建筑工程施工阶段造价控制研究

(整期优先)网络出版时间:2014-10-20
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建筑工程施工阶段造价控制研究

孙韦平

孙韦平苏州工业园区万润投资发展有限公司江苏苏州215000

[摘要]为了能够凸显施工企业的综合效益水平,就需要在建筑工程项目开展的过程当中,特别关注对施工阶段造价的合理控制,通过落实相关控制措施的方式,确保造价能够被控制在理想范围内。本文结合这一背景,从建筑工程施工阶段造价控制的角度入手,围绕相关问题展开了分析与探讨,希望能够引起各方工作人员的高度关注与重视。

[关键词]建筑工程;施工阶段;造价控制;重要性;措施建筑工程,特别是施工阶段造价控制工作的开展与整个建筑工程的建设质量,使用寿命之间有着极为密切的关系,建筑工程造价控制工作的强化是改善建筑工程整体施工质量,促进其综合效益水平发展的重要手段。结合相关的实践工作经验来看,建筑工程造价控制具有先行性、动态性、以及可靠性等多个方面的特点,由此使得造价控制工作的开展有比较大的难度。针对当前建筑工程施工阶段造价控制工作存在的诸多问题,需要采取相应的措施加以改善与处理。本文即围绕以上问题做详细分析与说明,希望能够引起各方关注与重视。

1建筑工程施工阶段造价控制的重要性分析

对于建筑工程而言,建设项目工程造价的主要构成包括两个方面,其一为流动资产投资,其二为固定资产投资.施工阶段的工程造价占建筑工程整体造价的较大比重,会直接对建筑工程造价管理控制质量产生影响,应当引起高度的关注与重视。

有关研究中指出:对于一个完整的建筑工程而言,自项目可行性研究阶段开始直至竣工验收阶段结束,各个环节的工作均与工程造价存在一定的相关性关系。从建筑工程施工阶段的角度上来说,造价控制的主要内容包括有以下几个方面:其一为施工图的预算控制工作;其二为承包合同价控制工作;其三为建筑工程合同价变更的控制工作;其四为竣工结算控制工作。以上工作是否能够在建筑工程施工阶段得到有效的落实,将直接影响工程造价控制的质量。

2建筑工程施工阶段造价控制措施分析

(1)做好经济核算工作:在建筑工程施工阶段各项作业开展期间,与施工期间人工、机械、材料等物化劳动以及活化劳动相关消耗量进行分析的工作可称之为经济核算,经济核算能够发现施工期间存在的各种问题,将内部潜力充分挖掘出来,使劳动消耗以及资金占用能够达到最小化标准,从而改善建筑工程的整体经济效益。其一,需要结合建筑工程师情况,对投标报价预算以及施工图预算进行对比分析,全面评估建筑工程的收支情况,顾全大局,统筹安排,使成本能够得到更加合理的控制;其二,需要重视对施工成本的核算工作。本环节工作中,要求结合建筑工程项目的具体特点,构建对应的项目部组织架构图,确定参与建设工程的职工人数以及部门归属,同时对各种材料定额标准下的执行情况进行核算对比,确定合理的成本控制指标。

(2)做好成本核算工作:在建筑工程施工阶段作业实施中,需要结合实际情况,编制合理的施工成本计划。以内部承包合同为基本依据,在参照经济核算结果的基础之上,对施工现场机械设备、材料、劳动力的投入与消耗情况进行全面分析,项目经理负责组织各方技术人员,研究行之有效的成本控制措施,对相关控制措施落实下的经济效果进行预测,根据预测效果对措施进行调整。同时,项目实施期间通过对比实际成本与计划成本的方式,考虑计划成本的执行情况,同时对成本进行及时的调整与修正。

(3)做好成本控制工作:在建筑工程施工期间,需要进一步完善施工成本的管控措施。有关研究中指出,对于一般意义上的建筑工程而言,造成实际成本与计划成本偏差较大的因素构成如下图所示(见图1)。

结合图1来看,要求落实的成本管控措施包括:其一,从人工成本的角度入手,应当按照前期所制定的操作工序,计算对应的工资含量比率,优选具有较高资信度以及综合信誉的施工班组,对工序完成情况进行严格把控,按月统计人工工资总额,与计划工资进行核对,若出现超支问题则需要及时查找原因并纠偏。合理安排施工现场出现的停工、窝工问题,同时安排专人对索赔资料进行收集整理;其二,从材料成本的角度入手,应当结合中标阶段所确定的工程量清单以及施工图预算,对材料计划总需求量进行评估。同时,施工班组定期按照计划领料,出现变更的情况下,对变更数量以及材料消耗量进行合理计算,同时对材料损耗问题进行合理控制,例如,在门及门套制作中,首先可以对装饰面进行放样,裁剪门板尺寸,边材可用作对门套的制作中,以达到控制材料用量,降低材料消耗的目的;其三,从机械设备成本的角度入手,对现场施工中所涉及到的大型机械设备进场、退场时间进行合理的安排,定期进行管理维护,尽全力确保机械设备完好率;其四,从施工管理费的角度入手,在优化施工工艺,合理使用添加剂,控制开办费的措施实施下,降低材料消耗量,同时改善劳动生产率。

图1:建筑工程成本偏差因素构成示意图(4)做好施工管理工作:首先,从质量管理的角度入手,通过落实现场管理责任制度的方式,重点关注对现场隐蔽工程、单项工程、以及分部工程的质量监督与验收工作,及时找出问题,最大限度的降低现场返修事故的发展率,从而确保施工费用能够得到合理的控制。

其次,从进度管理的角度入手,根据实际情况,落实相关措施确保进度符合预期标准。以某住宅小区建设项目为例,两栋设计标准相同的住宅同时开始建设,完成时间较短的住宅平均单价明显低于完成时间较长的住宅,由此证实了进度管理对于造价控制的重要意义。期间应当采取的措施为:根据施工情况重视现场组织协调工作,机械与半机械结合,大型机械与中小型机械结合,根据施工目标,优化材料、机械、劳动力、以及资金等相关要素的投入比例,配合对物资调运工作的灵活安排,避免出现重复性工作的问题。在此基础之上,严格工程变更的审核,杜绝施工现场对设计标准的随意性提高,以防止发生投资失控等相关问题。

(5)做好材料价格控制工作:由于工程材料费占建设项目投资的比例达到了50%以上,故而造价控制中对材料价格的控制工作意义重大。

同时,受到市场调节因素的影响,材料价格的控制会受到市场变化规律的影响,故而材料价格应当落实动态化的管理模式。期间需要注意的问题有两个方面:其一,需要构建双向的信息渠道,构建信息系统,向主要材料市场聘请材料信息专员,同时结合主管部门公开发布的材料价格,构建一套完整的信息网络,作为材料价格控制的基础依据;其二,需要促进材料报价制度的推广。通过推广材料报价制度的方式,使监督核算意识进一步强化,杜绝在材料流通环节出现不规范的较易问题,促进采购方选择最佳途径的进料进机,实现理想的材料价格控制目标。

4结束语本文首先针对建筑工程施工阶段造价控制工作的重要价值进行了分析与探讨,认为施工阶段造价控制工作是合理降低建筑工程成本,提高经济效益的重要手段。进而,从做好经济核算工作、做好成本核算工作、做好成本控制工作、做好施工管理工作、以及做好材料价格控制工作这几个方面入手,详细探讨了建筑工程施工阶段造价控制的实施要点与注意事项,希望能够引起各方人员的高度关注与重视。