土木工程施工技术现场管理刘菊

土木工程施工技术现场管理刘菊

刘菊

（身份证号码：13062719871128xxxx河北石家庄050000）

摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于土木工程的质量关注度也在日渐提高。伴随着土木工程规模的日益扩大，各项新工艺、新技术不断涌现，这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增，因此在实际工作中，相关工作人员要及时提高自身专业知识，以保证土木工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。

关键词：土木工程；施工技术;现场管理

1土木工程现场施工技术管理重要意义

在进行土木工程施工过程中，现场的施工技术管理尤为重要，具体表现在以下几个方面：首先，通过加强技术管理可以有效的提高工程的经济效益，通过对人员、材料以及资金进行合理规划配置，从而制定出科学的施工方案，从而控制工程的整体施工成本；其次，通过技术管理可以保证工程的施工质量，在实际工作中，技术管理工作是贯穿与整个施工过程的，通过技术管理可以保证各项工艺都能够满足相关的规范和设计要求，进而提高工程的施工质量。最后，可以提高企业的市场竞争力。随着建筑行业的快速发展，市场竞争也更加激烈，而通过技术管理可以有效的促进施工企业积极引进和完善新技术和新材料，从而可以保证建筑施工企业的竞争优势，实现可持续发展。

2土木工程施工常见问题

2.1管理机制不完善

一般来说土木工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此土木工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。

2.2技术管理不到位

随着科学技术的发展，在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。此外随着建筑行业的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。但是现在施工技术管理由于缺乏对于新技术的管理鹰眼，依然采用传统的技术管理方法，导致很多施工细节没有注意到，同时放大了设计和施工之间的差异，使得在实际施工中，产生了很多施工变更，不仅加大了施工管理难度，同时提高了质量问题的发生概率。

2.3安全控制措施不全面

随着我国城市化进程的不断加快，高层建筑已经成为目前城市建筑的主流，导致很多工程在进行施工时大多采用的是露天以及高空作业，这就大大增加了工程的施工难度，同时也使得在实际施工中安全隐患也更大，这就需要施工单位加大对于安全管理的重视。但是目前部分施工企业对于安全管理依然存在不重视的现象，将更多的经历放在质量管理和造价管理上，这就使得企业在施工中安全管理制度不完善，安全措施也不到位，这就使得对于施工人员的行为约束力度不够，导致在现场出现大量的违规行为，这不仅影响到了工程的质量，也使得现场更容易出现安全事故。

3土木工程施工技术管理要点

3.1充分做好土木工程项目的前期准备工作

做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利的进行，有效提高施工效率以及施工质量，土木工程项目的前期准备工作主要有以下几点：首选是土木工程的报建，要综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，要严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次要做好项目的勘测工作，对施工现场要进行系统的分析，要详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。

3.2建立完善的施工管理及质量控制体系

在土木工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，可以有效的提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且在施工过程中，还要根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。此外无论了公共建筑还是私人建筑，都必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证土木工程的施工质量。

3.3做好施工现场用电管理

在施工现场要做好用电管理，主要涉及两个方面：电位连接安全管理和配电箱电器接线安全管理。在施工过程中，要注意正确进行接地处理，比如对于主体楼层要想做到接地连接，接地干线可以选择防雷引下线或者建筑物均压环；对于施工中的物料提升机、电梯等设备也要进行接地处理。配电箱电器接线安全管理中，要在开关箱和总配电箱以及分配电箱的电源进线端安装电源隔离总开关，隔离开关要选择四极开关，单相回路可以选择两级开关。配电箱里要设置紧急开关，配电箱内部要设置PE线段和N线端子板，使端子数与进出线数一致。配电箱里配线线径要和对应开关的负荷匹配。总配电箱和开关箱中的漏电保护器级数和线数要与负荷匹配，开关箱的负荷隔离开关和漏电保护器匹配。

3.4提高施工管理及质量控制人员的专业水平

在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。

结束语

随着我国社会经济水平的不断提高，建筑行业的发展速度也越来越快。而且随和经济的发展，科学技术也得到了迅猛的发展，在土木工程施工中，各类新技术层出不穷，这也增加了工程管理的难度，使得工程质量控制难度也进一步加大。土木工程的施工质量不仅关系到了国民的生命安全，还关系到了国家的形象，因为在土木工程中，研究如何提升施工质量控制水平尤为重要。

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