建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析李冰瑶

建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析李冰瑶

李冰瑶

天津政通建设发展有限公司天津市300011

摘要：随着人们对居住需求的不断提高，建筑业迎来了新的发展机遇。在建筑工程业蓬勃发展的形势下，各建筑企业认识到了在实现资源可持续发展方面担负的社会责任，认识到了管理模式运行的重要性。通过引用全寿命周期管理模式，建筑企业实现了从策划到废弃物处理全寿命期间的有效预测和控制，大大降低了企业的投资成本，增加了企业的经济收入，实现了企业利益最大化。

关键词：建筑工程；全寿命周期；管理

引言

如今，国际市场对可持续发展重要性的认识越来越深刻，各行各业都在探索一体化的先进管理模式，即既能将产品的使用价值发挥到最大化，又可以降低成本；既能保证工程质量，又能降低使用阶段的维修成本。全寿命周期管理集以上特点于一身，对产品从设计、开发到生产使用阶段，最后到报废、废弃物有效回收整个寿命期内进行有效管理，实现企业利益最大化，减轻社会负担。目前，全寿命周期管理模式得到全球各业界的广泛认可。随着我国经济和社会的不断发展，人们的居住需求不断提高，建筑业呈现大规模发展势头，建筑类型各种各样，如办公建筑、科教文卫建筑、通信建筑及居住用房等。这些建筑的投入使用，既促进了社会经济的发展，又加强了居民生活的便捷性，满足了人们各方面的生活需要。而建筑工程业利用全寿命周期管理模式，实现了整个工程寿命期间价值最大化的目标。

1建筑工程项目简述

建筑工程指的是一种工程实体，该实体的形成通过建造房屋建筑及其附属设施，并且安装与房屋建筑配套的线路、管道、设备。房屋建筑能够使人们的生产、生活活动得到有效满足。建筑工程包括的工程项目有多种，比如混凝土工程、土石方工程等，还有建筑项目，比如安装工程，装饰装修工程及市政工程等。在我国建筑业的快速发展下，建筑企业对建筑工程建设项目提出了更高的要求，因此，在建筑工程项目进行造价管理的过程中，对造价管控也更加严格，在使建筑的质量得到保证的同时使企业获取更大的效益。尤其是对于一些大型的公共项目，进行造价控制要更加注意建筑工程的安全性。进行建筑工程全寿命周期内工程造价控制，如果仍然使用以前的方法，很难甚至不能保证造价控制的合理性。因此，为了使我国建筑项目工程造价更加专业、更加合理，制定相应的方法措施时，要以我国建筑工程项目发展的实际情况为依据，通过实践找到最合理的方法，并对我国未来建筑业的发展进行合理的规划。

2建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用

2.1设计方面

在工程施工管理中，需要控制好工程的进度，因为施工的进度对整个工程的效益起到决定性的作用。而施工进度的管理由于涉及到的因素比较多，因此管理相对比较复杂。在进行施工现场管理的过程中，都要始终坚持以进度为核心，工程项目的施工管理也必须要对相应的进度管理手段进行应用。在进行实际施工的过程中，需要由专门的管理人员以工程项目造价为依据，对相应的施工进度表进行制定，保证规划的合理性，在施工过程中，还要记录施工工程的具体进度情况，并与制定好的施工进度表进行对比，分析当前的施工进度是否合理，有没有出现拖延情况，或者速度过快，此外，还可以使项目成本和施工进度互相约束，通过项目成本对施工进度进行约束，并通过施工进度对项目成本进行控制。比如，进行桩基础施工时，提前将需要的人工及设备费用等规划好，施工时按照规划进行，避免实际花费超过预算过多，也保证施工过程中不会由于缺少规范性而增加额外的成本。在施工过程中，企业还要注意对工程项目造价的内容进行严格控制，并在施工过程中加强监测，对工程项目造价及时进行检查，如果发现存在问题，要立即联系相关部门进行调查，并采取有效的措施对问题进行解决，避免出现额外的成本。由此可见，在建筑工程施工过程中，可以通过造价实现对施工管理的约束，通过施工管理来控制工程的造价。

2.2全寿命周期管理在工程决策阶段的应用

建筑工程在计划实施一个项目之前，会对工程项目的规模、投资重点、实施方案、地点及项目结构等方面做出决策判断，最终做出项目投资选择。这个阶段称之为工程决策阶段，是一个工程寿命的起始阶段。做出决策之前要考虑资源的合理利用、工程的投资规模、施工单位的水平及详细方案等，将建筑经济、周边配套设施及生态环境等内容做出最佳的项目实施方案，以确保工程项目效益最大化。同时，还要落实资金来源，这是工程决策阶段的重中之重。我国建筑工程行业资金的主要来源是银行、证券市场、外汇及其他投资等，集资方式有银行贷款、自筹资、财政支持或股票等。采用不同的集资方法，投入的成本也不一样。为保持工程成本在企业可控范围内，大多数企业结合多种集资方法筹集资金。

2.3施工与竣工验收阶段

施工、竣工验收同样属于建筑工程的重要阶段组成，具体的全寿命周期工程造价控制措施如下所示：（1）施工阶段。建筑工程设计不充分、施工组织编制不到位、现场签证监督管理混乱等属于我国建筑工程造价控制领域的常见问题，这类问题的解决可采用优化建筑施工组织方案、加强施工合同管理、加强设计变更管理、加强动态控制理论应用等具体措施，如加强动态控制理论应用需结合实际确定各施工任务工程造价控制计划值，通过结合施工任务信息反馈确定偏差，即可有针对性的采取组织、技术、经济、管理等措施有效降低施工成本损失；（2）竣工验收阶段。不重视隐蔽工程验收、虚报工程量、高套定额等均属于该阶段存在的主要问题，这类问题对全寿命周期工程造价控制带来的影响必须得到关注，通过加强隐蔽工程验收、完善竣工验收结算制度、加强工程量审查等针对性较强措施即可顺利解决相关问题，如隐蔽工程验收需在建筑工程施工过程严格执行隐蔽工程验收程序，隐蔽工程则必须在施工完成后立即开展质量检查，由此即可有效避免返工等问题出现。

2.4全寿命周期管理在工程报废及回收阶段的应用

工程有其使用寿命，当建筑物达到国家规定的使用年限时，从安全的角度出发，建筑物需进行报废和回收处理。全寿命管理模式把工程的报废回收列入整个生命周期内，要求充分利用残余价值，让企业在产品报废环节也能有一定的经济回报。工程报废回收阶段的管理目标是在建筑物的使用寿命到期时，把建筑废弃物进行二次利用，转化为再生材料，降低对环境及社会的不利影响，避免造成资源浪费。现在的建筑物大多采用钢筋混凝土结构，建筑物达到寿命使用年限时就会报废处理，材料当废弃物处理掉。经过处理，很多材料能成为再生资源重新利用。混凝土当垃圾处理时，占用了大量的土地资源，如果把它们粉碎就可以做道路路基使用；废旧的钢材经过回炉再生成金属材料，将对社会环境产生的不良影响降到最低。

结语

企业项目建设包括多个环节，其中的一个核心的环节就是工程造价，对工程造价成本进行严格控制，也是企业进行项目建设的重要前提，也是使企业的经济成本得到降低的一个有效途径，从而使企业获取更好的经济效益。对工程造价管理工作进行完善，有利于提高企业建设资金的使用效率，并推动工程建设企业的长远发展。

参考文献

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