如何做好建筑工程施工质量管理及控制谭丽丽

如何做好建筑工程施工质量管理及控制谭丽丽

谭丽丽

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潍坊市市政工程和建筑业发展服务中心山东潍坊261041

摘要：建筑工程管理力度不够、建筑工程质量监督体系不健全、建筑工程管理人员的整体水平有待提高等是目前建筑工程管理及施工质量控制方面的现状。提出了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，如重视建筑工程管理细节，加强从业人员的安全教育，优化施工管理控制体系。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略

引言

根据国内建筑行业当前发展情况来说，国内建筑项目产生质量缺陷的情况持续出现，建筑单位要想在激烈的环境下得到长远发展，就需要研究建筑项目中极易产生的问题，而且对于实际的问题提出科学的解决方法，并落实到具体的项目中。唯有如此，国内房建工程质量方可得到应有的保证，这样也十分有助于社会经济的迅速增长。

1建筑工程管理及施工质量控制过程中出现的问题分析

1.1工程管理过程中出现的问题

因为很多企业在施工的过程中没有重视施工管理制度的设置，没有完善相关的管理体系。在管理的过程中，无法保证原材料的质量，导致原材料在使用的过程中出现浪费的情况，质量不过关。很多企业为了控制成本出现了偷工减料等问题，这都导致施工的时候产生一定的安全隐患，在最终验收的过程中导致建筑项目的质量无法达到国家的相关规范和要求，另外施工的过程中需要进一步提高施工人员的整体素质。伴随当前项目逐步增多，建筑企业对施工人员的需求也在逐步增加，在此过程中很多企业无法招聘符合要求的合格人才，不得不降低标准来保证施工人数。在此过程中会造成施工队伍的专业水平无法达到要求。因为施工的时候技术水平落后，造成施工质量无法达到国家标准。

1.2施工技术规范方面出现的问题分析

在施工的时候，建筑工程的类型各不相同，这就需要施工技术人员掌握各种不同的施工技术。很多我国很多地区沿海地区，在工程施工的过程中，很容易碰到软土地基，在此过程中一定要使用专门的施工方式对软土地基进行处理，然而很多内陆地区就不需要进行这样的处理。在施工的过程中需要注意与实际情况相结合，有针对性地采取合理的措施进行施工。很多施工人员没有接受过专业的培训，在掌握技术的过程中往往是经验累积而形成的，在此过程中经验累积无法跟上技术发展的步伐，在施工的时候由于自身技术能力有限无法有效的依照相关的规范操作。

1.3施工技术方面出现的问题分析

施工技术对线路工程的整体质量有着直接影响，施工技术越好，则施工水平也越高。这些年以来我国在市建筑施工方面的要求也逐步增加，在建筑功能方面逐步开始发展，产生多样化的要求。这就需要施工人员在施工的过程中，积极吸收国内外的先进技术、管理方法和施工经验，让整体的施工水平提高，施工技术涉及的范围很广，在引进新技术的过程中需要与实际情况相结合，对施工的进度进行考察，确保施工工程的质量。

1.4没有形成完善的监督管理体系

从企业到项目部都没有形成完善的监督管理体系，在进行安全质量管理的过程中责任不清，尽管设立了专门的安全管理人员、质量验收人员，然而，主要是一些质量部门的人员兼任的，另外没有重视安全质量人员的学习和培训工作，安全员在思想上出现畏难情绪，怕在工作的过程中出现得罪人等情况无法将管理的力度充分的发挥出来。

2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1重视建筑工程管理细节

第一，建筑企业应当完善施工管理和质量监督体系。只有这样，才能更好的约束员工的施工管理行为，这对确保工程施工过程中各项管理工作的有效落实是很有帮助的。第二，建筑企业应当合理分配人力资源，不断引入具有高学历、高资质的施工建设管理人员和施工质量控制人员到本企业担任重要职务，并积极组织现有员工参与各种培训活动，以此来提高监察人员的专业技能和职业素质。只有这样，才能有效降低由于监察人员不足而导致监察工作无法有效开展，出现各种问题的可能性，提高建筑工程管理水平和施工质量控制力度。第三，为了确保投资方的资金能够得到快速周转，投资方必须高度重视资金周转工作。与此同时，为了保证施工工程管理及质量控制能够满足社会各界的要求，施工方必须高度重视施工工程管理及质量控制工作。

2.2加强从业人员的安全教育

加强从业人员的安全教育也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。从业人员作为建筑工程的重要组成部分，在一定程度上能够影响项目施工建设的质量与水平，所以，要想推动建筑行业的深入发展，必须不断提高建筑工程从业人员的综合素质。第一，相关的建筑安全管理部门应当提前做好建筑工程从业人员的教育工作，并引导他们在思想上得到提升，这不仅能让他们注重自己的人身安全，还能够让他们更加重视建筑安全与施工质量。第二，相关部门应当提前做好建筑工程从业人员的安全防护工作，并要求他们必须按照相关规定去操作，这不仅能够强化他们的安全意识，还能够更好的保护他们的生命安全。第三，建筑工程从业人员应当不断充实自己，与时俱进，积极开拓创新，提高自身的服务意识和责任意识。

2.3优化施工管理控制体系

优化施工管理控制体系也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。如今，不论是全新的施工方法，还是先进的施工设备，都已被建筑企业广泛的应用到施工工程中。为了有效落实建筑工程管理及施工质量控制工作，建筑工程管理人员必须不断革新自身的管理方法和理念，并不断优化施工质量控制方法。一方面，建筑企业要建立健全建筑施工管理体系，使施工管理理念和管理控制手段能够与当前的时代发展形势相适应。另一方面，建筑企业应当结合当前时代的发展背景，详细分析自身在未来发展过程中存在的问题。

2.4严格把控原材料质量

①需要认真审查原材料供应厂家，从供货厂家的生产规模、品质体系建立、社会信誉以及影响力等层面展开多角度考核，择优选取供货商，从土木项目建设的根源，保证原材料质量及安全。②需要对建筑项目建设场地所需的材料认真登记，针对材料的半成品与各类机械部件，根据型号与类型来区分、整理、存放，且仔细统计和记录，针对有独特需要的材料，如需抗潮、抗高温的材料应进行妥善保存，堆放于仓库和采用防护措施。针对极易受损的材料，应做好材料防护措施，降低材料损耗，节约工程成本。③优化原材料质量抽检制度，不定时的检测原材料，而且还要立即检测材料生产商的合格证，根据质量控制体系的要求对材料进行查验，针对标示不明与有质检安全缺陷的材料返回原厂，严禁投入工程施工中。

2.5加强综合型管理者的培养力度

建筑项目建设中需有先进工艺技术的基础上，还应有专门的综合型管理者来管理工程，以确保建筑总体建设质量。为此，针对建筑单位来讲，要培育专业化管理人才，加强管理者的教育与培训力度，尽量把专业化管理理论融进实际工作中。

结语

综上所述，若想全面提高建筑项目管理与施工质量，就需要全面掌握与了解目前项目管理与施工质量中存在的不足，并对这些问题展开科学认真的分析，采用妥善的措施处理，切实有效的管理项目成本，并提高对建筑项目管理及质量控制，由此推动建筑行业的长远发展。

参考文献：

[1]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019（10）：228-229.

[2]李新波，赵铁山.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].中国标准化，2019（08）：157-158.

[3]郭大川.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之我见[J].绿色环保建材，2019（04）：225.