电力工程施工安全管理的问题探讨王凤凤

电力工程施工安全管理的问题探讨王凤凤

王凤凤李帅

兰考黄河河务局河南省开封市475300

摘要：近些年来，时代的不断发展进步，使的我们国家的社会主义市场经济形成。新的形式下，科学技术的全面发展，使得我们国家的电力工程的安全性管理质量得到了显著的提高，电力工程安全管理工作开始呈现出了新的发展态势。加强对电力工程施工过程中的安全管理，能够提高施工人员的安全意识，有效的促进了社会的进步，避免电力工程施工过程中出现安全隐患。本文主要分析探讨了电力工程施工安全管理方面的内容，以供参阅。

关键词：电力工程；工程施工；安全管理

引言

电力体制改革的深入，重构了电力市场，电力企业之间的竞争更加激烈，大机组、大电网、超高压以及信息化的电力工业正进入全面发展时代的同时，如何有效规避电力工程施工中出现的危险事故，保障施工人员的生命财产安全，成为至关重要的问题。同时，电力施工范围广泛，火电、水电、核电以及新能源发电多元结构电力行业，切实需要采取有效的、科学的管理模式，应对不同、复杂的施工环境，对危险事故严防死守，提升电力施工企业的核心竞争力，促进企业的长足发展。

1安全管理对电力施工的重要性

电力的施工安全问题威胁着电业的发展，也给施工人员的安全留下了阴影，这对企业未来的发展和对社会生活秩序的和谐都造成了不可挽回的影响力，建设电力工程管理安全非常重要对此我们做出了几点总结；建立电力的施工安全管理，能够有效提高和完善生产制度，合理利用科学手段，从根本上施工工作当中的人员生命财产安全，也为电业的长远发展做出明确目标，提高在工作当中的生产效率，改善工作环境和生产状况不好的状态，这对企业的电力工程安全管理的建立可提高员工的整个素质和施工过程中的安全保障，电业安全管理机制的改善，也可提高工作效率，促进生产发展给社会的和谐文明抹上浓墨重彩的一笔，增加了企业间的竞争力，这也是电业市场适应当前形势的要求，与时俱进，才能做这个时代的领头人，走在市场的前沿。

2电力工程施工安全管理中存在的问题

2.1施工人员素质较低

就目前情况来看，我国电力工程施工中施工人员整体素质偏低，大部分施工人员都是农民工，受教育水平的限制，在技术水平上都有待提高。另外，项目部的管理人员缺乏较强的投资效益观念，没有结合经济、技术因素对工程施工设计进行编制；由于施工合同意识的欠缺，在签订施工合同时没有明确好附属主机的设备，造成工程后期施工索赔等事件的频繁出现；还有控制工程造价知识方面的欠缺，在工程施工管理中不能按照价值工程等对造价控制进行执行，使得施工造价难以控制。这些都是对电力工程施工质量产生影响的因素，造成的最终后果就是影响工程的整体效益。

2.2管理人员对施工现场的把控能力不强

在大部分的电力工程施工企业中，为节省成本获取最大的经济效益，往往会聘用综合能力不够抢的管理人员来进行电力工程施工现场的把控。由于管理人员综合素质不够高，不能够充分分析在施工现场存在的安全隐患，对于已经发生的安全隐患不能够采取有效的措施迅速的应对。另外，如果管理人员自身的安全意识和责任意识并不高的话，同样会造成许多不良后果。

2.3电力工程施工安全管理责任落实不到位

在电力工程施工前，工程材料选择和采购是十分重要环节，他直接关系到电力工程施工质量和安全问题。在具体电力工程施工过程中，使用单位存在着电力工程施工安全管理控制责任落实不明确的问题。施工企业为了降低施工成本，施工材料的选择和检测不能严格按照规范的标准进行，在施工过程中经常存在偷工减料现象，给电力工程施工埋下了巨大的安全隐患，从而严重影响到电力工程施工质量。在电力工程施工环节存在很多不规范的现象，施工单位存在招标不科学，项目分配不合理等问题，电力工程施工管理措施执行较差，质量控制松懈，给电力工程施工安全管理带来巨大影响。

3加强电力施工安全管理的措施

3.1强化现场安全管理

（1）提高项目施工人员的素质和管理水平。通过安全知识和安全技术的培训，来提高安全意识。通过学习专业知识和管理知识获得更多的管理经验，提升自身素质，从而加强现场安全管理水平。（2）开展具有针对性的安全教育。对施工人员进行安全教育不仅能使他们获得安全技能，还能了解更多的安全操作，不违章操作等。在紧急关头能够及时解围。施工过程中能对危险进行预判，及时作出反应。（3）完善安全保障体系和监督体系。实行安全标准监督，事前防范、事中控制、事后改善，完善各个工作人员的管理标准和工作标准。加大监督力度，督促现场施工人员正确操作，不违章操作等。（4）落实人身安全责任制。建立完善的责任制度是搞好安全工作的重要措施。实践证明安全责任落实情况好，安全情况就好，反之则差。

3.2搭建完善的安全事故应急体系，最大限度将危险事故影响降低最低

在实际的电力工程施工中，受到各种环境因素的影响，危险事故无法做到百分百规避，需要搭建完善的安全施工应急体系，在最短时间内，尽最大努力，降低危险事故的影响。首先，常设事故应急小组，制定安全施工应急预案，组件应急团队并积极开展定期培训、演练以及考核，成为安全事故发生的中坚应急力量。其次，强化危险事故的技术性保障，确保应急处理措施能够有效执行到位，提升应急措施的科技含量，如通过互联网、计算机技术提升危险事故信息传递的及时性，通过加强与消防队伍的合作与技术引进，提升本单位的安全技术保障水平。最后，制定危险事故的调查处理方案，对安全事故责任人加以确定并适时适宜开展追责工作，并提出相关事故的防范方案，积极组织全员学习，提升全员的安全管理水平。

3.3安全责任制要落到实处

落实安全生产责任是在生产过程中要重视的一大问题。实现安全生产目标，抓好安全生产工作的关键所在是管理责任到位。在“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策的管理下，电力施工型企业一方面要认真遵照执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及《中华人民共和国安全生产法》等规章制度外，另一方面在结合上级主管部门的有关要求并结合企业自己的实际情况，制定出相关的安全生产责任制，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，并分层级签订《安全生产责任书》，进一步明晰化、规范化安全生产的职责、权限，实现全公司上下的安全意识，确保员工的人身安全和施工安全。

3.4提高人员的素质

提高施工员工的安全素质的方式有很多，可以请流动技工学校等技能培训组织给施工员工进行安全培训。施工单位还要从实际出发，定期制定实施培训计划，聘任电力工程施工管理技术专家进行培训工作的开展，以提升施工员工的安全综合素质。同时，要提高电力工程管理员工的责任意识，就要制定出完善高校的激励体制，给予相应的物质、精神奖励给工作中有突出贡献的员工。这可以极大调动工作人员的工作态度，从而全面提高安全管理技术水平。

结束语

总之，实现施工安全管理是实现项目预期的经济效益和社会效益的重要前提。在电力工程施工中，安全管理实质上也是质量管理，只有将质量管理和安全管理的理念充分引入到电力施工的每一个细节和阶段，在施工各阶段加强工程建设施工质量的管理，才有可能建设成优质精品工程，确保电力工程施工中各项工作的顺利完成。

参考文献

[1]黄少颜.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].通讯世界.2018(09)

[2]王晓琛.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].建筑工程技术与设计.2018(22)