员工是煤矿企业进行组织人事工作的主体，煤矿企业应该重视企业组织人事工作的创新发展，本篇文章立足于我国煤矿企业组织人事工作现状，针对煤矿企业组织人事工作中存在的问题，提出了一系列可行性的建议。希望本篇文章可以给相关行业的管理人员一些借鉴和思考。

关键词：煤矿企业；组织；人事工作

一、煤矿企业创新组织人事工作的重要性分析

煤矿企业组织人事工作伴随着企业现代化发展进程的不断推进更加占据着重要的地位。我国的煤矿企业的组织人事工作的重要性主要表现在两个方面：

一方面，煤矿企业组织人事工作的创新发展有助于提升企业员工的整体实力，促进企业经济效益的持续增长。创新发展的煤矿企业组织人事工作对于选拔企业优秀员工有着重要的意义。煤矿企业通过与企业员工的科学选拔，经过一系列的全面而严格的培训，能够有效的提升企业职工的工作能力，提升企业员工对企业的认同感，让企业员工更加忠诚于企业的生产经营发展，保障企业拥有源源不断的优势员工资源。企业员工不仅具有较高的专业技能，而且对企业有着强烈的奉献精神，最大程度的提升煤矿企业的生产经营绩效。另一方面，煤矿企业创新组织人事工作能够优化企业的发展战略，提升企业的综合竞争能力。创新组织人事工作可以与企业的发展不断适应，根据市场需求及时调整企业的发展战略，提升企业组织结构的灵活性，增强实用性，促进企业经营管理的良性发展，保障煤矿企业的健康持续发展进程。

二、煤矿企业创新组织人事现状

创新是一个民族进步发展的灵魂，更是一个企业不断发展的源泉和动力。我国煤矿企业组织人事工作中主要存在以下问题：

（一）缺乏对煤矿企业创新组织人事工作的正确认识

我国大部分煤矿企业还没有认识到煤矿企业创新组织人事工作的重要性，依旧使用过去呆板陈旧的工作模式，在企业发展的过程中，组织人事机构的参与程度明显不足，没有起到重要的作用。与此同时，煤矿企业的组织人事机构受到多重领导的制约，对于其独立行使权力有着束缚作用。除此之外，煤矿企业的组织人事工作与企业发展的战略目标不相适应，由于企业管理者对于企业组织人事工作的创新认识不足，缺乏对企业人才使用的规划，无法准确的把握市场发展的动态，难以对企业发展战略进行一个合理的定位。

（二）企业组织人事工作机制不健全

当前，我国的煤矿企业的企业员工素质整体水平相对较低，企业严重欠缺综合素质水平较高的专业型人才，由于企业组织人事工作开展的迟滞，大部分的煤矿企业没有及时的对企业员工进行及时科学的培训，致使企业组织人事工作存在一定的缺陷。与此同时，我国一部分煤矿企业在企业员工工作绩效评价机制上存在一定的滞后性，对于企业员工的积极性发挥是一个重要的阻碍。加上没有科学的用人制度，无法合理配置人才资源，也难以留住优秀的企业人才。

三、创新煤矿企业组织人事工作的几点建议

（一）提高对创新煤矿企业组织人事工作的重视程度

创新是一个企业发展的新鲜血液，企业具有生命力的保障。企业的发展是不断变化的，因此必须要提高对创新煤矿企业组织人事工作的重视程度，企业应该充分的学习借鉴先进的工作经验，结合企业自身的发展实际，带动企业员工主动参与到创新煤矿企业组织人事工作的过程中来，充分的发掘企业员工的创造能力，健全煤矿企业的人事工作机制。重视企业员工的作用发挥，重视企业员工的主体地位，不断创新企业的工作竞争奖励机制，有效的加强企业的监督机制，最大限度的激发企业员工的员工价值。

（二）创新煤矿企业组织人事工作目标

煤矿企业组织人事工作目标的创新是煤矿企业发展战略调整的先导，煤矿企业组织人事工作目标的创新可以更好的指导企业的发展。煤矿企业组织人事工作目标的创新能够有效的结合企业发展的经济形势动态，科学的进行企业组织人事管理结构的分工，保障企业组织人事工作的工作权责统一，合理进行企业规划，不仅能够满足市场对于企业发展的需求，而且能够保障企业发展与社会发展的大形势保持一致，更好的提升企业经济效益的获取，为企业发展提供强大的方向保证和智力支持。

（三）创新煤矿企业员工培训模式

煤矿企业员工是企业组织人事工作水平的重要影响力量，企业应该注重企业员工培训模式的创新，通过学习借鉴先进的市场竞争机制，招聘高素质的企业人才，并且不断加强与煤矿企业员工的科学培训强度，提高企业员工的工作效能，加强企业员工的工作适应能力，激发企业员工的创新活力和工作热情，注重对企业员工的人文关怀，建立健全合理的工作评价机制，处理好企业与企业员工之间的利益关系，有效的实现一个双方共赢的状态。

四、结论

随着当前经济形势的日益变化发展，我国煤矿企业组织人事工作的重要作用也更加凸显出来。我国的煤矿企业应该顺应经济发展潮流，结合企业自身实际，不断学习先进的理论经验，并结合企业发展的实际状况，不断创新企业组织人事工作水平，为煤矿企业的长久发展提供良好的保障。

参考文献：

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