建筑施工技术管理优化措施的探讨井鲁强

建筑施工技术管理优化措施的探讨井鲁强

井鲁强

陕西铜川煤矿建设有限公司727000

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业呈现出一派欣欣向荣的景象，受到越来越多行业的关注。本文通过建筑施工技术管理的概述，针对施工技术管理现状、建筑施工技术优化管理的重要性以及建筑施工技术优化管理的具体措施进行简要分析。

关键词：建筑；施工技术；管理；优化措施

1导言

衣、食、住、行是人生活的四个部分。我国作为一个人口大国，解决住这一项基本需求的建筑行业的飞速发展是一个必然的结果，建筑行业的竞争也因此显得越发的激烈。在当下如此激烈的市场环境之中，企业只有对自身进行各种创新，积极的对建筑施工技术管理措施进行优化，进而提升自身企业的核心竞争力，优化本企业各项工作的质量，才能激流勇进。

2建筑施工技术管理概述

2.1建筑施工技术管理的内涵

随着建筑行业在国家重要行业中的地位不断提升，建筑工程的服务质量也在不断提高，施工企业既要保证质量又要符合这种快节奏的社会，尽量的缩短工期使得项目能够尽早的投入运营，为建设单位创造效益。在这样的情境下，采取科学有效的技术管理措施，不仅是施工的要求，也是设计目标能够实现的有力保证。

建筑施工工作是在一定的技术标准、技术方法以及设计要求前提下，从事相关的生产活动。好的管理是确保工程安全、工期、成本和质量达标的重要基础。当前，建筑施工管理的主要任务就是能够在施工过程中对主管部门技术工作和国家技术法规，认真按照科学方法进行管理，对各项技术工作加以组织，以建立起良好的组织机构、技术秩序、技术保障体系和组织机构。只有使得技术作用得到充分发挥，确保企业的技术改造、开发、进步、更新以及科学研究得到有效提高，实现经济成果的不断提升，并建立起相关的负责制、责任制等，严格执行建设基本程序，做到安全施工、文明施工、确保质量、降低消耗、使得成果商品化程度和投资效益得到有效提高，从而实现进度和质量、经济和技术、生产和技术管理的高度统一。

2.2基本作用

第一，按照科学技术的发展规律以及相关的科学技术，确保施工过程中能够实现程序的正常运行。

第二，不断提升企业管理水平和员工技术业务，从而对问题能够预见性察觉，并有效处理问题，在萌芽状态处理技术和质量隐患，以提高工程的质量。

第三，充分发挥设备、员工、材料的基本潜能，以提高工程的质量，以降低工程成本，提高产品经济效益和竞争力。

3施工技术管理现状

3.1组织管理体系不完善

施工技术的组织管理系统是施工技术管理的重要组成，其主要是负责对建筑工程施工总包与分包的组织管理，并保证在建筑施工的过程中，总包和分包的施工队伍能够有效的沟通，从而确保建筑工程的施工质量。但是，我国目前的建筑施工技术的组织管理系统全面性缺失，导致在建筑工程施工的过程中，各施工单位和阶层之间无法进行有效的信息沟通交流，使得在建筑施工的过程中经常会出现各种各样的施工问题。例如：对施工材料的管理缺乏有效性，经常会出现施工材料不合格入库、乱堆乱放、丢失等情况，这种行为的出现不仅增加了施工成本，还造成了资源的浪费，影响了施工的质量和进度。

3.2制度建设存在缺失

目前，由于建筑企业竞争的加剧，想要拿到更多的项目，施工企业就要努力的提高自己的生产效率，但技术上的重大突破是较为困难的，一些企业就采取按照着低于国家规定的施工标准进行施工，打擦边球，使得建筑工程的施工质量无法达到标准要求，在施工过程中屡屡出现质量问题，这也是我国建筑施工质量问题长期存在无法得到有效解决的其中的一个因素。由此我们不难看出，我国施工技术的制度管理还存在着一定程度的缺失，对施工过程中各方面的管理体制不健全，这就导致我国的部门建筑施工项目在完成之后总是会或多或少的存在一些问题。另外，虽然有些建筑施工项目在施工建设时按照国家规定的标准严格执行，但是在施工的过程中也会出现一些问题，并且，由于目前我国施工技术管理制度建设存在缺失，使得这些问题一旦出现往往无法得到有效的解决，造成了很多不良的影响

4建筑施工技术优化管理的重要性

在绝大多数的建筑施工的过程中，建筑施工管理技术主要难点体现在整个工程动态管理上，工程管理的实施程度会直接对施工的质量和效率产生影响。所以建筑工程施工管理技术的完善程度决定了整个建筑施工的利润和成效，甚至对施工企业的正面形象和信誉，以及未来的发展前景都会产生极为深远的影响。

在建筑行业飞速发展的同时，也决定了整个建筑工程向多元化的方向发展，具体体现在不同的建筑类型对建筑设计方案和原材料的引进都有着不同的要求。由于建筑施工环境比较复杂，施工的质量和施工的进度等容易受到环境等外部因素的影响，所以这就要求建筑施工技术人员和建筑施工的管理人员要对建筑施工管理技术进行优化，促进整个建筑行业的稳步发展。而随着国家科技水平的发展，出现了比较多的新技术和新设备，这就使建筑工程在实施的时候就变的更加的复杂，技术水平的不断更新，对建筑施工管理技术的优化更是一项巨大的挑战，同时也是一项巨大的机遇，建筑企业要抓住这个机遇，提升企业的核心竞争力，创新管理制度，对企业的发展具有极其重要的意义。部分建筑企业的建筑施工管理方案尚不完善，对于新技术和新设备也没有及时的引进，这就极大制约了企业的发展。

施工技术的优化是建筑企业必须要实行的举措，也是企业的关键组成部分，对企业的发展前景也有一定程度的影响。实行建筑施工技术的优化管理，对提高工程的施工进度、促进企业的高效管理、树立企业的正面形象等都有着很重要的作用，所以建筑企业在具体的施工过程中，要加强本企业施工管理技术的力度，促进企业的可持续发展。

5建筑施工技术优化管理的具体措施

为了促进企业的良性发展，就要对企业的管理措施进行优化，下面就对施工前、施工时、以及施工的后期处理的具体措施进行了叙述。

5.1施工前的技术优化措施

第一，要制定符合本企业的管理制度，保证施工时各项工作的正常进行，根据国家和当地政府的相关标准，对建筑施工人员和技术人员实行相应的技术培训，提高他们对整个建筑工程的作用，提高他们对建筑工程相关技术的管理能力，对于违章操作的人员进行处罚，为具体的施工提供保障。第二，要明确施工各个环节负责人的责任。负责人要具有一定的专业知识和对突发状况的处理能力，能够有效的对施工现场的原材料和各项工序的进行管理，与此同时责任人要积极的参与到实际的施工之中，保证企业的各项管理措施具体的落实。最后，相关的技术人员和施工人员要对施工的图纸以及施工的关键环节进行在确认，对其中存在的问题进行及时的修改，对于修改措施要进行严格的讨论，在确认对施工有益的情况下，在进行修改，确保施工的正常进行。

5.2施工时的技术优化措施

在具体施工的过程中，施工管理技术是企业工作的重中之重，任何一点瑕疵都有可能影响施工的实际质量，所以管理人员就要保证以下几点，第一，严格的对施工技术管理进行技术交底，施工过程的技术交底对各项工作高效性和准确性实现是很有益的。第二，管理人员要保证工程的质量，施工技术是好质量的前提条件，施工人员可以根据相应的规章制度对工程质量进行科学的管理，包括对工程中的技术措施、原材料和工程维护等等方面的管理。第三，在技术变更的时候，要对施工的成本进行严格的控制，最大程度上降低工程的投入成本，还要保证施工人员要严格的根据施工计划进行施工，禁止违章操作。

5.3施工的后期处理的技术优化措施

施工后期的管理措施是整个工程圆满完成的重要部分，其包括施工各项文件的管理、各项收支的清单、发票管理等等，要根据规定对工程进行逐一的检查，确保各个工作环节的质量都符合标准，对工程不合格的部分进行标注并处理。对各个施工细节都要依据相应的管理制度进程检查，并且根据本企业的建筑施工处罚管理办法，对不合格施工部分的进行处罚，优秀的给予奖赏，提高本企业建筑工程的质量和企业的凝聚力，使得企业能够取得相应的建筑市场。

结论

综上所述，建筑施工技术管理中若存在问题，将会严重制约建筑施工技术管理工作的顺利开展，因此，需要我们对所存问题进行认真的分析，并及时采取有效措施对问题做好防范和控制，以保障建筑工程的施工质量和促进建筑工程施工的顺利进行。

参考文献：

[1]曾林波.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].江西建材，2015（02）.

[2]张河承.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2014（04）.