建筑施工项目管理与信息技术的结合欧阳小军

建筑施工项目管理与信息技术的结合欧阳小军

欧阳小军

（宁波国际投资咨询有限公司，浙江宁波315000）

摘要：伴随城镇化进程的推进，建筑规模不断拓展，建筑工程管理工作效率是影响工程建设质量的直接要素。在建筑工程监理中融合信息技术管理方式，以信息化技术帮助建筑工程统计建筑施工资料，计算与分析建筑工程管理数据，及时发现建筑工程管理中的问题并且加以完善。信息技术在建筑工程管理中的融合，创新建筑工程管理模式，提高建筑工程管理效率。

关键词：信息技术；建筑工程管理；应用；管理

互联网技术和网络信息技术的快速发展带来了社会形态翻天覆地的变化。我们正处在一个信息时代，信息技术已经渗透于社会和各个行业的方方面面，不断塑造和改变着我们的生活形态与生产方式。建筑工程管理行业为迎合时代的发展的要求，也必须重视信息技术在工作中的应用，借助信息技术改善工作中的痛点和难点，提升建筑工程管理的效率，加强建筑工程管理中的成本管理工作。随着现代互联网技术的不断发展，我国的建筑工程管理也随之出现了信息化、智能化的趋势，在现代建筑工程管理中发挥了较好的影响，并逐渐成为一种广受欢迎的建筑工程管理新型手段。

1信息技术在我国建筑工程管理中应用的重要性和必要性分析

信息技术在建筑工程管理中的应用的意义可以参见其他行业中管理工作中应用信息技术的优势和实际效果。根据建筑工程管理工作的主要内容，可以预见信息技术在建筑工程管理中的有效应用可以带动管理工作中建筑工程的设计、施工、监理、验收等各个环节的管理效率和管理水平的提升。有效改善以往管理工作中各部门各环节中人员和物资职能不请或者管理混乱的问题。

1.1综合建筑工程中各个环节的管理，使建筑工程整个管理流程更为顺畅

建筑工程是一个系统性的管理工作，其中包括多个管理环节，再加上各个管理环节在时间上和空间上的连续性较低，因而形成了各个环节中分别由不同管理部门和管理人员进行管理的建筑工程管理方式。这样的管理方式有其优势：可以充分利用人员优势同时进行多个环节的管理。但这种管理方式的缺点也是显而易见的：缺乏综合的、统一的管理致使各部门各环节的管理理念、管理水平、管理方式等不相协调，极大的阻碍了各个环节中相互的资料及信息的传递，严重制约了管理的效率和水平的进一步提高。而利用信息技术管理的方式，就可以在各个流程环节之上形成一个统一的管理，从而加强整个管理工作的整体性、统一性、和协调性。另外，由于信息技术的特性，还能在具体管理工作中最大程度的消除信息传递的时间和误差，保障管理工作的准确性和及时性。

1.2在建筑工程管理中应用信息技术可以大大提高管理工作的水平和效率

科学性和及时性是建筑工程管理工作需要实现的两大要求，由于建筑工程管理模式本身的缺陷，在当下建筑工程的标准越来越高、建筑规模越来越大的背景下传统的建筑工程管理模式越来越无法满足建筑工程管理的要求。传统建筑工程管理模式随着时代的发展已经遇到了其应用的瓶颈，被信息化建筑工程管理新模式取代是历史的必然。运用信息技术的现代建筑工程管理模式可以从根本上解决过去全部由人来管理整个建筑工程所导致的效率低下、管理水平低的问题，打破时间和空间上的应用局限，创造建筑工程管理的新的发展前景。

2建筑工程施工中信息技术应用发展对策

2.1加强信息技术的认识与打造专业工程管理团队

信息技术在建筑工程管理中的应用，必须树立明确的管理目标，并且在具体管理中全面落实信息技术。以计算机为载体，记录建筑工程中所有管理信息，并且扩大信息技术管理数据库，存储更多数据信息，为信息统计、交换等提供方便。正确认识信息技术对建筑工程施工管理的作用，实现建筑工程数据资源共享。打造全面性网络信息平台，加强建筑施工各部门之间的沟通交流，优化信息管理平台可操作性。结合建筑工程管理信息技术应用现状，总结国内外先进经验，升级信息技术，提高信息技术软件应用效果，改善建筑工程管理模式。同时还要增加管理人员专业素养，定期对管理人员进行信息技术培训，打造专业建筑工程管理团队，发挥出信息技术的最大价值。聘请专业人员进行演讲，制定更完善的薪酬管理计划，吸引更多高新技术人才，为建筑工程管理稳定发展奠定基础。

2.2创新建筑工程管理思维，提高对信息技术的重视

随着当前建筑工程数量不断增多，建筑工程管理质量要求更加严格。为了更好的克服建筑工程管理工作中的困难，必须创新建筑工程管理思维，提高对信息技术的重视。引进全新信息技术理念，一定要做到管理创新，加强信息技术管理，优化建筑工程信息技术结构。根据建筑企业工程管理内容划分成不同项目，并且科学应用信息技术，实现项目目标的管理，并且将管理融入到建筑工程管理体系中。建筑工程管理中，积极建立信息技术管理部门，为信息技术管理创造更多空间，培养其独立性，保证信息技术在建筑工程管理中的自主性，提高建筑工程管理专业素质，加大信息技术硬件设施的购进。打造多层化信息技术管理平台，根据建筑工程管理具体要求科学分工，并且具有针对性、具体性的展开管理。

2.3注重提升信息化技术的实际应用水平

在对建筑工程施工管理工作进行实践的过程中，建筑工程施工企业应该根据信息化模式的特点，制定切实可行的信息化模式应用计划，并使这些应用措施得到切实有效的落实，这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中，将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能，比如信息存储光盘、DBMS等功能；信息化收集功能，比如IC卡功能和相应的传感技术等。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用，使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高，并在工作的过程中结合建筑工程施工中的实际情况，制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划，这样才能在开展建筑工程施工管理工作时，实现对信息化技术的有效利用，最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。

2.4进一步完善建筑工程管理信息化平台

由于建筑工程管理工作的开展包含很多的数据信息，这就需要建筑工程企业保持良好的沟通与互动，这样才能切实提高建筑工程项目的施工质量和施工效率。因此，需进一步完善建筑工程管理信息化平台，以此来确保建筑工程施工管理工作能够变得更加透明，真正实现建筑公工程管理的全面发展。同时，还应该充分注重互联网技术的运用以及局域网的有效管理，这样才可以进一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性，最大程度的降低建筑企业所产生的风险因素，同时这对于提升建筑工程管理的规范性也将会产生非常重要的作用。由此可知，加强对建筑工程信息化技术运用的投入力度，才能切实有效提高开展建筑工程管理工作的信息化水平，最终是我国的建筑产业能够长久稳定的发展。

3结语

综上所述，对于建筑工程项目施工中信息技术的有效应用而言，其确实能够表现出较强的作用价值，优势相对比较明显，成为未来建筑工程施工以及管理的重要发展方向。为了更好提升信息技术的应用价值，不仅仅需要明确信息技术的重要性，还需要从相关人员以及具体信息技术入手进行不断创新优化，加大推广普及力度，促使其更好作用于建筑工程施工项目。

参考文献

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[3]谢毅.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用[J].信息与电脑(理论版),2017(7):44~46.