探讨县级医院医院建立静脉药物配置中心的必要性

探讨县级医院医院建立静脉药物配置中心的必要性

吴跃华

（安徽省濉溪县医院安徽省淮北市濉溪县；235100）

【摘要】静脉药物配置中心简称PIVAS，在医疗药物管理工作中发挥着重要的价值作用，是提高医院工作质量的重要途径与必要手段。由此，文章从PIVAS建立的现实意义展开分析，并从人员、信息化、药物这三个方面，对其优势水平进行深刻探讨，为相关的医疗建设提供方法参考内容。

【关键词】县级医院；静脉药物配置中心；药物

[中图分类号]R2[文献标号]A[文章编号]2095-7165（2018）19-0419-01

引言：随着医疗事业的发展，医疗用药工作不仅成为了医疗从业者高度关注的工作内容，也受到来自社会各界的关注与监督，成为了社会性的热点问题。在县级医院的实务工作中，为了有效的提升药物的管理工作，必须从静脉药物配置中心的设立入手，在深入研究其现实意义的基础上，结合实际条件展开建设工作。

一、PIVAS建立的现实意义

随着城市进程不断加快，我国县城的发展水平也在不断增速，成为所在地区的功能性中心。在医疗条件上，必不断进行系统化完善，改善原有工作中的不足，而PIVAS系统的建立，不仅可以有效的增加整体药物管理工作的科学性水平，更能从技术手段与医疗环境上，带动县级医院的整体发展，使其在工作质量升级的同时，完成自身的现代化、系统化建设。

二、PIVAS建立的必要优势

（一）优化人员配置

县级医院的实务工作中，传统的药物配置工作是由药房统一完成各个科室的配药工作，在实行过程中需要每个科室的护士自行对药物进行标签打印标注工作，并在后续的摆药与配置药物上独立完成工作，耗费了科室护士大量的工作实践，平均每个科室需要消耗三个小时，才能完成此项工作内容。然而在工作完成的质量上，也无法令人满意，据统计统计结果显示，县级医院采用这种方法在病房的供药上，出错率可达到15%-20%之间，其中有很大一部分原因，是在准备药物期间发生的。

为了更好的改善药物的配置的工作效率与质量，应用PIVAS系统的建立，可以有效的提高要配置中的实务问题。在进行药物准备的环节中，通过统一化的标签管理由专项人员完成打印处方、药物配置、成品包装、科室送药等相关的工作内容，不仅可以在效率水平上得到提升。同时，通过各个换件的检查监督，将出错率控制在了最小化的水平条件下，从而利用审核与复核环节的设定，大大的提高了工作的整体质量。此外，通过这种统一化的管理方式，将科室护士从繁琐的工作中解放出来，更好的在服务病人上发挥作用，从而实现医院服务质量的提升，以此有效的优化了医院工作中的人员配置水平，使人力资源得到了充分管理。

另外，PIVAS系统在执行的过程中，是以药物的分类管理为基础的，从这一点出发，可以有效的提高职业防护水平，从而降低诸如抗生素、肿瘤化疗、细胞毒等危害性较强的药物对于医护人员身体健康条件造成的负面影响。在防护工具管理中，通过无菌手套、隔离衣、护目镜、口罩等装备的佩戴，保证无菌操作工作的执行，并利用搭建的专有排风通道提高整体环境的安全属性，以此保证专项工作人员的身体健康情况。

（二）形成信息系统

执行PIVAS系统的过程中必须重视时代条件下的信息化优势，并在形成系统化管理的过程中，围绕着静脉药物配置中心，建立起完整的信息化网络系统[1]。在应用实务中，医院可有应用PIVAS软件，对用药情况后进行分析，并在全程智能化数据的平台管理中，进行处方系统的构建。通过PIVAS系统审方药师岗位的设定，可以利用软件系统的功能性内容，医药学专业的基础知识为基础，对处方用药进行管理与控制，从而保证药方在途径、剂量、方法等内容整的正确性，并具体就各类药物之间的相容性水平进行细致的研究，为临床医生的工作实务提供参考信息，以此发挥出PIVAS系统的优势性水平，并有效的凸显出信息化水平在保证用药安全中的重要作。

（三）完善临床用药

在医院的实务工作中，药液中出现的不溶性的微粒，大部分都是在进行药物混合工作时发生的，因此应用PIVAS系统对药物配置环境条件进行改良，有着十分重要的意义，尤其在县级医院中，为了提升临床用药的水平，必须以PIVAS系统为基础，不断的提高自身的医疗条件水平。PIVAS系统中，所有的操作人员必须经过严格的培训才能上岗执行工作，并在局部100级的万级的洁净层流台上完成操作，保证药物在进行配置的过程中，充分落实无菌操作的工作管理标准，并以此有效的控制微粒条件，使药品的安全水平与品质条件得到充分的保障。同时，在整体配置与输送药物的工作流程中，以密封液体袋最为基础，减少输液的反应条件，从而提高整体药物配置的工作质量[2]。

另外，在执行PIVAS系统的过程中，以集中化与表转化的静脉药物管理方案为基础，在重点强调医疗成本的工作装，完成了药物与耗材的系统化管理，从而有效的减少的医疗工作中的重复性内容更与材料的过度耗损。于此同时，PIVAS系统在执行“药物共享”的过程中，以实际的药物用量作为具体的计算方法，并在进行联合拼用的过程中，有效的节省了药物资源的成本消耗与浪费，并从患者的角度出发，减少了就医过程中，所承担的费用条件，在节省院方医疗开支的同时，为患者带来了切身的福利条件。

总结：在当前的技术管理条件下，PIVAS在应用过程中，展现出了优势性的实践效果，并在发展前景上有着良好的兼容性，在充分发挥其效率化优势的同时，不断充实系统管理的信息化水平，以此更好的完善药物在使用中的科学性，提高县级医院的整体工作质量。

参考文献：

[1]薛露馨,汪靖.研究静脉药物配置中心影响临床护理工时量性[J].中国继续医学教育,2018,10(17):150-152.

[2]章慧,刘菁菁.静脉药物配置中心建立对临床护理工作的作用[J].实用临床护理学电子杂志,2017,2(42):170+174.