市政道路施工管理中如何体现创新管理秦云平

市政道路施工管理中如何体现创新管理秦云平

秦云平

湖北工建基础设施建设有限公司湖北武汉430071

摘要：在管理市政道路施工过程中，有关部门要加强对施工管理问题的探讨和讨论。同时结合当下我国市政施工的具体现状，指出其中存在的各种问题，在此时提出使用创新性的管理模式，能够进行较为鲜明的对比，也能够体现出创新的管理方式对于整个市政道路的施工工程起到的至关重要的作用。

关键词：市政道路；施工管理；创新

引言

随着社会的不断发展，各行各业也都走上了探寻新发展路径的道路。市政道路的建设和完善在城市道路的建设中意义非凡，为了提高人们的生活质量、保证人们出行安全，对市政道路的质量也有了更高的要求。市政道路建设也要随着时代的发展不断的改革创新，但在实际的施工过程中，还有一些技术问题存在，采取有效解决问题的措施，保证市政道路施工顺利进行。

1市政工程管理工作核心

在市政工程的施工过程中，采取较为科学有效的管理策略，进而对整个市政国工程的每一个细节进行全方位的把控与监督。同时相应的施工单位需要积极地配合建筑企业的相关部署与规划，灵活变通地根据施工现场的实际情况采取相应的可靠的施工办法，这样就能够保证整个施工的准确无误、科学高效性。同时相应的施工管理团队需要积极讨论与探索较为合理的施工办法，并且相应的管理人员应采取一定的措施来团结整个组织，正所谓众志成城，团结一致克服一切艰难险阻。这样才能够从根本上消除内部矛盾，让相应的施工人员保持高昂的斗志与工作热情，也使得相应的人力资源与财力资料得到较为充分的使用。

2市政道路施工管理创新要点

2.1加强前期准备工作

（1）要注意按照市政道路实地情况做好勘察测量将实地数据作为设计的重要参考做好施工前期的规划工作包括施工组织方案、材料采买、成本核算、施工速度、工程进展、器械使用等。（2）加强监管部门的监管机制创新要求施工监管部门要密切配合施工工程进展展开施工质量监管对可能出现的问题要设计风险防范机制和预警机制将道路施工与质量监管紧密结合。完善招投标制度、团队建设、施工制度的设立等工作。健全的施工管理制度是施工单位在市政道路建设中的依据和依靠能够保证施工单位在施工过程遇到各种情况时都有法可依有章可循对营私舞弊现象进行严惩。（3）对市政道路施工场地的管线进行勘测对施工材料的采买流程进行严格管控。合理配置施工机械设备加强施工技术、工艺流程的风险管控等。

2.2施工管理要进行文件形式管理

具体如下：①竣工文件管理分析。对于竣工文件而言，主要是可以通过图文以及影像等方式从而对其工程项目的实际情况进行保存成为具有价值的文件，并且其功能主要是为对建筑工程的项目进行管理。对于竣工资料的收集公工作相对较为繁琐，并且容易和其他方面的文件出现冲突。所以必须要建立起完善科学的竣工文件，同时也需要将其资料和工程的实际情况有效的结合一起，从而有效的避免出现错误的问题；②变更文件管理分析。在对市政工程项目进行施工中，是需要根据工程项目的计划，从而对其工程进行科学合理的完善。然而对于工程变更而言，必须要能够坚持根据高度负责的精度，使其能够保证工程质量的前提下，使其能够有效的去降低工程的造价，并且提高施工的进度，此外也需要进行事先的调查以及准备好相应的资料，使其能够满足工程的实际需要。

2.3创新现行的管理体制和运行机制

对于现阶段我国大部分道路工程管理体制落后的问题，需相关人员引起足够的重视，且需结合每个地区的实际道路施工情况落实相应的管理机制，对管理人员的责任和义务需进行明确的确定，且进步加人对道路工程基础设施的投入力度，使得整个道路工程的施工能够严格地按规定和标准进行，从而在保护施企业身利用的同时实现道路工程施工质量和施工效率进步提升。

2.4优化工序质量控制

一直被人们挂在嘴边的是：相应的市政道路桥梁质量问题是否过关，而并非是其有多么的美观大方、多么的豪华奢侈。毕竟是为人民服务的社会工程，相应的工程质量管理监督团队对其工程质量的把控需要严格做到亲力亲为，每一个细小的环节都不能够大意马虎，因为一个细小的环节也可能导致整个工程的质量出现重大的问题。因为其工程量极其巨大，施工需要的时间也是较为漫长，因此其中包含的每一道工序都是环环相扣的，并且其中所涉及到的工序也是数量庞大，笔者在此就进行较为详细的工序系统分类：首先，一般工序即为对市政的相应的道路桥梁中的产物造成了较小的影响的工序。其次，关键工序即为对相应的市政工程影响较为严重的施工工序。然而不管是怎样的工序，都需要相应的监督管理团队进行较为全面的把控与了解，进而对其进行科学有效地控制。同时为了使得相应的市政工程在施工过程中不出现任何的意外，就需要施工单位与施工单位之间的工作交接做到位，在进行交接工作的时候，可以适当地进行较为深刻与全面的交流讨论，相互之间总结经验教训，并且施工单位之间也要及时指出其中市政施工工程中存在的哪些不足需及时改正。不仅如此，对于每一个工序涉及到的部门，施工单位也需要对其进行适当的了解与交流，这样才能够从根本上来保持每一个环节工序都能够紧密地配合工作，这样才能够保证了在施工过程中秩序井然、环环相扣，从而使得相应的市政工程的质量问题得到有效地解决。

2.5强化对于施工主体的监管力度

在市政工程施工建设中，工程本身就是整个工程的重点，因此加强施工工程本身的管理和控制力度就至关重要。在具体的施工建设中，要从施工质量和材料上进行监督和管理，在现场进行管理的人员要按照设计图纸以及施工计划做出相应的监督管理方案，按照工程的推进情况实施对施工过程的质量把握，另外在施工中需要应用非常多的施工材料和大型的施工设备，编制在施工中还要加强对施工设备的检查和维修工作，提升设备使用的效率，另外也能够对工程的质量有所保障。此外根据现场的管理工作，要安排具有专业管理水平的工作人员，对现场的管理工作进行指导并落实，对建设材料的管理中从其自身的质量上入手进行分析，选择施工材料时要具备质量资格的相关证件，对材料的储存上要按照类型进行分别储存和保管，一旦材料发生质量变化，要禁止使用。

结语

结合以上的几点意见以及市政工作的质量监督管理办法，可以看出在在施工过程中加入较为科学有效地现场管理办法是极为重要的保证施工质量的策略。同时将是施工过程中的每一个环节都具体地归为一个人身上，这样就能够在出现问题的时候及时发现哪一道工序出现了偏差与失误，同时也能够使得相应的施工人员与管理人员感觉到责任重大，不敢有所怠慢。同时也提升了相应工作人员的工作热情与积极性，让他们能够时刻保持高昂的斗志与活力，在施工过程中不断激励自己，也能使自己时刻保持高度的警惕，加强了安全防范的意识。同时将责任规划到每一个具体的人身上，这样就能够保证相应的管理人员有效进行管理监督工作，给管理工作带来的较大的便利与精神方面的支持工作。

参考文献：

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