对当前市政工程施工管理问题及对策研究

对当前市政工程施工管理问题及对策研究

凌勤

凌勤中达建设集团股份有限公司

[摘要]随着我国城市化进程的加快，对于城市建设的水平也逐步提升。市政工程建设是城市建设的公共产品，作为城市建设的基础性设施，为广大人民群众提供了基础的服务，所以具有公共属性。文章分析了市政施工工程管理常见问题，进而提出了市政工程的管理要点，对于提高市政工程施工管理水平具有重要的意义。

[关键词]市政工程；施工管理引言经济的飞速发展极大地加快了城市化建设的步伐，市政工程建设项目逐渐增加。市政工程是为广大人民群众服务的，作为城市的基础性设施建设，应该切实有效的保证工程的施工质量和安全，为提升城市建设水平创造有利的条件。市政工程是城市发展的基础保障，也充分的体现了一个城市的发展水平，所以为了保证工程的质量，要根据工程的实际状况制定完善的施工管理体系，加强监督管理。

1市政施工工程管理常见问题

1.1施工准备工作不充分我国国内市政工程普遍面临着施工准备工作不充分这一问题，具体表现为施工材料准备不充分、前期考察不全面、规划设计不合理等问题。施工材料的供求缺乏明确计划、材料的放置不合理、分类不明确等问题较为突出，影响了原材料的性能和质量。此外，由于材料质量检验工作未落实，出现了检查不严密、检验遗漏、错装等情况，部分达不到使用标准的材料在施工中投入使用，进一步引起各种质量问题。再者，部分市政工程没有全面考察地质环境，前期的规划设计工作不完善，设计工作存在设计粗糙、设计漏项、缺乏深入勘测等现象，导致工程实施的过程中会出现各种问题，增加了工程变更量，影响了施工质量和进度。

1.2质量管理体系未能落到实处很多市政工程项目虽然建立了质量管理体系，但在实施期间没有按程序和有关文件执行。如：施工方案缺乏项目针对性，无指导性；工程技术交底完全走形式，过于笼统，有些甚至根本没有进行交底；材料进场检验及试验不到位，甚至使用合格材料送检骗取检测报告；施工过程监管不到位，发现质量隐患后不及时处理而是试图隐蔽。

1.3施工过程缺乏有力监控近几年我国城市化建设进程加快，市政建设施工项目数量急剧上升，工作量大，工期要求也较为紧迫。从整体上来看，参与施工的建筑单位素质层次不齐，部分单位甚至缺乏施工项目要求的完整化施工团队及专业化施工技术人员，且施工技术人员的综合素质普遍不高，针对施工地的现场管理工作也未充分贯彻落实，整个施工过程没有进行全面严格的监控，使得施工中存在偷工减料、违背施工规范而盲目操作等现象，最终导致市政施工出现各式各样的问题。

1.4监理工作存在缺陷监理单位管理不到位。监理单位是保证工程施工质量的主要监管部门，在确保工程质量方面具有重要的作用。但是在现实中，虽然在市政工程施工的过程中有很多的监理单位，但是监理效果显著不高。

很多监理单位的人员专业技术水平不高，职业道德素质参差不齐，再加上监理单位缺乏完善的监理体系，所以直接影响到监理质量。部分监理单位为了获取私利，在受到利益诱惑的形势下，对于工程的质量得过且过，所以导致市政工程质量存在巨大的安全质量隐患。

2市政施工中的管理对策研究

2.1做好市政工程的前期准备工作在进行市政工程的建设之前，一定要做好前期的准备工作，为工程任务的顺利完成奠定基础。首先，要对市政工程做好预先的规划安排，并根据施工现场等实际情况进行不断调整和改善。对图纸的设计审查工作也刻不容缓，必须细致入微，以不损害公众利益和环境设施为前提，尽量使所设计的图纸符合并满足市政工程项目的需求，谨防设计阶段出现严重纰漏。

同时对勘察设计的工作也不能放松，它的有效进行，会对整个工程的质量控制起到很大的作用。其次，要注意编制合理有效的施工组织计划和各种专项施工方案，再结合施工现场的情况做部分调整和修改，保证每一道工序都规范化和有据可依，调控好施工进度，以保证在规定时间内完成任务。

2.2加强施工质量管理控制这是所有工程施工前需要强调的工程重点，一个工程的最终价值评定是以质量的好坏来进行衡量，所以在市政工程的施工过程中，质量依旧是整个工程建设的核心。可以从“人、材、机”三个方面对其进行管理，加强对施工人员的思想教育与技术培训，以增强其工作责任感与专业能力。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。对于工程材料的把控也是质量监督的一部分，应该注意的是对进场的材料必须进行严格的资质、生产证书检查，并经由检测单位检验合格后方可进行使用，否则使用劣质材料的结果是不堪设想的，并且这种错误无法挽回，很难弥补，同时注意材料的运输与保管。在实际施工的过程中，要根据工程的规模以及性质，合理的选择机械的种类，并且加强对机械设备的维修养护，为工程建设起到事半功倍的效果。

2.3完善安全监督管理机制强化施工单位的安全监督管理手段，时常巡查作业现场，实时掌控施工项目的安全状况，建立施工安全良性生产机制，严格遵照安全施工规章制度进行生产，强制各级安全责任人严格履行安全职责，逐步完善施工安全防护设施。发现施工现场的安全隐患、员工违规操作的行为要立即处理，绝不手软。所有工人要取得施工安全许可证并佩戴好安全防护用品后才能进入施工现场。主管部门要加强对所有参与施工分包的队伍的资质审查和从业人员的考核。强制实行工程施工意外保险制度和推行风险抵押金制度，有效保障工人的安全和权益。只有从各单位所有相关人员都明确自身的安全责任，严格按照安全生产规章制度的要求上标准岗做标准事，施工安全才能得到保障。

2.4加强施工成本管理控制市政工程作为城市的基础建设项目，除了以服务公众为目的，促进城市化发展外，还需要巨大的经济利润的回报，这就要求加强市政工程施工中的经济成本控制，在工程施工过程中要全程进行跟踪式的经济成本控制，不放过任何一个施工环节。要做到对人、材、机的合理调配和使用，组织、控制好施工进度与材料设备所需费用，注意记录、统计和审核，及时做好签证、变更的检查批示，合理控制工程经济成本。比如：对现场机械设备的维修养护，提高其利用率；需要进行的设计变更和工程签证要经得甲方和监理单位的审核同意后方可生效，这些都是在控制经济成本。

2.5强化技术交底的质量控制通过图交底、施工方案交底以及专项设计交底，帮助施工人员了解工程的质量技术要求、施工特点、以及施工安全措施，从而提高施工流程的科学性与安全性。技术交底的质量把控具体可通过以下途径开展:第一，强化施工过程中相关负责人员的技术交底意识，保证工程在投入施工后各环节质量符合国家的的规范要求。第二，对技术交底的内容进行针对性控制，对施工条件、工种配合、施工量、施工图纸和方案、工艺操作的质量要求和评定标准、技术验收要求，以及其他技术内容的记录进行明确交待，从而为施工人员的工程建设提供有效指导，在正确、清晰的指导方向的推动下，施工期间工程的质量可得到一定程度保障。最后，通过技术交底中的作业要求，提升施工人员的专业素质，从而为施工建设提供有利的内部保障，通过施工中对技术交底进行严格监督，保障施工期的工程质量。

总结:总之，市政工程是关系到百姓生活和社会发展的基础性工程建设，其重要性不言而喻。加强市政工程的施工管理工作是一种具有高度责任感和使命感的表现，极大地推动了城市化完善改造的前进发展。通过本文总结提出的市政工程建设中的管理要点，希望给予广大市政建设者参考与启发，从而在实践中提高市政工程的管理水平。

参考文献［1］胡向前.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].建设监理，2009，02．［2］黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010，08．