关于房屋建筑工程的施工质量管理的探索

关于房屋建筑工程的施工质量管理的探索

郑丹

江苏扬建集团有限公司江苏扬州225000

摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中’质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。下面笔者根据自己的工作实际，将从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作，确保工程质量，提高社会和经济效益。

关键词：房屋；建筑工程；施工质量管理

引言

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

一、房屋建筑工程的施工质量管理的作用

（一）提高建筑工程企业经济效益

切实强化施工质量管理，即是要将施工的所有环节均纳入到管控范围之中，并展开行之有效的管理，如此可以使得材料的利用率得到提升，设备损耗也会大大降低，施工成本自然也就随之被拉低，企业所能获得的利润就会有所增加，而企业也能够将这部分结余的资金利用在自身的发展之上，从而使得企业能够在市场当中占据一席之地。

（二）提升房屋建筑整体管理水平

将质量管理予以有效落实，能够使得房建工程的整体管理迈上新的盖度，能够对施工场地中的状况有清晰地了解，使得质量方面存在的问题得到及时处理，如此则是的企业在事故处置方面的投入降低，且让企业能够树立起品牌。

二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题分析

（一）施工质量管理体系不足

当前时期，国内经济体制正处于转型阶段，然而计划经济的影响还尚未完全消除，在此背景下，房建施工管理体系当中出现了诸多的疏漏，政企不分的状况是较为严重的。部分职能部门在管理方面的认知是较为欠缺的，这就使得市场的秩序还不够完善，地方保护还在大行其道，而这就之际造成了施工质量较为低下。施工管理无法得到有效落实，就其根源就在于质量管理的具体目标较为模糊，评定的标准也过于笼统，相关的管理措施也不够健全，这就使得质量管理没有具体的规范可以依靠，管理工作的随意性是较大的。

（二）施工人员质量控制意识不足

在展开施工质量管理之时，部分企业中从事质量管理的相关人员，其对于质量控制的意识是不足的。在我们国家，与建筑有关的法律法规已经构建起来，其中对施工的技术以及质量有着明文规定，然而部分施工企业对此方面的认知是缺失严重，并为依照相关的法规条文来展开施工。

（三）施工材料的管理问题

材料的选用对于施工方案是有着一定的影响的，如果材料不适合，那么质量也就难以保证。在材料进入到施工现场后，企业就要立即对其展开检查，在确保质量达标之后方可用于施工，部分企业在这一点上却是较为疏忽的，这就造成了建筑质量较为低下。因材料方面存在问题而使得质量达不到标准的情况是屡见不鲜的，对质量的影响是十分严重的。

（四）施工现场监督管理的问题

现场监督管理工作是房屋建筑工程施工中质量管理的重要组成部分，但是房屋建筑企业并没有在施工现场管理工作中投人很大力度，这会使房屋建筑施工质量管理工作的整体质量受到很大的影响。质量管理是房屋建筑工程施工现场管理过程中的一个重要环节，只有对房屋建筑工程施工现场进行科学的管理，才能减少施工现场的管理事故，有效的清除房屋质量的安全隐患。

三、完善房屋建筑工程施工质量管理的相关措施分析

（一）完善施工材料的质量管理

在对施工材料进行控制过程中，首先要做的事就是对施工原材料、建筑构件以及施工设备等质量进行严格的检测，有关部门必须严格把好采购关与使用关、检验关，以此保证工程质量不会受到其的影响。

（二）加强施工现场的监督和控制

1.监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。

2.监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；是否文明施工、安全施工。

（三）提升施工单位的质量控制意识

1.提高施工人员对于施工技术方面的要求。施工人员是房屋建筑施工的主体力量，施工人员技术和专业素质对于工程施工质量有着直接的影响，因此，施工管理人员应该严格考察施工人员的各项施工技术水平，确保施工人员的技术水平达到要求后，方可进入现场施工，保障建筑工程施工的质量。

2.对建筑工程的施工方式进行优化设置，坚持以先进性与实用性为施工方案与工艺的原则，制定出与建筑工程的各项操作规程与质量标准相符合的施工方案，并对一些先进的设备、技术以及材料进行充分的运用，以便提高工程施工的质量和效率。

（四）加强工程竣工的质量验收管理

竣工验收，即是在房屋建筑工程完工以后，针对施工的收实际质量展开的验收以及评价。其对于施工质量的管控而言，也是不可或缺的环节，而且是最后一个环节。在工程竣工以后，要在第一时间组织相关的专业人员，依据相关的质量标准对建筑展开验收，一旦发现有质量问题出现，则要让施工企业立即予以修缮，问题较为严重之时，还要展开返工，如此方可使得质量管控得到完整的落实，从而也是的施工的质量得到切实的保证。

四、建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

（一）质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

（二）技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

（三）质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。

五、结束语

房屋建筑工程的质量管理是一个系统工程，它不仅仅只是表面性的加快工程的施工速度，减少施工实践，而是从整体性的考虑，在不影响工程质量、安全与成本的基础上，合理、科学的进行进度控制的。在进行管理的过程中必须做好各个环节的衔接工作，保证工程的问题得到及时的处理，确保工程质量计划的落实，以达到全面提高工程质量的目的。

参考文献

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