基于企业文化引领的国企政工工作创新策略

基于企业文化引领的国企政工工作创新策略

蔡辉

江西省送变电工程有限公司江西330200

摘要：现阶段随着我国经济的发展，带动市场竞争日趋激烈化，对于此，我国企业要想在竞争的激烈中谋取一席之地，就要求管理人员具有以企业文化为基准引导政工进行工作创新的意识，进而可以强化企业在同行内的竞争力。我国国企在日常运营期间，政工工作是企业维持稳定运转的基础保障条件，所以就需要企业文化和国企政工的工作相互扶持、相辅相成。除此之外，国企在开展政工工作期间，要重视将企业文化合理融入其中，这样一来，不但可以维持政工工作的稳定进行，还可以保障企业的可持续发展。基于此，本篇文章中以基于企业文化引领的国企政工工作创新措施进行分析和论述，希望可为我国国企的发展提供一定理论指导。

关键词：企业文化；国企政工工作创新；创新策略

现阶段国内社会主义市场经济体系的优化和完善，为国有企业带来了很大的发展机遇，但同时也面临较大的竞争压力。国企在发展期间，由于工作环境、生活环境的改变，很多企业职工的思想观念、工作意识也随之发生变化，进而受许多错误观念的负面影响，在工作期间，职工无法端正个人的工作态度，且较为消极，这对于员工自身和企业的稳定发展会产生极大的负面影响。对于国企而言，企业文化和政工工作内容大致相同，对于此就需要管理人员在进行企业职工工作创新的同时，重视融入合理的企业文化理念，进而维持企业的可持续发展。

一、简要分析企业文化于国企政工工作中应用的必要性

前文中提到企业文化和国企政工工作之间有着相互依存、相互促进的作用，对于国企政工工作而言，企业文化还有以下几点应用的必要性：

第一点，在国企改革过程和改革体系之中，适当融入企业文化的同时也会影响企业的经营模式、经营理念、未来发展方向等，使其产生一定的变化，甚至企业在革新期间，为了更好维持企业的稳定发展并获取进步，可能会出现大批裁员的现象，这一消息会对政工人员的工作、心态等产生极大的负面影响。此时建议国企管理人员或人事部可通过应用企业文化进行引导的模式，改变以往单纯的说教，对职工进行思想方面的引导，进而能起到使员工愿意接受企业长期发展而开展的系列工作，进而转变个人的消极思想、消极态度的作用。

第二点，不难看出企业文化对于国企政工工作工作制度的创新有十分积极的影响，对于此，国企要想在激烈的市场竞争机制当中获取发展和进步，就要积极投入到市场竞争当中，所以国企政工人员在日常工作期间，更需要融入一定的企业文化进行思想引导，尽早实现使国企政工工作符合市场经济发展大潮的目的。

第三点，由于当前市场经济在发展期间面临的挑战较多，导致当今国有企业的生存和发展变得较复杂困难。同时企业政工员工受此负面影响，在国有企业的发展期间，职工思想观念出现越来越大的变化，甚至出现享乐主义、分散主义等，而此时管理人员在工作期间，将企业文化与政工工作的稳定结合，可以有效解决员工自身的负面态度问题、发展困难问题等，使得国有企业政工工作的开展进步可以更加稳定。

二、以企业文化角度解析国企政工工作的有效策略

1.创新日常的管理理念和管理意识

要想保障国企政工明确工作的核心内容和基础，就需要确认其由国家政策的角度上明确工作的要点和细则内容。与此同时，企业管理人员还要具有创新管理理念、管理意识，使得政工人员具有合理优良工作理念的意识。除此之外，对于政工工作人员自身而言，要少说多做，积极投入到工作和群众当中。当前的社会发展迅速，对于此就对政工的工作提出更严格的要求，需要在工作期间具有跟上时代发展变化的意识，要在思想上转变落后的思想和思考方式；在当前发展的基础之上，结合时代发展形势对工作进行优化和完善，且要将发展优秀的企业文化作为发展基础，激励企业在进步的过程之中，将内在需求和发展动力有机结合；融入企业文化理念行为规范、三观革新需求要素等，针对职工的工作意识和日常工作实施人性化培训和管理；由内而外的落实推陈出新，进而早日实现创新管理思维管理意识的目的。

2.积极顺应时代发展的潮流

现阶段对于国内的发展情况而言，改革开放已达到国际化水准，同时许多西方的外来思想，对国内的发展有一定侵略性的冲击和挑战，所以就需要国企内提高警惕，避免动摇长期以往发展的积极正能量。同时还要具有取其精华、弃其糟粕的发展思想，对部分可取的外来思想进行接纳和吸收，以此为基准对自身进行优化与革新，此外如果我国的国有企业想获取更多的进步和发展，就需要政工在工作期间进行相应的改革，使得员工可以在思想上意识到将企业文化和政工工作结合的必要性。在工作期间不但具有将工作做好、有始有终的意识，还要和全体人员一起积极学习，进而使得企业能够将更多的精力、人力放在增强工作效率、增强发展效益等方面。如果可以将以上几点有机结合并加以重视，就能使得政工工作的革新有更大的现实意义和积极影响。

3.国企要具有在改革机制方面首先做起的意识

国企在发展期间要想获取进步，首先就要进行改革，在改革期间要做的就是分析发展形势；明确在发展期间企业文化和政工工作之间的联系，分析历史期间的政工工作，对于企业发展有哪些积极影响和负面影响，找出其中的关键点和问题所在，以此为基准优化未来的发展方向和发展模式，尽早创新自己的管理思想。比方说，在管理机制方面很容易出现问题，因此就需要先从管理机制的革新入手。国企在管理期间的一个重要分支就是工作制度，所以就需要对当前的工作制度作出相应的革新与优化。对于此，建议可在开展政工工作之前，分析员工的工作情况，将调查的数据信息进行汇总整合，并结合当前企业文化和国企政工的工作在最大程度上构建合理正规的发展蓝图，尽早实现维持政工工作科学化、高效化、人性化发展的目的。在革新的不同阶段，管理人员要具有随时应对变化的准备，尽快实现管理机制推陈出新的目的。除此之外，带着深入群众之中的工作态度和意识，在员工之中建立合理沟通桥梁的同时，实现企业文化和政工工作的互通，让员工之间可以相互监督约束，在国企之中建立合理的监督机制，进而使政工在岗位可以充分发挥出自身和工作的价值，维持增强自身积极性的工作思想，进而可为政工工作的进步贡献最大力量。

我国是以人为本的社会主义国家，所以对于创新方面的开展不能只单一的针对国企政工工作的内容进行。在实际开展政工工作期间，要坚持贯彻以人为本的科学发展观念，在适当的时间对国企政工人员宣导革新企业发展的知识，改变其落后的工作模式和三观，积极维护“落实科学技术是第一生产力”的工作理念。除此之外，企业也要具有理解员工、体恤员工需求的意识，制定时效性强、针对性强的工作计划之后再开展后续的工作，进而可促进企业的稳定和高效发展。

结束语

综合上述所言，不难看出将企业文化和国企政工工作结合进行创新的重要意义，其会对国企的发展带来积极的影响。基于此，本篇文章中笔者首先论述企业文化对国企政工工作所带来的积极影响，最后在企业文化角度分析国企政工工作开展的有效举措，希望可为国企的发展和相关领域从业人员提供一定理论指导，更好促进国企的发展，为社会贡献最大的力量。

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