谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析张振端

谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析张振端

张振端

山东黄河建工有限公司山东淄博255000

摘要：自中国进入到了改革开放时代之后，国家各个行业都得到了长远的发展，细化到建筑行业当中，在中国的各个城市，越来越多的高层大型建筑开始拔地而起，成为了城市当中一道亮丽的风景线。但是由此而来的是建筑行业的竞争变得更加激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，依然存在有许多问题是没有得到妥善处理和解决的。本文具体探究了影响其产生问题的因素以及具体的解决策略和途径。

关键词：建筑工程管理；影响因素；解决途径

建筑工程是一项与人们日常生活息息相关的工程内容。而完善的建筑工程管理工作对于保障建筑工程的质量有着十分重要的作用。

1对施工建筑管理产生不利影响的因素

1.1主观因素

目前部分建筑施工管理人员存在管理观念滞后，偏向于按部就班地开展管理工作，不接受先进、科学的管理理念，同时也不愿意接受由于管理变革附加的成本。这就使得我国的建筑工程管理从源头上难以取得巨大的发展与进步。部分管理人员由于自身对于先进管理理念的排斥，导致了他们对于管理制度等改革的不配合，这也使得建筑工程先进管理制度难以得到落实与推进。

1.2客观因素

首先建筑工程主管部门存在着监管不力的问题，这就导致了施工建筑工程存在诸多漏洞。监理单位作为第三方是监督建筑施工工程的重要组成部分。然而在我国，由于监理单位以及监理制度起步较晚发展不完善，这使得监理单位的工作也存在着诸多需要改进的地方，对于施工工程的监管有待提升。

2建筑工程管理的对策

建筑工程施工是一项工期长、任务重、技术要求高及影响因素多的工事，因此对其的管理尤为关键。针对上述分析，提出如下对策来提高建筑工程的管理水平。

2.1转变管理理念

管理理念是建筑工程管理的理论基础与指导思想。在我国建筑工程管理中，传统的管理理念一般流于形式，而与实践相脱离，这无疑不利于建筑工程管理活动的高效开展。因此，为了提高建筑工程管理水平，应按需转变传统管理理念，并将新的管理方法融于其中，注意在这一过程中，不得盲目求变，而应把控好改革的方向和速度，并在满足国情需要的基础上，创新建筑工程管理理念。从转变理念这一角度来看，应从如下方面来提高建筑工程管理人员的素质:一是组建一支具有先进管理理念的管理团队，注意在聘用管理人员时，应着重考核其管理理念，以免影响建筑工程管理工作的高效开展;二是定期组织管理人员参与培训学习，以了解国家的相关规章制度及掌握时下先进的管理知识，从而提高每一位从业人员的综合素质。总之，为了充分发挥人在建筑工程管理中的主观能动性，应以先进的管理理念来武装其头脑，从而提高建筑工程管理水平。

2.2重视制度建设

在建筑工程管理中，制度的建立与完善是前提和基础，因此应落实好如下制度建设工作:一是在借鉴成功的管理经验与先进的管理理念基础上，通过分析和整理其管理思路，从而建立一套与我国国情相符的建筑工程管理思路体系;二是建筑工程管理部门的布设要合理，即从工程的客观实际出发来优化管理人员的分配，从而促进建筑工程管理水平的提高;三是建筑企业应建立一套科学的用人与监督制度，以规范其在建筑工程管理中的行为;四是建筑监管部门应积极协助施工企业开展管理工作，以保证国家的相关规章制度落实到位;五是进一步完善建筑施工标准，这是提高建筑工程管理水平的重要手段，可在一定程度上保证管理工作的有序开展，其中在建立施工标准时，应重视对施工图纸资料、施工方案、技术交底和施工验收等的管理，如在施工前后，应做好资料的搜集、记录和整理等工作，并对建筑工程施工进行全程、全方位监理。

2.3实行现场施工管理

为了如期实现建筑工程施工的质量、进度、成本和安全目标，建议做好如下管理工作:

2.3.1质量管理

首先，做好材料的进场检验工作，以保证所购材料的质量、规格和数量满足工程的施工要求;其次，深入现场了解工程的施工情况，并如实记录下与管理有关的事项，用以指导下一步工作的开展。

2.3.2成本管理

首先，制定一份详细的成本控制计划，并将工程的质量与安全目标考虑其中;其次，从降低人工成本的角度来优化施工人员的分配;第三，做好材料的管理和分配工作，并注意防盗、防潮和防雨等。

2.3.3进度管理

首先，认真分析建筑工程的特点、规模和类型等，并在此基础上，制定一份科学的工程进度初步计划;其次，模拟建筑工程的施工过程，用以验证计划的合理性，并通过调整来进一步完善建筑工程进度计划。

2.3.4安全管理

安全管理是整项建筑工程管理工作的第一要务，一般包括施工安全与工程安全管理，具体作法如下:首先，制定一份合理的安全生产作业计划，并从中详细规定对施工细节的管理要求，以防发生安全事故;其次，检查和监督施工人员在施工现场的行为，如安全装备的穿戴及施工机械的操作、检修、保养等;第三，定期组织施工人员参与安全教育培训，并最好岗前培训，以提高全体人员的安全意识和自我保护能力。

2.4强化政府以及监理单位的监督工作

相对于建筑企业以及施工单位，政府和监理单位以第三方的身份出现在建筑施工的过程中，扮演着监督者的角色。尽管政府和监督单位没有直接参与工程的建设，然而其对于建筑施工的有效开展起到了十分重要的影响作用。建筑工程通常对于本地区的经济发展发挥着基础作用，因而政府需要时时关注工程的建设状况，根据实际情况对建筑工程提出适当的改进意见。监理单位需要依靠具有较强的责任性的监督人员来进行全面监督项目的建设。除此之外，监理单位也必须严格依据法律法规的要求来实施监督，同时也要不断认识并消除自身存在的漏洞及弊病，以此更好地履行自身的监管原则，是对工程、社会负责任的一种工作体现。

3结语

建筑工程管理对于建筑项目的有效开展以及建筑工程的质量水平都能发挥重要的作用。因而在完成建筑项目工程中，需要不断重视学习先进的管理理念以及技术，以此来更好地服务于项目工程的实施。

参考文献

[1]张超波．影响建筑工程管理的主要因素及对策分析［J］．江西建材，2016(02)．

[2]郑健伟．影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨［J］.四川水泥，2016．