建筑工程管理的质量控制研究徐自成

建筑工程管理的质量控制研究徐自成

徐自成

东莞市凤岗镇人民政府住房规划建设局523681

摘要：国民经济的快速发展催生了日益增加的建筑工程项目，人们对于建筑工程项目在建设质量方面也提出了更多更高标准的要求。本文从建筑工程管理的管理要素、施工设备、人员素质、工程环境和材料选择等很多方面的质量控制研究工作展开了必要分析，为提高工程管理质量提供了有益的参考。

关键词：建筑工程；质量管理；质量控制

近年来，随着经济发展的提速，工程建筑规模不断扩大，迎来了更高标准的要求，特别是在工程质量控制方面。建筑工程管理的关键内容就是工程质量控制，其主要需要控制的因素涉及到人员、材料、环境和经济等多个方便。提高工程施工质量管理人员的综合素质和管理能力，实现施工工序的规范化、标准化和程序化，提高工程机械设备的使用效率等，是工程质量控制的主要内容。对上述内容实施好控制工作，能够有效提升建筑工程的质量控制管理效率，保障工程质量能够满足相关规定的要求，创造良好的工程建设环境，确保顺利的工程建设进程。

一、建筑工程管理的质量控制的要素

1、材料的选择使用

施工质量直接受制于施工材料质量，不达标的施工材料将会直接影响到整体施工质量。开展建筑工程管理，关键环节就是控制好原材料的质量。建筑施工材料种类繁多，不同原材料对应不同的用途，施工单位必须严格遵照相关标准和要求选购原材料。然而现实环境中由于市场竞争日益激烈，相当一部分施工单位会采用低价中标等方式争取工程订单，然后为了确保自身利益不惜使用不达标的材料，给施工质量造成重大的影响。因此，建筑单位必须确保建筑材料的质量达标，才能更好的保障整体建筑项目的施工质量和建设质量。

2、人员素质

建筑工程领导人不能只看到眼前利益，而应该具备大局观。建筑工程涉及到的要素繁多，包括但不限于设备、资金、材料、人员等，必须确保各部门之间充分的协调沟通，组织调配好人力物力财力等各项施工要素。在上述施工要素房中，施工人员的位置最为关键也最为重要，特别是施工人员的整体素质，直接影响到工程的整体施工质量，它同时包括了工程项目组织人员和工程项目施工人员的综合素质。工程项目施工过程中，施工质量与施工人员的技术工艺息息相关，任何一个施工人员的操作失误都会直接影响到整体施工质量。施工单位需要注重施工人员的技能培训和素质培训，帮助施工人员熟练掌握施工工艺技术，帮助他们及时发现施工环节存在的各类问题，并且找到对应性的措施加以处理。

3、施工设备

建筑施工不同环节对应不同的施工难度，有些施工难度大的环节人力实施非常困难，需要使用到各类建筑设备和机械，这就需要建筑机械充分发挥其在建筑施工当中的作用，才能保证施工进程的顺利进展。建筑施工质量会受到建筑机械和设备的保养维护方面的影响，如果设备出现故障而不能及时处理，势必影响到工程施工进度和施工质量；或者施工人员并不熟练各类机械和设备操作，就无法更好的应用机械设备，无法发挥建筑机械和设备应有的作用和价值。因此，建筑施工质量控制的基础条件之一就是如何保证建筑机械和设备的质量和正常运行。

4、管理要素

巡查人员应该定期对施工现场各项工作开展检查，并且做好检查记录。如果管理人员不能对施工过程开展现场定期巡查，就无法保证施工的正常运行进程。现实情况中有些巡查人员仅仅以“视察工作”的形式开展巡查工作，并没有真正落实自身的职能和职责，无法真正发挥巡查工作的价值。这主要是因为现场施工管理却发足够完善的管理体系，导致很多管理工作仅仅停留在形式层面。因此，施工单位管理者必须充分认识到这种情况，以身作则起到带头作用，才能做好施工过程的质量管理和控制。

5、工程的环境问题

环境因素会影响到工程质量，因为环境会影响到施工建设场地条件、相关保护性措施和工程建设材料性质等。第一，水文、污染、地理、天气等条件会受到自然环境条件的影响，必须注意这些，才能确保建筑工程质量。第二，建筑工程实施过程中建设安全性防护措施并且做好相应管理，会受到人为因素的影响。工人施工过程中，必须提供良好的工作条件和施工环境，才能做好安全施工，确保施工过程的整体安全性。因此施工单位必须通过各方面资源的合理协调营造良好的工作环境，才能提高施工人员的施工效率。第三，建筑施工中经常会造成噪声、粉尘等环境污染，影响周边人们出行和人居生活环境，因此必须针对上述问题找到妥善解决的方法，营造良好的社会环境和社会氛围，才能确保工程实施的进展。

二、建筑工程管理质量控制的有效措施

1、加强人员的管理培训

施工人员在实际施工中因为操作失误而造成质量问题经常会出现，严重的会直接引发施工事故。施工单位要注重施工人员工艺技术的提升，加强对他们的技能水平培训，帮助他们实时发现施工当中的问题，并且学会找到解决方法。与此同时，施工单位应该注重奖优罚劣，通过完善的激励制度和奖罚机制，奖励那些优秀的施工人员，制约那些表现较差的施工人员，提高整体施工队伍的操作规范性和工作积极性。同时通过培训工作帮助员工熟练掌握各项专业施工技术和施工操作规范，提升综合素质，形成良好的职业素养，从而整体上提升建筑工程质量管理能力。

2、确保原材料的质量

建筑项目施工质量与施工材料的质量息息相关，施工单位应该制定严格的原材料采购和质量控制标准，并且以此为依据购买原材料，同时严格检查和验收机制，坚决不采用那些不符合标准的材料。具体采购过程中，施工单位须严格比较不同厂商的施工材料质量，严格审核原材料厂商资质，坚持择优采购的原则，全方位保障施工原材料的质量。

3、加强工序质量管理

施工过程中的工序质量管理，同样对于建筑施工质量有紧密关联。如砌筑工程施工必须将施工要领进行充分结合，分析施工中存在的问题并且采取针对性的措施进行解决，同时做好过程的详细记录。施工过程工序质量管理工作开展过程应该有效监管各项施工环节，针对材料的数量、品种和质量进行严格检查，针对机械设备做好维护、检查和保养工作，通过保证机械设备质量及良好运行状态以及原材料的质量，确保建筑施工的整体质量。

4、完善竣工阶段的质量管理

施工结束并不代表工程就已经结束，只有投入使用后，建筑工程的质量才能得到真正的检验。作为工程施工的最后环节，竣工阶段对于施工质量保障有着重要的影响，竣工阶段工作质量直接影响到工程的整体质量和效果。施工单位应该注重竣工质量，针对竣工阶段工作的不足及时采取措施进行弥补，同时不断完善质量管理制度，提升施工单位的竣工阶段工作质量和整体信誉度，这样才能真正提升企业自身的影响力。

5、制定考核与奖惩制度

考核建筑工程的重要指标之一就是工程质量。工程建筑企业应该充分意识到工程质量考核的重要性，建立健全完善的质量制度，落实质量管理指标并且以此为基础制定详细生产计划和保障措施，在承包责任制当中将质量管理指标制定为重点工作内容，确保各项指标能够落到实处真正实现，从而避免因为施工质量指标不达标而引发安全事故。只有做好上述工作，才能保障建筑工程整体质量和企业的良好信誉。

结束语：总而言之，建筑工程建设质量事关国民经济发展和老百姓福祉，必须加以充分重视。影响建筑工程施工质量的因素有很多，建筑企业和施工单位应该重点提升管理人员的综合素质，建立完善的管理制度和相关规范机制，才能做好建筑工程质量控制工作，保障整体工程的质量，提升企业的自身竞争力，推动整体建筑行业的长期可持续发展。

参考文献:

[1]李锦辉.如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].现代物业(中旬刊),2018(04)

[2]杨宇杰.建筑工程管理的质量控制要素探析[J].江西建材,2016(21)