广东电网有限责任公司湛江供电局
摘要:随着社会经济的不断发展,以及科学技术水平的日益提升,变电站规模与变电设施在一定程度上得到了完善,变电运转的意义就是电力装置的运转操作及维护控制。整个电力运转的关键就是变电站变电运作,所以,处理好变电运作是整个电力安全可靠发展的基础。为了满足目前变电运转管理的模式,唯有对以往的变电运作管理模式展开优化与完善,进而确保变电运转的安全与稳定。基于此,文章从变电站变电运作的方式入手,分析变电站的运作管理需求,且对变电站的运转形式、安全管理和运作过程产生的问题展开研究。
关键词:变电站;变电运转;管理对策;运行方式
变电运行产业属于一个综合性很强的产业,不仅涉及技术性薄弱、琐碎事情多的现象,也包含技术性很强、较繁杂的情况。在变电运转的过程中,不管技术性的强弱或者事情的琐碎,均应当认真全面的完成,因为各个过程均是变电运转的安全基础,所以需引起必要的重视。
1、变电运作模式
电力装置可以稳定的运转操作及维护控制就是变电站变电运转的目的,在具体操作中由于所要维护的装置非常多,则极易产生异常和装置故障的问题,因为操作的内容枯燥乏味,导致操作人员在思想上出现懈怠的情况,同时,工作场地较为分散,并未综合进行控制,若一旦发生变电故障,将会使得经济上出现巨大的损失,甚至威胁到人们的人身安全及整个电力装置的安全,严重的还将引发社会问题,所有值班作业人员均承担着重要的责任。伴随电力技术的日益进步,变电站引入了很多新的设施与装置,这就要求变电运作控制人员实时了解设施及装置的工作原理、内部构造、维修措施等资料,便于满足运作的规范化需要,由此,变电运作管理质量的提升是十分关键的。
无人工作变电站是其内部不配备固定运作、维护工作人员,运作监控、重要管理操作由远程操控端实施,装置采用定期巡检维修的变电站。它最基础的原理便是提高基础的稳定与智能化[1]。依靠微机运转的技术抵达场地的值班者被远程值班人员所取代,对变电站变电装置展开全面的管控,伴随高新科技的进步,无人操作变电站的应用得到推广,但是,若要真正实现稳定运行,还应当强化对无人操作变电站的控制。在采取无人操作变电站以前,首先掌握无人操变电站并非是利用技术方法的无人控制模式,其属于一种非常先进的运作模式,这就要求高素养的操作人员开展规范化的训练,利用先进的设施控制好变电运作,进而提升操作效率。从安全方面入手,改进后的变电装置需由专门人员实施到场操控,由于智能化结构无法使部分装置的隐患情况突显出来,因此,要有专门人员到现场展开确切的分工控制,唯有保证职责清楚和协调合作,方可落实好变电站变电运作控制工作。
2、变电站的发展状况
2.1运行管理方式落后
随着社会经济的不断发展,高新科技的日益进步,社会和人们对正常用电的要求逐渐增多,使落实的变电站运转管理方式面临巨大且严峻的发展挑战,所以,根据我国电力公司的实际状况总结、归纳出一套可行的运行控制方式,其我国各个电力公司发展的必然趋势。
在我国各个电力公司内,对变电站变电运作装置展开安全操作及维护是变电运作的关键内容之一。但是,在具体运行工作中,常常产生反复操控变电运作,造成变电运行装置出现严重问题,在很大程度上对变电装置造成了损坏,对电力工期的长远发展及经济建设带来了巨大的损失,不能科学、有效的使用资源,所以对社会经济带来负面影响[2]。在常规维护变电运行装置的时候,因为相关操作技术人员对本身作业的不认真、怠慢等消极情急,更是导致电网变电运行产生严重故障的关键原因之一。
2.2规章机制的落后及安全防护措施不完善
在我国各个电力公司中,因为规章机制的落后及防范措施的不完善所造成的严重安全故障频繁出现。但是,因为规章机制的落后,导致管理人员不能对错误操控变电运行的相关技术人员展开跟踪检查、惩处,进而让操作管理体制形同虚设,不能对安全隐患实施全面的排查与处理。而预防策略太过单调也是我国各个电网变电运行产生严重安全故障及经济损失的重要因素之一。
3、提升变电运作效率的管控策略
3.1创建完善的管理体制
科学管控是国内企业控制工作不可逾越的过程,不能指望在以往的管理条件下可以一步迈进现代管理阶段。从企业控制层至技术人员,要不断提高科学管理思想,通过理性思维取代感性思维,通过科学管理有效取代经验控制,全面改进管理模式,不断提升管理质量。提高计划意识,增强计划控制,加大计划涉及面,保证单位生产运营实践能够顺利的实施[3]。使其调整及优化管理体制,并严格落实。同时,提高所有人员的安全变电管理观念,执行质量目标职责制,完善变电运作操控质量保障体制,不断提升变电工作效率。
细分管控,积极采用学科有效的现场管控方式,全面提升公司现场管理质量,从而提升操作效率,建立并落实科学的常规维护变电装置机制,减少变电装置的磨损,全面掌握及操控变电运行。加强变电操作管理力度,贯彻科学的变电运行费用目标职责制,并认真考核制度,同奖惩充分结合在一起。
3.2提升变电运行工作人员的整体素质及专业能力训练
人员素养的高低不但直接关系到变电运作的效率与质量,影响到电网公司的经济利益,还大大影响到安全制造。人员素养的提升是通过人员教育、训练以及学习实现的。经过专业技能培训,可以让员工熟悉并掌握操作程序、使用更为先进的新工艺方法。经过岗位能力训练,让职员熟练把握岗位工作技巧,避免操作错误,如果出现装置事故和突发状况也可以及时解决并消除安全问题。由此,变电运行职工必须提升安全素养,从根源上防治安全故障的出现。
此外,随着科技的日益进步,更为安全的装置、更为先进的工艺被逐渐得到使用,而且,安全防护装置及技术也在日益改进与使用。新设施、新材料、新工艺的使用势必会大幅度提升企业内部的安全稳定性,消除或降低职业威胁因素对工作人员的职业危害。但是,员工的理论不同步改进,专业技能不同时提升,将不能采用新设施、新材料以及新工艺。理论改进、能力提升的有效方式便是教育、训练及学习。在训练阶段,通过确切的故障典例,对相关从业人员开展安全教育训练,让从业人员在操控变电运行的时候,能够更加直观的发现失误的操作将会造成的严峻后果。而且电力公司就变电站实施学术互动,增进技术人员之间学习,组织技能比赛,让相关技术操作人员能够从根本上了解及掌握专业的工作技能。
4、结束语
随着我国经济体系的日益健全,市场经济的不断发展,科学技术的日益进步,社会和人民正常生活要求的逐渐提升,电网变电站变电运作更需要其高精准率及高品质率,在该基础上促进国家及社会安定、健康、长远发展。
参考文献
[1]范建荣.浅析变电站变电运行管理问题及技术措施[J].中国高新技术企业,2010(33):94-95.
[2]潘文军,江柳娟,方璐.试析变电站变电运行管理过程中的风险点与相应的对策[J].山东工业技术,2016(11):174.
[3]刘明,王杰.对变电站变电运行管理问题及其技术措施探讨[J].科技创业家,2013(09):130.