土木工程监理质量的问题与防治措施刘改利

土木工程监理质量的问题与防治措施刘改利

刘改利

（山西锦通工程项目管理咨询有限公司山西太原030006）

摘要：土木工程项目建设是一项非常复杂、难度性较大，涉及范围较为广泛的工作，在工程项目建设施工的过程中，很容易受到人为和非人为因素的影响，这些不良因素的影响会降低工程项目建设的总体质量，情节严重时还会引发不同程度的安全事故。本文对土木工程监理工作中存在的问题进行概述，提出了土木工程监理质量问题有效防治措施。

关键词：土木工程；监理质量；问题；防治措施

1土木工程监理管理的概述

土木工程建设监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。具有科学性、独立性、服务性、公正性的性质，其中心任务就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。需要经过有关的主管单位批准，结合主要的法律文件、监理合同等依法实施，不得擅自行动。最基本的制度有从业资格与资质制、安全生产责任制、工程竣工验收制、建设工程质量终身责任制等。

2土木工程监理质量的问题

2.1缺乏有效健全的土木工程监理机制

有效健全的土木工程监理机制，是土木工程监理工作开展的依据。如果缺乏有效健全的土木工程监理机制，会导致土木工程监理质量无据可依，会导致土木工程监理人员和土木工程施工人员对监理工作不重视，从而发生监理质量问题。

目前土木工程监理的范围比较窄，有些企业仅仅在土木工程施工的阶段进行监理的工作，并没有将监理工作贯穿到整个项目，不能对土木工程施工进行实时的监理。目前土木工程监理单位为了得到项目，不断的压低监理的价格，严重影响了监理市场的发展及土木工程监理的质量。

2.2土木工程监理范围的局限性

土木工程监理的范围理论上来说应该包括土木工程施工的质量监理、施工进度的监理以及施工费用的监理等。但是由于当前土木工程监理体制不完善的影响，很多企业的土木工程监理往往只能对土木工程施工的质量进行监理，监理人员并没有权利对施工的进度及施工的费用进行有效的监理。土木工程施工的质量、施工的进度、施工的费用等环节相互影响，相互制约。因此，在进行土木工程监理的工作时，应协调好这三者的关系，扩大对它们的监理力度，以提高土木工程监理的质量。

2.3土木工程监理人员的监理技术水平比较落后

土木工程监理人员是影响土木工程监理质量的人为因素。监理人员的专业监理知识是否扎实、监理技术水平的高低对整个土木工程的监理质量产生直接的影响。监理人员的技术不过关，专业水平低会对监理工作产生不利的影响，甚至可能导致工程安全事故的发生。当前很多监理单位的监理人员都是从其他部门调过来的，这些人根本就没有土木监理的专业背景，也没有经过专业的土木工程监理知识及技能培训，根本不能胜任土木工程监理的工作，严重影响到土木工程监理的质量，从而影响了土木工程的质量，对人民的生命和财产安全造成威胁。

2.4土木工程监理工作没有全程化

土木工程监理工作的全程化是指将监理工作贯穿于整个土木工程的全过程，不仅包括施工阶段，还应在设计阶段、竣工阶段等各个环节实施工程监理。但是由于土木工程项目的特殊性，当前的工程监理并没有全程化，仅仅在土木工程的施工阶段进行监理，对项目的招标、施工材料及设备的购买、后期的维护等并没有相应的监理。这就导致土木工程监理人员无法对项目招标、施工材料及设备的购买、后期的维护等无法进行监理，对这些环节出现的质量问题不能及时分析解决，从而影响这个土木工程的质量。

3建筑土木工程施工质量管理控制策略

3.1落实施工责任制度。权责清晰

是开展土木工程施工管理工作的有效手段之一，无论是宏观上横向的各个部门的工作任务分配，还是纵向上各个层级之间的所属关系与权力范围；无论是微观上具体每一个领导、工作人员的任务都需要事先进行明确，避免出现责任含混及无人负责的情况出现，保障分工的完整性与不重复性，并且需要做好责任缺失的处理机制，以督促责任人在意识上和行动上认真谨慎地完成相关工作。

3.2坚持工程全过程监理

工程建设可以视为一个完整的生命周期，且在这一过程中可以分为决策、投标、设计、施工、竣工等具有其各自特点的阶段，也就是完整性与阶段性是工程建设的两大特征。坚持分阶段监理和全程监理相结合的理念，充分重视各个阶段，并根据各个阶段的特点施行监理工作。但是现实的监理工作中，多数单位一味重视施工阶段，而忽略了其他阶段，导致了许多问题，影响整体的监理效果。监理工作应该保持与项目生命进程的一致性，保障整体的决策科学、公正投标，设计合理，施工安全。

3.3完善施工技术质量的检测手段

在施工过程中，针对存在的违法违规施工行为要进行及时的纠正；工程不得进行随意转包和分包，在进行转包过程中，要符合相关规定和要求；重点检查机械设备、施工人员组合以及各项技术保障措施是否到位；对于数量比较大材料采购，可以采用定点供货的方法，保证质量的稳定性和连续性；要对施工的各个工序进行严格详细的检查，保证每一道工序的质量，如果质量不和合格，不能进行下一道工序；在施工过程中，要随时进行观察和检查，对于出现的质量波动或者事故征兆要进行及时调整和处理，保证施工正常进行。

3.4选择责权一致的监理机构

当前我国现有的建立机构虽数量较多，但是水平不一，监理机构的实际水平存在较为严重的不平衡，所以选择一家可靠的监理机构或者从国家的角度加强现有监理机构的标准化是十分重要的。总监理工程师对外需要对业主单位负责，对内而言约束管理其他多层监理工程师。同时每一级监理人员的权责都应明确，且他们的整体分工完整而不重复，在此基础上还有做好各个责任人之间的衔接，拼接而出一个有序的责权版图就是整个监理工作的全部。在这个分工过程中就是总监理工程师对监理机构及其人员的管理工作，把责任和权利具体到人，配合贯彻相应的鼓励机制，调动各层各部人员积极性和主动性。

3.5加强施工企业的人才管理与培训，促进实施土木工程施工质量控制

施工企业的人才管理工作与培训管理工作，对于控制与管理土木工程的施工质量来说，影响也是重大和深远的。所以对于现代的、当前的土木工程施工企业来说，对自己的人才进行高水平的管理和培训也是很重要的，这两个工作可以帮助施工企业在提升自己的管理水平的同时，提高自己员工的技术能力和管理能力，为开展质量控制工作做好人才方面的准备，进而提升整个企业的综合管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力，为企业长久的、健康的发展做好充分的准备工作。

4结束语

监理行业可以有效的提高建设工程的管理水平，对于其建筑行业的健康快速发展更是其中的重要因素。进行建筑工程监理行业的科学有序发展，可以保证实现建设工程管理水平的提高，推动其建筑行业的发展。而在操作复杂、工程量大且对技术要求较高的工程建设中，确保建筑工程质量的一个重要环节就是严格落实其监理工作，这是其工程施工质量管理中的重要部分。国家也有相关的规定，要求其验收工作要科学客观，注重其工程质量，对人们的财产和社会公共安全进行保障。

参考文献：

[1]林超.土木工程监理的难点及质量把控策略研究[J].现代物业（中旬刊），2018（04）：113.

[2]程强.对土木工程监理管理中的一些体会与思考[J].绿色环保建材，2017（04）：159.

[3]张科.试析土木工程监理的要点[J].科技风，2013（20）：129.