水利水电工程施工质量控制关键点分析陈刚

水利水电工程施工质量控制关键点分析陈刚

陈刚

苏州市吴江区水务局平望管理服务站215221

摘要水利水电工程项目具有较强的专业性的特点，在具体工程施工质量管理控制的过程当中，我们应该把握好其中质量控制工作的开展重点，采取更加科学的质量控制工作的开展思路和举措，提升质量控制工作的开展成效，为水利水电工程项目建设施工质量管理目标的实现提供更好的支持和保障。本文就对水利水电工程施工质量控制关键点进行了分析和思考。

关键词：水利水电工程；施工质量；管理措施

1引言

在水利水电工程施工中，质量管理工作的开展具有较强的专业性特点，同时其相关工作的开展也对于工程项目整体建设工作的推进来说产生着直接的影响。为了更好的提升水利水电工程项目管理水平，我们应该结合施工质量控制工作的具体需求和特点，做好相应的完善，提升质量控制的有效性，让整个质量管理控制工作具备更好的落实执行效果。而在水利水电工程建设施工活动开展的过程当中，其施工过程要想实现对于施工质量的有效管理，我们必须要从水利水电工程施工全过程的角度入手好合理的分析，结合不同专业的具体情况，采取行之有效的质量控制手段，这样才能确保整个施工质量处于一个良好的水平，消除质量隐患和各方面的问题。

2水利水电工程施工质量的影响因素分析

在当前水利水电工程施工活动开展的过程当中，质量控制工作的开展需要覆盖于整个工程项目建设施工的全过程，而对于工程施工质量产生影响的因素，主要可以分为客观因素和主观因素两方面的内容。水利水电工程项目建设规模较大，并且施工现场的环境较为复杂，实际施工的过程当中一些外界客观方面的因素会对于整个工程施工质量产生很大的影响。一些极端的天气情况和地质水文方面的灾害，会对整个施工的开展产生一定的影响的。在具体施工活动开展的过程当中，主观方面的因素也是不能忽视的。水利水电工程项目就有较强的专业性和特点，并且实际施工的过程当中需要多个施工组织部门之间进行充分的配合。部分施工人员自身的专业素质能力相对有限，在具体施工活动开展的过程当中，对各项技术标准的执行不到位，对相关质量控制工作规范和机制落实执行也存在一定的问题，这就对水利水电工程项目的建设质量产生了很大的影响。从主观方面的角度来说，在具体工程项目施工质量管理的过程当中，目前还存在很多改进管理工作的举措，我们应该做好有效的控制，抓住其中质量控制工作的关键节点，保障质量控制工作的开展效果。

3水利水电工程施工质量控制工作的开展思路

第一，对施工质量管理工作的开展制度进行相应的完善。从现阶段我国水利水电工程施工情况可以了解到，部分工程在建设当中，还存在质量方面管理制度不完善的问题，并因此对施工质量控制效果产生了较大的影响。在具体工程项目施工质量管理工作开展的过程当中，我们应该给予相关管理制度与充分的完善结合水利水电工程项目的具体特点，做好对于施工过程当中各方面质量影响因素的全方位控制，让施工质量管理制度成为质量方面管理工作开展的重要依据。工程项目相关的质量部门也应该积极的展开自身的排查，对于以往质量管理工作开展当中存在的不足和问题进行充分的分析和解决，从制度的角度给予具体施工质量工作以积极的保障。另外，在具体施工质量管理工作开展上，我们也应增加更多这样质量意识引导和质量氛围构建的内容，让整体工程施工质量管理工作的开展，也能够拥有一个良好的主观执行环境。

第二，从质量管理的角度对施工管理方案进行优化。对于水利水电工程质量控制工作的开展来说，对质量管理工作的开展方案和计划进行合理的改进和优化，让其具备更强的可行性和执行效果，这也是我们所必须要重视的一方面内容。工程项目质量管理人员应该与设计人员、技术人员等进行充分的沟通与交流，结合实际质量管理工作开展和诉求做好相关方案的改进和优化。采取更加可行的质量管理工作标准和目标，同时对于具体质量计划执行的不同阶段划分好具体的细节执行目标。这样质量管理工作的开展方案和计划才能具备更好的可行性，才能真正为施工阶段质量控制工作的开展提供一个良好的依据。另外，质量管理部门的相关工作人员也应该深入到施工现场当中，对于当前施工现场的具体质量情况进行了解和掌握，发现并解决相关质量方面的问题，让施工质量方案的整改能够获得有效支持。

第三，做好质量控制工作的执行。在水利水电工程施工阶段质量控制工作当中，对质量管理工作进行有效的执行和落实，这也是确保质量方面工作开展质量和效果的关键。实际质量方面工作开展上，应该对水利水电施工现场的具体执行情况进行充分的跟踪，提升质量方面工作的落实工程效果，让整个质量管理工作的范围和职责得到更好的明确。针对实际质量工作执行目标和计划执行当中所存在的问题和偏差，我们应该最好详细分析和处理，并对于相关岗位人员的责任进行追溯。采取行之有效的责任化管理制度，这样能够提升质量管理工作的落实推进成效，同时也能够对于实际施工过程当中所存在各方面质量问题进行更加有效的控制。在具体质量方面工作执行上，相关质量管理人员也应该对水利水电工程施工现场的各方面施工行为进行充分的参与定期的进行巡查，并对于质量检验工作开展情况进行相应的记录，及时有效的处理相关的问题。

第四，提升人员管理水平。水利水电工程施工活动的专业性很强，要想让质量控制工作得到更好的开展，我们也应该重视人员方面的管理。在具体工作开展中，应该提升培训工作的开展力度，结合水利水电工程施工质量管理工作的开展需求和特点，做好对不同施工环节人员的有效培训，让对于相关的技术标准进行更好的掌握，并且形成良好的质量意识，这样才能更好的保障对各项质量控制工作的要求进行规范的执行。另外，在实际人员管理的工作的过程当中，我们也应该引入优秀的专业人才，选拔和利用更多具备良好岗位专业能力和质量管理工作开展经验的人才，提升队伍的整体专业素质和能力，让其更好的胜任水利水电工程施工质量管理工作，为相关工作的开展提供充分的人才队伍的支持。

4结束语

总的来说，在水利水电工程项目施工质量管理控制工作开展落实的过程当中，要想切实有效的落实好质量方面的控制工作，提升整体管控水平，我们应该做好对实际质量控制工作的全方位优化，结合水利水电工程的具体特点提升质量方面工作的执行成效，让其具备更好的适应性和执行效果，从而确保整个工程项目建设的政策质量。

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