地铁工程造价动态管理中的问题及措施研究李五凤

地铁工程造价动态管理中的问题及措施研究李五凤

李五凤

昆明地铁建设管理有限公司云南昆明650000

摘要：地铁工程造价动态管理包括了地铁工程的设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，而地铁工程的造价问题是镶嵌在整个地铁工程修建过程中的，因此如何管理好地铁工程造价变动，对地铁工程的影响意义巨大。随着我国城市化趋势的不断扩张，地铁工程在一些较大城市里被紧罗密布的铺展开来，但又因为每一个城市的自然条件和人为条件的不同，使得全国范围内对地铁工程造价的动态管理一直处于研究状态之中。本文皆在探讨和完善地铁工程造价动态管理的措施，期望能够对我国地铁工程的修建起到一定的推动作用。

关键词：地铁工程；动态管理；问题

引言

由于地铁工程与普通的道路桥梁工程相比，建设规模更大，需要的资金更多，建设的时间较长，且地铁在修筑过程中，会受到区域经济情况、人口特征等原因的影响，提升地铁的复杂程度，所以这就需要强化地铁施工的工程造价动态管理，以此降低工程造价的成本，保证城市交通的秩序。

1地铁工程造价控制概述

地铁工程造价控制有助于确保地铁工程科学合理地建造，应用多元方式，综合分析工程造价以及材料的运用情况。地铁工程造价控制可以了解到市场的相关信息，也能够节省建造成本，确保投资效益最大化。操控地铁工程造价，促使各部门协同工作，加强对人力物力和资源的合理利用。目前我国地铁工程造价控制中仍然存在着部分问题，例如：不能科学合理地挑选建材，产生材料浪费现象，严重影响着地铁工程造价控制。再加之部分监督人员缺少责任心，未严格操控工程造价，导致工程造价增加。

2地铁工程造价动态管理的作用

地铁工程造价的动态管理，对于地铁工程的顺利安全实施有着不可替代的作用，发挥地铁工程动态管理的作用，对于城市轨道交通建设的又好又快发展意义重大。首先，地铁工程造价的科学规划和合理控制是保障地铁工程安全平稳建设的关键，是提高地铁工程项目质量与经济效益的重要手段。其次，地铁工程造价动态管理措施的实施，可以有效预防和防止不安全事故的发生，减少地铁修建过程中的不安全隐患；地铁工程管理技术人员通过自身专业知识技能的解答，能够及时发现地铁修建中的问题并及时解决，有效降低地铁后续修建中的施工成本，所以说动态管理在地铁修建中占据着重要位置。最后，通过动态管理可以有效倒逼地铁修建过程中的违法行为，清理地铁建修环境，维护地铁工程施工队伍的整体利益。

3当前地铁工程造价动态管理与控制中存在的问题

3.1地铁工程造价动态管理与控制制度不够健全

虽然国内地铁行业相对于先前已经取得了长足的进步，但是从当前地铁工程造价管理工作开展的实际情况来看，粗放式的管理模式仍旧普遍存在，导致这种粗放式管理的主要因素就是当前国内各种类型的地铁工程在具体管理的过程中，并没有形成系统且完善的地铁工程造价管理制度。导致这种情况出现的原因，除了与当前政府制定的各种类型的条规有关之外，地铁工程内部总体较为混乱也有着直接的关系。例如，很多地铁工程为了最大限度的提升自身的综合效益，较大规模的地铁工程企业在赢得了某个大型地铁工程的建设权后，其不能够严格按照地铁工程施工合同要求，而是将整个地铁工程的很多部分进行拆解分包，转包给了很多总体资质较低的小型地铁工程企业，这类企业受到自身技术、人员及施工经验等方面的影响，通常情况下，不能达到地铁工程应当有的造价管理水平，再加上其中存在的人为因素，给整个地铁地铁工程造价管理工作带来的负面影响较为明显。

3.2地铁工程设计造价管理意识不强

根据相关统计显示，地铁工程项目的造价控制将会直接影响地铁项目整体的设计质量，随着工程项目的不断开展，造价对各项工作的影响也会逐渐降低。由此可见，工程造价的质量对于整个工程设计阶段的影响。但是我国对于地铁工程施工的关注大部分还是在施工以及决算阶段，对于工程造价方面的管理意识较弱，此类情况的广泛存在于相关管理要求严重不符，且会导致实际施工中出现投资超额等情况，严重影响着投资方整体经济效益的稳定和提升。

3.3工程管理人员素质有待提高，监督管理制度有待加强

地铁工程由于自身的复杂性使得工程设计图纸与具体施工措施常常不相吻合，容易出现变动情况，但是由于一些工作人员的疏忽，使得工程施工进度经常受到影响。地铁工程的专业性要求相当高，这就要求管理人员和技术人员持证上岗。目前一个现象是工程造价师在其它领域内技术成熟，而在地铁建造领域内有所欠缺；还有一些造价咨询师在很大程度上缺少职业道德，随意满足中标企业的不合理要求，甚至变更设计图纸，造成了恶劣的影响。另外，监督管理制度不完善。监管人员常常缺位，找不到监管人员，设计人员与监管人员工作责任不到位，很可能导致工程成本量增加，有时会造成工程结算陷入争端。

4地铁工程造价动态管理控制细节及相关措施

4.1优化地铁工程设计方案

优化规划方案控制出资属于归纳性疑问，但是控制出资并不是指盲目削减出资，必须要结合项目的实际情况进行调理和平衡，应当鼓舞选用先进技能以及科学技术，并且避免出资超出与扩大问题。最佳的施工计划并不是造价最低的计划，但是切记不要片面地强调节约出资，良好的设计规划不只是重视技能，也应当重视功用以及性能。

4.2强化对地铁工程施工过程造价的动态管理与控制

施工阶段的成本管理是整个地铁工程造价管理的重中之重，特别在当前各个地铁工程企业提质增效发展的过程中，在具体施工的过程中，除了要确保地铁工程质量与功能，降低整个施工阶段的地铁工程成本非常关键。在具体实施的过程中，在工程造价控制中，要做好工程项目基本信息的收集，包括地质勘查、社会环境等各个方面，提高项目可行性报告的全面性、可靠性，在此基础上，组织专门的预算人员，对项目决策进行估算，从技术角度、经济角度两个方面，对施工方案进行优选，确定经济、实用的施工方案。同时，还要做好工程施工过程的管理，包括材料费用、设备费用、人工费用以及工程签证等多个方面，尽量避免非必要支出发生，控制造价。

4.3竣工结算造价管理

在地铁工程造价管理中，其最后阶段就是竣工结算，其管理效果与总投资结果存在直接关系，因此需要采取如下手段强化管理：首先，科学管理工程建设相关的文件资料，及时归档、保存施工资料和文件，保证文件资料的完整性，最大限度的降低竣工验收环节经济纠纷发生率；其次，严格按照合同条款完成竣工结算，仔细审核实际工程量，尤其是新增单价、合同变更等方面；再次，合理控制计量支付，提高计量和制度的完整性，根据合同条款确定各项条款扣除量；最后，科学评估地铁工程项目造价，根据评估结果，归纳、总结、分析地铁工程造价工作，及时补充、完善工程信息和资料，为后续工作提供真实可靠的参考，有效提高地铁工程造价管理效果，保证工程投资决策的科学性和准确性。

结语

总而言之，随着社会城市人口数量不断上升导致交通变的拥堵，然而地铁的应用使交通更安全、高效、低能耗也得到了社会人群的广泛认可。基于此，优越的地铁工程造价管理可以使投资方和建设方之间的关系变得更为融洽，能够更好地为社会服务，从而促使城市轨道交通安全工作顺利开展。

参考文献

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