城建工程管理中如何加强施工过程控制李贯飞

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
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城建工程管理中如何加强施工过程控制李贯飞

李贯飞

河南省润清工程质量检测有限公司河南濮阳457300

摘要:城市建设属于一项民生工程项目,是城市化建设的重要组成部分,不仅需要大量的资金支持,还要花费大量的时间。城市化程度的加深,使得人们对于其施工质量提出了更高的要求。而施工质量与施工管理脱不开联系,因此建筑企业为了满足人们的要求,要加强城建工程管理的施工过程控制。本文主要对城建工程管理中施工工程控制策略的有效应用进行研究分析。

关键词:城建工程管理;施工过程;控制策略

实现城市化全面过渡转变的一个关键性举措便是城建工程,普遍具有投资规模较大且建设周期较长等特点,随着城市化进程的不断加快对城建工程也提出了更高标准,如经济内容、实用性等方面。因此需工作人员能不断提高施工过程管控力度,认真监督施工材料和机械设备使用情况,做好成本控制把关,避免出现任何失误隐患,在有效提高城建工程经济效益基础上对工程质量起到保障作用。

1城建工程管理中施工过程控制存在问题

根据实践调查了解到,城建工程管理中的施工过程控制主要就是指利用各种科学方法手段对工程实施的各项步骤展开严格控制,进而大大提高工程施工效率和质量水平。然而城建工程飞速发展下,越来越多影响因素也是逐渐暴露,对城建施工产生了不同程度影响,具体阐述如下:第一,城建工程质量。基于对当前城建工程实际情况的详细分析发现,多数城建工程均存在质量方面问题,甚至还会产生安全事故威胁,不仅会对企业经济效益造成损失,还会威胁到施工人员人身安全性。第二,施工现场监督制度实施力度较差。现阶段,城建工程施工过程控制中明显缺乏一些专业性监督制度,并且在城建问题出现后权责分配不是很明确,大多都是由政府机构集中处理,这时部分企业为获得更高经济效益,便开始采用不正当手段,如低价竞争的恶意行为。第三,不具备专业监督管理人员。多数建筑企业仍保留着以往传统监督管理理念和方法,无法做到与时俱进,不能满足城建工程建设提出的实际需求,特别是部分监督管理人员还存在着能力较差问题,再加上自身责任意识相对薄弱,都容易引发各种隐患性问题。

2城建工程管理中施工过程控制策略应用分析

城建工程在进行施工作业的每一个环节都必须得到合理地规划与调度,严格地监控与管理,城建施工过程的控制就在于对施工作业中的每一步都要监督、管理到位,并且管理程度水平的高低,也会影响施工现场控制作用的效果,实现城市建设工程稳定持续的进行与发展必须通过合理准确科学地安排以及严格地监督控制,促进城建管理项目顺利进行。除此之外,城建工程是城市发展与前进的基石,而施工过程的控制又是城建工程至关重要的环节,因此,充分发挥城市建设工程施工过程中的控制作用,管理制度的制定、管理措施的有效落实以及管理的科学合理和水平高低都为建设工程是否可以高效保质如期完成保驾护航,确保城市建设的发展。

2.1明确施工部门职责

通常来说,在城建工程正式开展前需对施工过程中的每项环节均做好严格把控工作,根据各个部门职责进一步明确相关工作人员应尽职责和权利,详细介绍如下:第一,建设部门需定期组织召开有关质量管理控制的主题会议,会议中重点强调城建工程施工重点及难点内容,认真梳理城建工程施工顺序,结合工程实际情况科学合理落实施工过程控制工作,做好每一环节的创新优化,提出较具针对性的城建工程质量管控应用措施。第二,施工人员需对施工过程展开全面考察分析,得出真实准确数据资料,并将其看作是城建工程施工管理的主要参考依据,有效保证施工过程控制科学性,从而实现施工过程控制最佳成效。

2.2强化工程施工过程监督管理力度

若想进一步加强城建工程施工过程监督管理力度,首先就应分别着手于施工前期、施工中期及施工后期等三方面,如施工前期,需组织召集相对专业施工团队,要求其对城建工程施工现场情况有一个深入掌握了解,明确城建工程实际需要的施工人员、施工材料及施工设备数量,在此基础上对城建工程设计图纸展开认真检查审核,将设计图纸与实际情况有效对比分析,做好各个环节协调工作。同时只有施工团队拥有较高技术水平才能为其配置相应专业管理人才,促使城建工程施工过程控制得以高效顺利实施。除此之外,城建工程管理中的施工过程控制还需做好成本管控工作,结合当前成本控制实际状况构建一个相对完善管理机制,对施工过程中材料和设备使用展开全方位跟踪监控,将整体工程造价看作是首要前提,做好不同阶段的成本管理工作,并且还可借助一些较科学先进手段来对成本起到约束作用,进而不但能大大提高城建工程整体质量,还能有效节省工程投资成本,为建筑企业取得更高经济利益创造良好条件。

2.3做好城建工程整体监管工作

往往在城建工程的最开始设计阶段时,需制定较合理发展目标,确保施工过程所有步骤都始终围绕这一目标展开实施,便于为城建工程取得突出成效奠定坚实基础保障。在城建工程具体施工时,工作人员需提高自身对施工环节的质量重视程度,如果质量目标没有达到标准那么工作人员就要学会思考总结,准确找出质量不达标影响原因,基于此提出可行性解决方案,确保城建工程施工进度能在规定时间范围内完成。在竣工验收阶段的监督管理工作中,监督管理人员需保证自我监督、相互监督及专业监督等多种类型同时进行,认真检查城建工程施工过程中涉及到的每一个细节,促使施工过程质量能够得到合理约束控制,进而实现城建工程管理中施工过程控制最佳效果,为我国城建工程健康可持续发展创造良好条件。

2.4加强工程整体监管力度

施工过程控制会贯穿于整个城建工程,不同施工阶段的控制工作会对整体工程质量产生不同的影响,所以在对施工过程进行控制时要对其重点部位加强控制,并做好监管工作。此外,在对城建工程进行设计时,要制定出一个科学的质量管理目标。在进行组织施工时,要加大对各个施工环节的质量管控力度,若是工程质量与标准不符,有关人员就要对其进行原因总结,并仔细检查各个施工环节,监督管理人员要自检、互检,以此提升城建工程整体质量,推动我国社会更好的发展。

3城市建设管理中施工过程控制的作用

城市建设关乎居民生活幸福,是城市发展的一件大事,它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥,这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中,有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容:(1)施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。(2)施工过程的科学管理能够合理控制施工成本,对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化,促进企业的发展。(3)施工过程控制也采集大量可靠的信息数据,对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用。

4结束语

总而言之,城建工程管理中施工过程控制应用措施如何对工程质量及安全性有着根本性决定作用,进而不但能有效提高工程施工效率,还能通过科学合理控制措施应用实现资源的创新优化,在有效保护施工人员人身安全性前提下提升城建工程质量。同时在此期间施工企业还应不断培养施工人员的技术水平和安全意识,要求施工人员严格按照标准规范落实,尽可能降低施工过程问题出现几率,促使城建工程事业得到更加突破发展,为城市居民提供更高质量服务。

参考文献

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