自来水厂机电设备技术管理的思考

自来水厂机电设备技术管理的思考

赵义

（七台河胜科水务有限公司黑龙江七台河154600）

摘要：机电设备技术是水厂的重要组成部分。加强机电设备技术的管理和研究是水厂实现安全生产的关键环节。本文对自来水厂机电设备技术管理进行了相关研究，发现了存在的问题，并提出了一些解决办法和对策，以期为行业提供一些参考建议和意见。

关键词：自来水厂；机电设备；技术管理

自来水厂机电设备技术的管理具有技术性、综合性、随机性的特点，是对设备从购置、安装、使用、维护、修理等进行全过程管理。随着社会经济的不断发展，机电设备自动化的程度不断提高，对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求，特别是机电技术人员的专业素质、机电设备的管理直接影响着自来水厂的安全生产、成本效益。为此，运用现代化的理论和方法对设备实行综合管理，采取新技术措施，完善规章制度，加强科学管理显得非常重要。笔者结合在自来水厂多年工作的实践经验，对机电设备技术管理工作进行了分析和总结，与大家共同探讨。

1.自来水厂机电设备技术管理的重要意义

1.1能够使机电设备作用有效发挥

任何机械设备都有自身的使用功能、使用功率和使用寿命等，机电设备技术管理能够使自来水厂机电设备的各项运行指标及技术参数达到最优状态，能够有效发挥机电设备应有的作用，同时延长设备的使用寿命。

1.2维护自来水生产设备稳定运行

烟台开发区自来水有限公司自来水厂生产设备中，机电设备占有很大的比重。若想保障自来水厂生产设备稳定可靠运行，首先必须做好机电设备的运行管理。随着科学技术的发展，自来水厂机电设备的机械化和自动化水平越来越高。与此同时，对机电设备管理要求也更加严格。只有采用先进的技术对机电设备进行科学管理，才能够保证自来水厂机电设备的稳定运行。

1.3提高自来水企业的经济效益和社会效益

自来水生产厂在创造企业自身价值的同时也是一项关乎社会经济和民生的重点企业。自来水厂可以通过对机电设备技术管理手段来提升高企业自身的经营能力，提高企业的经济效益，同时能够为广大自来水用户提供更加优质高效的服务，进而提高企业的社会效益。

2.机电设备安装项目特点

2.1施工周期长

通常情况下，机电设备安装涉及到大型工程项目，施工周期均相对较长，通常从采购开始进行施工，之后才能进行安装，安装之后还需要对设备运行情况进行单机调试，再进行系统联调，之后进入设备试运行阶段，最后进行竣工验收，对项目工程是否与整个项目生产需求相适应进行确定，同时对项目工程的使用功能进行检验。而这一过程会花费较长时间，各个运行环节的实施均需要一定时间，因此整体施工周期长。

2.2管理范围广

机电安装工程涉及到的工作广泛，如施工期间需要安装机械设备，还需要使用自动化仪器，另外还涉及到使用电子仪表、消防设备以及智能设备等，这些工作还包含各个环节的各项工作，直至使整个项目达到正常生产需求为止，所以需要涉及面广泛，与之相对应的管理工作也比较复杂和繁琐。

2.3技术要求高

伴随科学技术的进步和发展，机电设备安装工程项目中，所涉及到仪器和设备的技术含量也越来越高，因此其对新材料和新技术也提出了更高的要求，另外在项目工程中，针对部分大型设备、吊装以及检验也提出了更高的要求，因此从整体上来看，机电设备安装项目的技术要求高。

3.自来水厂机电设备管理工作中存在的问题

3.1现场管理工作不到位

缺乏日常的检修和维修工作，由于设备在使用过程中会有一定的损耗，所以要定期地对投入运行的机电设备进行维修处理工作，一旦发现设备出现问题，及时地进行补救维修，提高设备的生产效率；而且如果厂内的维修后续工作不到位，且维修设备存在的垃圾不能及时的进行清除，这样会严重影响到设备的工作环境和质量，从而为后续的检修和维修带来了不便，间接地带影响了整个自来水厂的运行效果。

3.2思想认识跟不上

由于我国自来水厂大多都是老厂子，所以里面的工作人员也大多都是岁数较大的工作人员，因此在面临一些管理的工作问题时，不能用先进的思想水平来及时地进行解决，所以在设备的维修和检修这项工作上，就会有很大的阻碍，直接影响到自来水厂的正常运行，不能顺利地进行机电设备的管理工作。

3.3管理制度不健全

缺乏严格有效的管理制度，机电设备的管理对整个自来水厂的运行是至关重要的，没有严格的设备管理制度和档案资料等不能随时地解决机电设备在遇到问题的情况，管理无从下手，无章可循。而且有新入的设备也不能及时地进行档案的管理和入账等，给管理工作造成了很大的麻烦，同时也会影响企业的资金财政问题，影响自来水厂的资金运作。

4.对自来水厂机电设备技术管理的思考

4.1注重机电设备运营成本的技术管理

做好机电设备运营成本技术管理是自来水厂机电设备技术管理中的重要内容。首先，要提高全体员工的运营成本科学管理意识，深刻了解机电设备技术管理给企业带来的经济效益及员工自身所带来的好处。让全体员工主动自觉地去参与有关机电设备运营成本的技术管理。同时，企业相关管理部门要编制一整套科学合理的机电设备运营成本技术管理计划，制定符合实际的任务定额或工作指标。在具体的工作中，操作人员对机电设备要合理操作，精心管理，对每一项细小的工作都要特别重视，管理人员要对质量管理方面进行检查监督。在全面保证完成供水任务的同时，使自来水机电设备的运营成本控制在最低水平。

4.2保证机电设备工程的平稳运行

机电设备安装完成后，要组织有关机电设备技术人员对设备进行全面的运行调试，调试人员应按照设备生产厂家程序规定及国家机电设备技术标准对设备的工作性能进行调试。在机电设备启动调试的过程中，要注意启动状态的可靠性和灵活性，并对启动设备、电机和传动设备的协调性进行观察。在设备运转后，将重点放在设备运行的稳定性上，包括带负荷运转时各项指标是否处于正常范围内，一定要保证设备的调试运行工作时间。在设备关停调试时，同样要检验关闭状态的可靠性和灵活性，观察各项部件的工作是否正常。总之，做好机电设备的安装调试环节，是机电设备稳定运行的保障。

4.3加强培训学习，提高人员素质

专业技术人员整体素质不高，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因之一。自来水厂机电设备管理的关键在人员的素质，设备管理水平关键取决于设备操作、维修、管理人员的技术素质，再好的设备也需要人来控制，要加强对设备技术管理人员的培训，提高他们的综合能力。第一，经常对设备管理人员进行安全教育，牢固树立安全第一的意识，树立设备安全管理永远是我们的薄弱环节的思想，不断提高管理队伍的理论水平，切实转变工作作风，充分调动和发挥主观能动性，增强责任意识。第二，支持和鼓励技术人员参加各种岗位学习考试、技术技能培训，加强管理人员的技术素质教育，提高业务技能。有计划地对机电设备管理人员进行分期分批送到外地培训、参观学习，吸取先进技术，借鉴先进经验，增强综合技术能力。

结束语：

机电设备的技术管理对水厂生产具有重要意义，这就要求我们首先提高水厂机电设备技术管理的意识，深入思考如何做好水厂机电设备的技术管理，不断探索和运用科学有效的管理方法和实践，确保水厂机电设备安全稳定运行，为广大水厂用户提供优质服务。

参考文献：

[1]孔繁星.自来水厂机电设备技术管理的几点建议[J].建材与装饰，2018（35）：202-203.

[2]李军.加强自来水厂机电设备管理探讨[J].中国高新技术企业，2017（06）：175-176.