建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究黄海宁

建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究黄海宁

黄海宁

身份证号码：45213219850910XXXX

摘要：随着社会经济的发展和工程管理的改革，传统以静态与动态管理相结合的工程造价管理模式已无法逐渐适应社会的发展需求，且为了进一步强化政府辅工程造价的宏观调控，需进一步提升工程造价管理水平。本文主要从工程管理的目的入手，分别阐述了降低工程造价和实现工程造价有效控制的措施，以为我国工程建设的发展奠定理论基础。

关键词：建筑工程；造价特点；动态控制

引言

要想从根本上增强工程项目的经济效益，相关的工作人员就要对工程造价进行合理的管控，并采取相应的解决措施，使相关的管理人员能够对工程建设项目有充分的了解，明确在各个环节当中资源的使用情况。从规范化投资管控工作入手，建立明确的工程项目投标与设计工作，避免在施工过程中出现的资源浪费。基于此，相关的管理人员要针对于建筑工程造价全过程管理中存在的问题，利用有效的解决措施，使资金能够得到合理的运用，为工程施工质量提供相应的保障。

1建筑工程造价特点

1.1动态变化

建筑工程主要包括建筑项目决策、建筑设计、建筑施工、建筑验收等几个模块。上述模块均存在多种不可预计的施工造价影响因素。如在建筑施工阶段，任意施工模块构件信息变换，均会影响整体工程施工造价。

1.2分项组合

建筑工程项目大多为若干个分项工程组合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、钢筋工程等几个模块。据此，在建筑工程造价管理过程中，就需要预先进行各分项工程造价预算及管理。随后将各分项工程造价管理模块进行有机整合，最终进行完整建筑项目工程造价的核算。

1.3不可复制

不同的建筑项目在施工类型、建设区域等方面具有较大差异，这就导致建筑工程造价具有独特、不可复制的特性。

2建筑工程造价动态控制的积极意义

造价成本管理工作是建筑工程项目管理工作中的重要组成部分。而实际工程项目建设的过程当中，由于建筑工程的综合性以及专业性较强，对于工程造价方面会产生影响的因素众多。如果在实际造价方面管理工作的开展上依然采取以往传统的管理理念和模式，那么其难以对于其中各方面造价变化因素进行适应和控制，这也很容易导致出现一些成本管理方面的问题，影响工程的经济效益。在实际造价管理上，通过采取动态控制的方法，我们可以更加灵活并且有效的对于造价管理工作的开展进行落实，让造价管理工作的开展能够更好的适应工程项目建设情况，实现二者的有效同步。目前建筑行业市场环境变化相对较大，如果能够采取动态化的管理方式，我们也能够更好的实现对智市场变化方面情况的有效适应，同时灵活的对于造价方面的具体工作和任务计划进行调整，让整个工程项目的管理效果得到更好的提升为保证。另外，建筑工程项目本身的投资规模较大，施工周期较长，采取动态化的管理手段，也有助于实现对工程造价的精细化管理实现对细节层面上的有效控制，然后造价管理工作的开展本身处于一个良好的推进节奏上。

3建筑工程造价的动态管理和控制的有效措施

3.1基于建筑工程投资决策的造价动态管理

投资决策是整体建筑工程项目起始点，也是拟建项目经济效益主要影响因素。因此，为保证整体投资决策的准确性，建筑工程施工管理人员可采用指标评估的法，确定建筑项目总投资额度。在实际建筑项目总投资额度计算过程中，造价管理人员需要依据不同类型投资估算指标，对单位工程投资进行预先估测，并将所得到的估算指标与单位工程量相乘，如长度、面积等，获得对应工程投资金额。如某项目预算用量为950m，材料单价为10元/m，则该单位工程投资总额为9500元。

3.2设计阶段的造价控制

（1）方案阶段。应根据方案图纸和说明书，做出含有各专业的详尽的建安造价估算书。（2）初步设计阶段。应跟据初步设计图纸（含有作业图纸）和说明书及概算定额（扩大预算定额或综价顶算定额）编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。（3）技术设计阶段（扩大初步设计阶段）。应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额（扩大预算定补或综公顶算定额）编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂，工程比较大的项目而设立的。（4）施工图设计阶段。应该建据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。以施工图预算为基础进行招标、投标的工程，其以经济合同形式确定的承包合同价、结算工程价款的主要依据是中标的施工图预算。设计方案是造价的关键，因此，这个阶段的造价控制尤为重要。一般而言，设计都会采用多方案比选的方法，从技术、造价、安全、质量等方面考虑设计方案的合理性，选择最优的建设方案；其次，采用新材料、新技术也是控制造价的好法。

3.3强化施工阶段的造价控制

在建筑工程项目的施工环节中，要想从根本上保证工程项目的经济效益，不仅要对前期的工程造价进行控制，要将管控的重心放在施工阶段中，严格遵循施工单位下达的施工方案，不仅能够保证施工工作的顺利开展，还能够加强对于工程项目的造价控制工作。在保障施工质量的过程中，相关的管理人员要对项目工程造价进行管控，避免因项目不达标而出现的返工现象。当然，在施工环节当中，有的项目已经发生了转变，相关的管理人员就要针对于各个环节进行工程量的审查，务必要根据原先的合同，进一步开展对工程项目造价进行控制的工作。与此同时，还可以根据合同的变动内容，逐步加大工程项目的审计管理工作，不仅能够避免因经费问题而出现偷工减料的现象发生，还能够保证造价的合理性，逐步达成项目质量达标的基础目标，杜绝影响竣工时间的现象发生。最后，在建筑工程项目的施工阶段，管理人员要注重安全意识的宣传，做到安全管理及防护工作，还能够从根本上为施工人员的生命财产安全提供保障，避免安全事故的发生，避免不必要的经济损失。利用对工程造价的全过程管控，有效提升施工质量，促进各项工作的顺利开展。

3.4竣工结算阶段的造价控制

建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最后一环。竣工结算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工结算必须收集整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等。这些资料的收集和取证必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员签名和相关印鉴，现场监理签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工结算时普遍存在施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通等现象，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。

结语

由于工程造价的控制与管理是决定工程投资效益的重要因素，因此需要不断加强和完善造价管理制度，注重对造价方面的专业人才技能培养，加强造价工程师的素质，培养其专业能力的同时要加强其道德约束、法律意识，保证为工程建设的顺利开展，在保证工程质量与工程效益上发挥其最大价值。

参考文献

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