市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析杨乔碑

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析杨乔碑

杨乔碑

身份证号码：50024119900507XXXX

摘要：为了能够使市政工程项目的建设与发展很好的受到社会的一度认可与赞许，同时也在结合我国当前国情的基础之上，为了市政工程自身的经济效益与收益的能够有进一步突破与发展，就仍需对目前市政工程诸多领域专业实施技术的规范，展开科学合理、实施高效的质量安全管理机制行为的落实，确保质量管理实施机制的可行性与可实践性。

关键词：市政工程；施工质量；管理；问题；对策

1施工质量中存在的问题

1.1材料的选择

在施工的过程当中，由于材料的不合格，就会对施工的质量造成影响，也会对整个工程的进度减慢和利益的损失。施工所选择的材料质量直接与工程建设的质量有着直接的关系。所以，工程如果出现质量问题一定是所选材料不合格。一般情况下，所有施工工程的选择材料都是混凝土所制，混凝土的选择如果偷工减料，都会对整个工程的质量降低。

例如：选择混凝土的时候，一些小细节都会对整个工程带来影响，比如沙粒的尺寸，鹅卵石的尺寸，以及水的用量等等，这会对混凝土的质量造成直接的干扰。然而这些材料的质量如果不合格，或者当时使用的材料没有好好检查，就会对整个施工情况带来质量的隐患。

1.2施工技术

在施工的过程当中，如果施工人员的技术不合格，就会引发整个施工质量都存在问题，也会造成施工进度的快慢以及利益的损失。工作人员的技术直接与整个工程的质量挂钩，因此，整个工程出现质量问题的话，工作人员就一定存在着工作技术不合格的问题。全国的工程量逐渐变大，导致很多城市的施工监督问题越来越困难，现在大部分的施工单位为了提高工作效率却忽略了整个工程的施工质量问题。因此，在施工过程中这技术的不合格是直接存在的，从而导致施工的质量有问题，这也是质量出现问题的主要原因。

1.3质量管理问题

在施工的过程当中，对施工时的监管不够完善，这样就会导致施工的质量出现问题。随着城市施工量加大，很多的施工单位工作量也会随之加大，工作效率上来了但却忽视了工作质量的严重问题。而且由于工作人员的不足，新招的施工人员都并非是专业的工作人员，企业对新人的培训也明显的减少，这就导致在施工的过程中施工人员的技术不熟练，导致工作质量明显下降。

1.4业主单位管理中存在的问题

施工过程中管理体系不完善：有很多业主在意的是工期，忽视了工程最后的质量。优于市政工程一大半的投资都是政府发款，不管整个工程施工时发生怎样的事故都会由政府来承担，建设单位不会承担太大的责任。在工程的质量方面施工单位会觉得施工质量都会由监理把关，从而忽略了工程质量的问题，甚至有的施工单位为了快点结束工期，完全不考虑施工的质量。整体的员工素质不一致，有很多一部分员工的来源复杂，自身素质不一。的确，有很多工作人员的专业素质很强，但同时也有大部分的工作人员对自身的要求很差，当权力掌握在自身修养素质比较差的员工手里，那施工质量自然会变得极差。施工者盲目的指挥、工作人员在质量管理上的松懈或放任不管，施工人员的的腐败心理对整个工程所要求的质量会造成太多不利的损失。

2加强市政工程施工项目质量的有效措施

2.1加强对市政工程施工前的质量管理控制

加强对市政工程施工前质量的管理首先应当制定完善的质量管理制度，市政工程质量的保证与完善的管理制度是密不可分的，因此制定科学、合理的质量管理体系是非常关键的。对于制定管理制度时需要在对工程的各个阶段进行详细了解的前提下才能够有效的制定好的质量管理制度，需要对市政管理的目标、管理方法、策略进行明确，对于相关的评审制度应当包括质量分析、奖罚制度等，好的奖罚制度能够调动员工工作的积极性，使得员工对工作能够负责的对待自己的工作。其次，应当加强对市政工作招标的管理，对于招标公司应当足够保证招标公司具有承接项目的资质，对于公司的审核应当严格进行，一般在我国市政工程招标的过程中对于标底不会有限制，这种情况很容易导致招标公司以低价中标然后对出现高价索赔的情况，这些不利的因素对工程的质量都会造成隐患，因此也应当加强对招标工作的检查，需要进行严格的控制，对于施工单位的技术与工作人员都应当有一定的要求。要求市政工程施工在进行施工单位选择时考虑到施工单位实际的信誉度与力量，这样会使得施工质量有很好的保障。

2.2加强对施工阶段的质量管理与控制

（1）对施工人员进行严格管理

施工人员对市政工程项目质量管理是非常重要的，施工人员的专业技能的好坏会直接对市政工程质量造成影响。不仅从质量、施工、施工技术等方面加强对施工人员的管理，需要对施工人员进行一些相关专业知识的培训与教育，提高工作人员的综合素质，确保施工人员在施工工艺、操作工序还是操作能力都应当有相关的标准衡量。对于重要与危险的工作岗位还是需要进行奖罚的制度，有效的调动员工工作的积极性。

（2）对施工材料进行有效的控制

材料是进行施工的基础，所以控制好施工材料对施工质量的保证是非常关键的，所以应当对原材料、成品质量进行严格的监控，需要对材料的采购、进场、运输、使用等不同的环节进行严格的控制，比如对物料的型号、性能等方面都要进行检查，对于材料的检查证书。检查报告都要有详细的记录。对材料厂家的选择也要尽量选择大厂商的材料供应，对于易碎、易潮的材料的运输与存放应当进行一定的注意。对材料好都进行检查，发现不合格的材料应当及时的进行处理，必要时应当进行返厂，把握好物料质量这一关。

2.3对施工竣工阶段进行控制

一般项目施工分为好几个阶段，需要对每一而施工环节都进行相关的质量控制，竣工阶段是整个市政质量控制的后一个阶段，对于竣工工作的验收是非常关键的，在竣验收过程中需要对工程中涉及的一系列隐蔽性较高的工程都进行详细的检验，发现不合格的地方进行应急的处理。一般隐蔽性的工作一般在施工阶段是无法进行查看的，所以这时候验收工作就变的非常重要，做好验收工作是整个市政工程项目的后一步。

2.4加强施工现场监督

施工企业应组织设立监督部门，指派能力出众、责任心强的人负责监督工作。在施工现场严格按照相关规范要求仔细检查各个施工项目，从而保证施工质量。监督人员应做到全天候扎根施工现场，以便能够及时发现问题，及时进行处理解决。

2.5建立健全施工人员培训、持证上岗制度

在具体的施工项目进行前，施工单位应当组织参加本次工程施工的全体人员对施工的流程、规范、规定等进行学习，并在专业人员的指导和培训、了解本次工程的特点、熟悉施工的程序以及质量标准和要求的前提下再进行施工。并且对施工重要工序环节或者容易发生质量安全隐患的环节进行特殊了解与关注，对特殊工种的施工人员要求其岗前培训，保证持证上岗率达到百分之百，对于施工中应用的新材料或新技术，应当在进行充分学习和掌握要领的前提下进行，确保施工质量满足要求。

3结束语

总之，市政工程所需要的质量控制是施工工程项目中非常重要的任务。由于工程所属的自身特点，使工程质量控制的任务特别复杂。将工程的施工分为事前控制、事中控制、事后的控制。要提前给出监理工程师们预案的具体内容，以保证我国现在的工程质量管理能够达到一个新的台阶。

参考文献：

[1]张林林，张画画，张兵.基于市政工程施工的质量管理问题及对策探究[J].河南科技，2014（22）：171～172.

[2]高皓.基于市政工程施工的质量管理问题及对策探究[J].科技与企业，2015（7）：43.