建筑工程项目全过程造价控制及其管理潘其

(整期优先)网络出版时间:2019-10-30
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建筑工程项目全过程造价控制及其管理潘其

潘其

关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;控制要点

在建筑工程项目中,全过程造价控制贯穿于整个工程项目的始终。建筑工程项目是一项投资额度高、耗资比较严重的复合型项目,在建筑工程管理过程中,任何一个环节都可能对工程造价产生比较严重的影响。基于此,在建筑工程管理实践中,应该积极实施全过程造价控制,以科学精准的造价控制要点,来指引工程造价控制的整体流程以及控制侧重点,使得各项资源都可以得到合理配置,实现资源的充分利用。

1建筑工程全过程造价控制与管理的重要性

建筑工程的造价控制与管理是一项集经济、科学、管理于一体的全方面的工作。对整个项目工程造价进行科学的造价估测,是建筑工程全过程最重要的阶段之一。现阶段,中国建筑业得到了迅猛的发展,全过程的造价控制与管理的过程奠定了整个施工的基础,做到科学决策、合理控制是实现整体投资目标的前提。随着造价控制与管理的不断加深,工程技术管理人员必须认识到工程造价控制与管理的重要性。

2建筑工程项目全过程造价控制及管理措施

2.1决策阶段

决策阶段作为保证建筑工程项目科学、合理实施的关键,针对该阶段开展造价控制及管理的目的在于,有效预估工程项目的总体预算和投资。首先,应当依照建筑工程项目的基本特点和要求,从而针对工程造价进行合理创设,并且还需要借助于现代造价分析技术,通过全方面综合分析提高造价设定的科学性;其次,决策阶段的造价控制,不仅需要确保决策具有规范性与合理等特点,还需要减少因为预估错误从而造成的经济损失,保证决策资料具有准确性,避免因为资料不完善或不准确等问题造成的经济损失。因此,这就需要建筑企业能够在进行造价控制时,把专业的工程设计人员、施工人员和造价控制人员都组织在一起,然后在针对工程方案实现审核,最终为工程设计方案的可实施性提供基础保障。

2.2设计阶段

设计阶段的造价控制主要体现在项目概算上,尽管设计费用仅占工程总费用的1%左右,但它影响总投资的程度却占到40%~75%。因此,控制造价的关键在于设计。首先,严格按标准设计。设计单位为了减少自己承担的风险,往往使设计方案过于保守。如基础深度、结构受力系数等。因此,首先要对设计图纸的标准进行审核,要按照相应的标准、规范、地勘成果进行验算,使设计更加准确经济。其次,推行限额设计。建设单位应该要求设计人员按照投资估算额进行初步设计,由造价人员进行项目概算后,再进入施工图设计。然后,根据施工图预算的情况,由造价人员实际核算工程的合理性,使结构设计更加合理,并能将工程造价控制在合理范围内。最后,推行设计方案优化。由于设计单位对工程质量负有明确的责任,使得设计方案常常过于保守,这就容易出现因设计保守而造成的投资浪费。造价机构应综合考虑工程材料、设备价格、现场施工费用等诸多因素,对设计方案进行进一步优化,完成施工方案的优选。

2.3招投标阶段

招投标阶段是造价管理的重要阶段,造价人员应对施工图纸和工程量进行全面了解,做好施工图纸和工程清单的审核工作,一旦发现图纸内容与工程量清单不符的现象,应与施工单位进行及时沟通,对于施工图纸的内容进行明确,同时对工程量清单进行有效整改,使其与工程施工方案的内容相符。在此基础上,造价人员可对工程量内容和投资金额进行有效确定,在施工前期,对于方案内容中的问题进行及时整改,可以避免在后期施工中存在利益冲突问题。同时,对于合同中的索赔事项也应该给予明确,进行招标文件编制时,应全面考虑工程量和施工实际,结合造价管理中的相应工程价算法和条款内容明确招标文件标准,使其发挥出应有的管理作用。

2.4施工阶段

对于建筑工程来说,施工阶段是造价控制管理的关键阶段,在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本,虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%,但如果没有严格地把控工程造价,不仅会造成资金与工程资源的大量浪费,而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此,工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作。一方面对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定,将其当作造价管理工作的重点。另一方面是针对建筑工程的变更问题,对施工现场的实际情况进行勘察,避免出现返工浪费现象。此外还要对建筑工程的工程量进行细致的计量,仔细复核建筑工程中的各项款项,对建筑工程中的现场签证进行科学的管理。最后,还要对建筑工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理,尤其是合同、施工签证和设计变更,更要作为造价管理工作的重点,避免出现工程索赔问题。对于建筑工程来说,需要和施工单位签订正确的合同,对建筑工程项目造价进行科学的控制。而对于施工单位来说,则要根据实际施工进度,对施工作业进行有序安排,避免出现浪费问题,防止工程返工导致的造价增加。最后,建筑工程各个参与单位应共同协助、相互配合,对变更流程进行科学的确定,结合建筑工程的设计方案及合同规定来对相应的管理对策进行制定,确保工程变更所导致的造价增加始终处于可控范围内。

2.5竣工阶段

在建筑工程项目施工完成之后,需要及时针对已经完成的工程项目进行结算,该阶段就被称之为竣工阶段。首先,应当根据施工之前设计好的方案与合同约定,针对整个工程实现全方面、细致化的分析与检验,然后在通过科学的计算方法,针对工程项目中涉及到的工艺、原料及设备等内容,展开细致化的核算与衡量,确保账实相符;其次,针对建筑工程项目的所有施工环节和部位,都需要进行严格且准确的核算,尤其是隐蔽性的结构和部位,更是需要根据方案与合同标准进行检验;最后,选择科学合理的计算方法和过程,对工程项目全过程实现计算。此外,还要避免出现重复计算现象,减少由于计算失误从而造成的经济损失。

3结语

综上,建筑工程项目全过程造价控制及管理工作,针对整个工程项目都具有着重要作用,尤其在当前建筑行业飞速发展背景下,更是需要针对造价控制及管理工作给予高度重视。建筑企业应当根据目前市场发展现状,选择出科学合理的工程造价控制及管理方法,并且还需要造价控制及管理工作,贯穿于整个工程项目中,从而确保建筑工程项目能够获取到更多的经济效益与社会效益,进一步促进建筑业实现可持续发展。

参考文献

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