质量全过程控制和管理在暖通工程中的应用钱震

质量全过程控制和管理在暖通工程中的应用钱震

钱震

身份证号：13022119870608XXXX

摘要：国内居民生活水平的日益提升，对居住环境的要求和品味也逐渐增强，暖通工程的建设越来越普及，已经成为了许多大型建筑施工中必不可少的一部分。就现阶段而言，我国在暖通工程的施工中仍然存在着许多不足之处，需要更加注重对于工程质量的管理与监督。文章首先简单概述了暖通工程施工的主要流程，并在此基础上，分析每个环节中比较容易出现的常见问题，提出了针对性的具体解决措施，希望能够进一步促使我国暖通工程建设水平和建设质量的提升。

关键词：暖通工程；控制和管理；常见问题；解决措施

引言

国内居民生活水平的日益提升，对居住环境的要求和品味也逐渐增强。加之暖通工程领域对社区居民生活质量的影响不断增强。一旦暖通工程出现问题，就会对人民生活质量造成诸多不便，严重时甚至会造成建筑安全等诸多事故。对此，本文作者也对施工全过程中涉及暖通工程领域提出相关见解和意见。

1质量全过程控制和管理在暖通工程施工中的作用

暖通工程是一个复杂的项目，在施工过程中涉及到很多方面内容，这就需要施工单位领导认识到全过程施工管理的重要性，把其贯穿于整个工程中，从而提高暖通工程整体质量。全过程施工管理作用主要体现在几个方面：其一，能够确保施工质量。在施工过程中，引入全过程施工理念到暖通工程中，不但能够改变施工人员传统的施工理念，使其认识到自身工作的重要性，还能对施工人员进行有效监督，确保施工人员操作的规范性。全过程施工管理能够对暖通工程分项进行有效管理，把工程分为几个部分，确保每个部分质量达到规定的标准，进而提高施工质量。其二，能够确保施工的安全性。全过程施工管理能够对施工材料进行有效管理，这样不但能够确保施工材料都是合格产品，减少安全事故的发生，还能确保施工人员的生命安全。并且全过程施工管理能够对施工现场进行严格监督，及时发现施工现场存在的安全隐患，从而避免出现安全事故。其三，优化资源配置。全过程施工管理能够对施工现场资源进行合理配置，做好事前、事中施工管理，避免在施工过程中出现资源浪费现象，给企业带来较大的经济损失。

2暖通工程在质量管理管控中涉及的问题

建筑施工过程中的暖通环节，涉及施工中成本、图纸、施工进度等诸多因素。更是需要各方配合，积极掌控。暖通质量管控才能有效落实，一旦某个环节出现问题。就会造成诸多不便，甚至是财产及生命损失。通过总结，涉及暖通环节主要存在以下问题：

2.1暖通图纸方面

图纸是进行施工的关键性依据，图纸的缺失和不完善，只会导致施工环节的失败，质量控制更是无从而言。同样，暖通图纸环节非常关键。作为图纸设计人员，在图纸设计开始时，要先对暖通施工周边环境进行勘察，对影响暖通施工的因素进行记录。在进行图纸绘制过程中，将影响暖通施工因素进行规避或加以解决。第二，降低设计图纸与要求建筑材料不符几率。某些情况下，由于设计人员错误原因，致使图纸标识建筑材料与实际使用材料不相符，极容易造成工程问题，质量缺陷，严重者造成返工或者安全事故。第三，类似图纸直接套用，该类问题主要责任在设计人员，前期勘察阶段未去现场，缺失现场资料或在设计过程中，照搬类似文件或图纸。套用图纸虽在表面上与施工环境类似，但此种做法极容易造成细节问题，进而造成暖通图纸标注措施，各类问题随之凸显。

2.2质量施工资料存在问题

暖通图纸的疏漏固然重要，但施工资料的保管更今后追溯问题的重要依据。暖通施工的每个环节，无论是现场管理者还是技术人员，都应对每个暖通施工环节进行细致记录，落实到文字，装订成册。但实际缺是，部分企业单位管理者，往往在施工后期或施工完毕，才对施工资料进行弥补甚至是不补。造成施工材料缺失甚至是无法追溯。其结果只能是施工结算难以进行，施工签证更是无从下手。工程文字性资料的不完善和企业消极应对的态度，致使后期质量追溯，问题查重等相关环节困难重重。

2.3暖通工程施工资金配置问题

工程的施工成本是限制工程质量提升的一个重要客观条件，在暖通工程的建设中也不例外。暖通工程管理工作的两大要点即是工程成本与施工进度的实时管理，尤其是资金的使用与调度问题，由于涉及流程较多，如果监管不力，就很容易影响整个暖通工程建设的质量优劣。因此，在工程资金的使用上，必须严格按照流程执行，促进建筑承包方与施工方之间相互沟通，通过不断的协调之后，最大限度将钱花在刀刃上。

2.4不能做到完善系统的收尾管理工作

暖通工程的收尾环节涉及内容较为繁杂，需要从整体的角度出发，审核前期工程的施工质量，并根据实际情况适当进行修缮和整改工作。到目前为止，大部分建筑工程的承包企业已经越来越重视这一环节的管理工作，但是在监督的手段和力度上还有所欠缺，下达的指令与措施无法完全落到实处，也就无法发挥出其最大的效用，导致整个工程的质量受到影响。

3加强和改进暖通工程管理的具体措施

3.1注重施工的安全管理问题

注重暖通工程建设过程中的安全性，通过行之有效的管理措施降低工程中的安全隐患，可以算得上是提升工程项目完工质量的一个重要、也是十分有效的手段。由于暖通工程建设的特殊性，涉及到高空施工、电焊施工等作业步骤，这就需要对于使用的机电、高温类设备进行严格管理，同时，对于施工人员本身，也应当做好安全意识的培训，并提前配备相应的安全管理措施。

3.2加强对于工程质量、工程进度的管理工作力度

工程项目的施工中，是否制定了合理可行的管理和监督措施也是控制工程项目施工质量的一个重要标准。管理人员的作用主要在于监督施工人员的一系列行为，保证工程资金的使用合理科学，施工每个步骤的进行精准而又严格，在遇到问题时则需要根据既定的施工方案，结合实际情况，及时做出处理措施。管理团队的责任必须分配到个人，分工合作，才能达到最佳的效果。

3.3合理调配资金与相关资源

资金流是否正常，直接关系现场施工是否有序，更关系施工质量。作为施工单位或管理单位，应在暖通施工前夕，对施工资金进行合理规划，依据工程进行进行调拨。施工单位与甲方单位提前做好沟通，依照工程约定调拨资金。同时还应做好备用方案。一旦资金出现问题，能够妥善解决。保证资金、施工材料以及人员的稳定。有情况及时解决，有缺陷及时弥补。

3.4加强对管道安装的管理

管道是暖通工程中重要内容，对于工程质量有着重要影响，管道安装涉及到供暖、排风等内容，一旦施工人员没有按照相关要求进行操作，不但会影响工程整体质量，还会降低人们对工程的满意度。这就需要工作人员加强对管道安装的全过程管理，对施工人员进行严格监督，避免管道出现反弯现象，如果管道出现反弯，不仅会增加整个工程成本投入，还会影响管道整体性能，不能达到制冷、制热的效果。在对平整管道进行安装过程中，施工人员要对管道的接缝处进行焊接处理，避免管道受到环境因素的影响，导致暖气在传输过程中出现漏气问题。

结语

暖通工程虽然是整个建筑工程的一个分部工程，但是暖通工程的质量好坏直接影响到整个建筑物的使用功能，因此，在暖通工程施工过程的质量控制和管理显得极其重要。

参考文献

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[3]吴龙帝.浅谈暖通工程施工管理[J].无线互联科技，2012（06）.

[4]谢东恩.质量全过程控制和管理在暖通工程中的应用[J].城市建筑，2012（15）：98+100.