浅谈园林工程的施工技术管理张陆军

浅谈园林工程的施工技术管理张陆军

张陆军

（身份证：13282619770407xxxx）

摘要：园林工程是经济和文化发展的必然产物。城市园林项目的建设是中国传统与现代园林艺术相结合的产物，与城市的发展紧密联系在一起，顺应社会发展的需要，以城市为载体，实现了新的园林式的城市景观艺术。因此，园林建设的主要目标是建立一个“环境优美，空气清新，人居和谐、生态良好”的城市文章将重点介绍园林工程施工技术管理，以供同行参考。

关键词：园林工程，施工技术管理

园林工程的建设会促进经济的增长，提高地区的物业价值，改善了当地的居住环境，还会拉动房地产、装潢、金融、劳动力、剪裁、搬运等市场的发展。因此，城市园林工程的建设能够存进经济，提高城市建设的主管部门和投资部门的兴趣，推动城市及社会的文明建设工作。

1园林工程施工技术的特点

园林工程项目主要是园林施工的企业对某个园林进行施工的过程，作为项目分类的一种，管理的对象主要是园林施工项目。对项目进行管理的主要目的是更好地实现建设的要求，有效地对项目施工过程进行控制和管理。

2园林工程施工技术存在的问题

2.1园林工程施工的质量问题

在实际的施工过程中，有些企业为了盲目地追求眼前的效益，在整个园林工程施工过程中并没有按照原计划的图纸进行施工，并且偷工减料。存在施工的树苗的数量和规格完全不符合标准的现象，这些都直接导致施工质量未达标准。除此之外，很多企业都不能正确地对待质量和进度之间的关系，盲目的追求施工的进度，忽略质量问题，最终导致质量没有达到标准而延长工期。

2.2园林工程施工的设计效果不理想

在园林工程的施工过程中设计效果的不理想，其中园林中石材的铺装是园林施工项目中的主要项目，这个项目一直贯穿于整个园林施工项目过程中，在实际的工程施工中，很多的园林工程企业都把园林的土建项目分包出去，施工单位为了降低费用，对石材的质量和品种要求不一，采购不统一，造成了设计效果的不理想。

2.3园林工程施工的苗木成活率低

在园林工程的施工中，苗木成活率低也是工程面临的一个重要问题，对很多园林来说，苗木在运到现场后，没有进行及时的种植。另外的原因就是苗木的运输成本比较高，因此施工单位会在一个车内装有很多的植物，导致了植物长时间曝晒在外面造成了苗木成活率低的现象。目前很多园林施工都会遇到坡造的现象，会使用挖掘机或推土机进行碾压，这种方式不仅会使原有的土壤性质发生变化，还会导致土壤的板结，透气性下降造成苗木旱死或积水过多的现象。

2.4园林工程施工的监督力度不足

由于园林工程的监督力度不足会造成施工单位不能有效地对施工进行管理和控制。并且，参与施工的技术人员和管理人员的技术水平和管理技能水平不同，很多施工单位在对园林工程进行施工时，不能根据具体的实际情况进行改动，园林的设计思想不能得到充分的体现。

3园林施工技术管理的措施

3.1施工前技术的管理

随着园林工程规模的不断扩大，内容的发展也是多样的。景观工程是一个交叉性较强的学科，不仅与有关民用、市政等领域，还涉及到艺术和美学等专业的知识。施工过程是比较复杂的，不同的方法针对不同类型的施工，对质量的要求也有差异。

园林工程施工的材料包括：园林施工的工具、配件及植物材料等。在施工前要对施工所需的材料做好准备，检查质量是否符合要求，避免不合格的材料在施工中使用。特别是植物材料的准备，工作人员要对现场进行勘察，对周围的环境进行深入的了解再选择适合生长的植物材料，提高植物的成活率，降低园林工程的成本。

3.2施工过程中的技术管理

在施工的过程中，业主必须要委派监理对施工过程进行严格的监督。加强施工质量的检查，增设质量监控点，实时地对质量问题进行监控。在施工质量检查前，要确保工作人员具有一定的技术水平，保证质检工作的顺利进行。一般在比较大型的园林工程规划过程中，要对项目进行细化，分割成很多小的整体，因此，工程质量形成在施工的过程中，要合理地控制施工的质量，就必须要全面的对施工的工序进行优化，做好各工序间的协调工作。要想加强园林工程的施工现场管理工作可以从制度化、科学化和理性化3方面入手，建立基于现场管理相关的规章制度，严格按照制度来执行。

3.3重点环节的技术管理

绿化地的施工是园林工程施工的重点环节。良好的绿化地施工保证了环境的整洁，而且能让植物在优良的环境中生长。作为施工的业主，在对质量进行控制的时候，要用一定的规范来指导人员进行施工，对违反规定的现象应该立即制止。在绿化地的施工过程中，不准许超重的机械设备进行使用，否则会造成严重的质量事故。同时，为了满足植物更好的生长，必须要保证土壤的养分，合理地对土壤进行施肥工作.

3.4加强沟通、搞好关系

和甲方及各建设单位的管理人员应该加强联系和沟通，目的是为了使项目没有任何事故情况下，安全，成功并顺利的完成。若能和甲方都能相互信任沟通，那么：①将减少彼此之间在项目施工途中的不友好事件。②也是为了避免经常重复做相同的事情，以便于让工作顺利开展，例如，搞土建工程的，我们时不时种较大的树就要确定其旁边的路面标高或者在来回填种植土时可以向对方了解最终完成面所需要的标高，因此这样就便于硬件和绿化之间的连接。

3.5讲究施工的技巧度

项目施工现场上安排工作，就如同是在一个工厂，必须要遵守流水线工序，这样就便于更流畅、更加有效率的去完成所要执行的工作。比如培育幼苗，要需要安排多少人员，一部分人要做怎样的工作，谁先谁后，在这个途中，若其中一个部分人员不足，那么就会影响下一个环节部分的工作，应该怎样调配这些人员。这都是项目管理中应着重处理的问题。不然，造成后果就是窝工，以至于提高项目工程的成本

3.6着重注意把守苗木采购环节

园林项目绿化工程，主要是苗木的培育工程。所以，所选的幼苗质量必然对多项考核指标有影响。苗木绿化工程需要量大，品种和规格是非常复杂的，而且时间又相对集中，有时苗木供应所辖地区和不能满足需求。完全从地区提供适生、适龄、符合本品种规格的差距是不现实的，缺口需要从相关领域大量的调度和补充，因此，我们必须有一个严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要对每一部分严厉把关，确保苗木符合的设计要求，必须要严厉杜绝并秒和弱小的苗种、不能用且不符合要求的苗木流入工程实施地中。

3.7加强后期养护

在绿化建设完成后，还要定期的维护和管理，才能巩固绿化的效果。目前我国园林绿化普遍存在重建设生产、轻培育存活的重要措施养殖的效应，并且培育人员的专业度有限、管理设施差、工作人员相对较少，而且缓苗期间又是幼苗成长的重要阶段期，在这个时期，养护是幼苗生长的重要保障措施，所以，在后来的管理养护中要着重注重水源的管理，高温季节，必须加强水的灌溉量，要符合林木生长的要求。在冬季要涂白树干，还要严防人为破坏。定期检查，早期预防，防止病虫害大面积的发生。同时还要建立健全的规章制度，以保证景观效果。

结语

精品工程，通过设计、材料、施工工艺、现场、后期养护的完美结合来实现。园林施工技术管理是一项实践性技术性很强的工作，必须在了解和掌握的工程原理的基础上来指导现场施工，又要具备灵活指导现场施工等方面的技能，以保证该项目工程质量的前提下较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。

参考文献

[1]柳开顺,刘春辉.安全与质量是开拓园林工程市场的金钥匙田.广东园林,2007

[2]周敏,马红英.浅谈园林施工管理与技术难点的几个问题田.四川建材,2006