建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析张璇

建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析张璇

张璇

梅州市敏捷建筑工程有限公司广东梅州514021

摘要：我国经济的不断发展必然引发城市化建设的高峰期提早到来，城市化基础建设发生了翻天覆地的变化，建筑施工单位发展步伐也随之加快。随着社会主义市场经济管理体系的愈加完善，如何做好建筑工程造价环节还存在许多问题困扰着我们，如何保证建筑施工单位的利益不受损害，我们将从建筑工程造价的动态管理与控制进行解析，实行科学的动态管理方法，有效减少工程支出提高建筑单位的经济效益。基于此，本文对建筑工程造价动态管理控制的现状进行了分析，仅供参考。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制现状

引言

建筑工程造价可以反映出一个工程的整体技术含量、成本控制力度以及管理能力等，对企业的发展起着至关重要的作用，本文针对现代建筑工程造价的管理现状，对建筑工程造价的动态管理和控制方法进行分析，并阐述了建筑工程造价的作用。

1建筑工程造价及其动态管控分析

所谓建筑工程造价，是建筑工程施工之前对整个项目的费用预算，造价控制水平决定了一个企业的综合能力。在建筑行业竞争形势不断加剧的今天，如何更好的协调好造价、质量、安全、进度之间的关系，成为了很多施工企业施工过程必须考虑的问题。加强造价管理与控制，可以更好的对工程造价进行控制，提高企业的经济效益，与此同时，通过这个过程还可以兼顾工程的质量安全，因此加强工程造价的动态管理与控制非常重要。在施工阶段是工程的重要阶段，因此施工阶段将是工程造价控制的主要阶段，但是也不能忽视其他阶段的造价控制。在施工的过程中，工程造价可能会随时发生变化，而动态管理就能很好的解决这一问题。和传统的工程造价相比较，造价的动态管理与控制更加具有指导意义，它能更加切合实际。

2我国建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析

2.1政府政策性影响

在当前市场经济环境下，市场对于价格机制起到主导性的作用，这其中政府对于价格不能直接决定，也不直接对经济进行干扰，往往是通过制定经济政策来引导生产投资行为，从而有效地发挥政府的重要职能。而且在当前社会转型时期，在建立新型经济运行机制过程中，政府更倾向于采用政策调整手段，这必然会对工程造价控制带来较大的影响。

2.2建筑工程造价主动控制意识不强

当前在对建筑工程造价控制过程中，通常都是采用的事后被动控制，对于事前主动控制方面所做的工作较少，即对施工图预算不重视，将主要精力都放在竣工结算上，一些小型项目的设计概算不受重视。在实际工作中，由于施工图预算的审计方案和审批程序缺失，严重削弱了工程造价承上启下的作用，从而导致预算和结算脱节，不仅工作量得以增加，而且工程造价超投资限额的现象也会随之发生。

2.3动态管理基础工作薄弱

当前投资估算指标无法满足工作需要，而概算定额和指标存在着来源不畅等问题，特别是一些民用建筑工程中，对于概算指标没有具体的规定，同时设备材料价格缺乏健全的信息系统，这就造成工程造价在预测和调整方面存在较大的难度，工程造价动态管理基础薄弱，这对工程造价控制带来较大的制约影响。

2.4从业人员素质普遍偏低

目前工程造价管理人中数量较多，但多数从业人员并没有专业的造价管理知识，而且这部分人员学历普遍不高，这也导致在实际工程造价管理工作中只停留在概预算方面，缺乏深入、全面的工程预算控制和动态管理，这对工程造价管理水平的提升带来了较大的影响。

3建筑工程造价的动态管理控制措施

3.1建筑工程造价动态管理控制的操作要点分析

建筑工程造价动态管理控制的操作要点：①事前控制。核心是以工程施工前期和期中为重点控制阶段，并强化对前期设计阶段和招投标阶段的造价控制和咨询工作的开展，加强对建设项目投资实施预控。主动配合项目管理人员和设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究技术先进并节约投资的可能；②主动控制。主动分析和预测工程建设中的不确定性因素和风险因素对项目投资的影响，并采取相应的预控措施，对项目实施主动控制。并深入了解施工过程，提前发现可能会产生争议的有关问题，将问题消灭在萌芽状态，使工程造价得以有效控制；③目标控制和动态控制。根据工程进展将投资控制目标逐步分解细化，通过招标阶段编制工程量清单和招标控制价等一系列工作将工程投资控制目标细化明确，实现工程投资的目标控制；在工程施工阶段，根据建筑环境、条件、工期等的变化以及意外情况等进行快速调整，通过进度偏差和投资偏差分析对比，提出优化方案，使造价及时得到控制；并加强对合同执行情况的管理，严格把关设计变更及现场签证，及时进行工程投资执行情况的对比和分析，注重工程投资的动态控制和过程控制；④多方协作。需要管理、设计、施工、建设等各部门的共同配合，保证建筑工程的造价不过分偏离合同价。比如我站每年都组织开展在全市范围内招标代理机构及造价咨询单位的造价咨询成果专项检查工作。对受检工程项目的咨询成果质量较好的编制单位，给予通报表扬；对于抽查项目的造价咨询成果质量较差、误差较大的企业予以通报批评，责令企业内部整顿，查找误差原因，加强管理，严格执行有关规定，确保今后不再出现失误。

3.2工程项目施工、竣工结算阶段的动态管理

施工阶段的造价控制是整个工程造价的重点，所有功能调整、设计修改、工期调整均可能对成本产生影响，在实施前进行价格变化的评估是完善施工过程造价咨询最重要的工作。定期举行合约管理会议，及时总结并形成报表，将实际发生费用和成本目标进行对比分析，从造价咨询的角度动态监控设计管理。将减少施工期间的设计变化，从而减少索赔的风险。材料是施工过程中的重要物资和基础，一般占工程造价的70%－80%之间，工程的要求和档次绝大部分取决于材料的规格、品牌。建立主要材料设备品牌动态信息库尤为重要。建设主管部门应尽可能联合各单位对对主要材料设备品牌性能、价格、适用性、信誉度等做一定程度的了解和信息的动态储备，定期进行市场价格调查和品牌认可程度调查，以供业主方选择最优性价比的材料设备。在竣工结算阶段，依然要做好竣工结算审核工作，核对相关款项，避免资金浪费。最重要也往往被忽略的一项工作，即“结算后评估”。结算后评估亦是体现了对于最终计算成果的管理，通过对造价指标及含量指标的分析和评估，一方面是对全过程造价咨询的总结，同时也为今后的类似项目提供数据支持，即为今后类似工程估算阶段提供庞大的数据库来源。

3.3材料差额处理与动态管理

由于建筑工程能够用到的材料种类以及价格都有所不同，所以要有别于主体建筑工程的材料。在市场经济情形下，对于工程材料的差价已经有了非常明显的规格，应当采用相关部门公布的合理价格，这样能够使建筑的工程控制更加合理，也能够起到一定的监督作用。根据确定采集和测量工程材料的价格，进一步调整材料的差价，同时考虑各项价差系数以及市场价格的相互作用。通过费用系数和单项的材料相结合，进行差价调整和材料成本的管理，进一步的控制各项工程的材料费用。如果一些设备或者材料的价格差异较大的话，建设单位应该尽可能的描述特征，避免日后产生纠纷。

结束语

综上所述，随着我国建筑业的飞速发展，传统的工程造价的管理和控制已经不能满足如今的要求，因此，必须进行改进和更新。但我国许多企业和相关人员对工程造价并不重视，在管理上也不具备动态管理的能力，存在很大的弊端。为提高企业的经济效益，降低企业的工程成本，对工程造价进行管理和控制是至关重要的一步。所以，企业在进行工程施工时，要严格把握各个阶段造价的管理工作，提高相应人员的专业素养，做好建筑工程造价的动态管理和控制，保证企业更好地发展。

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