建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响王瑜

建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响王瑜

王瑜

山西金驹煤电化股份有限公司山西晋城048006

摘要：一般来说，施工现场管理的质量往往会影响土木工程的成本。民用建筑价格的特点主要反映政策，经济和技术的特点。影响土地建设价格的主要因素包括工程设计，管理，施工现场管理和施工技术，特别是施工现场管理。通过对施工现场的管理，可以在保证施工质量、降低施工成本等方面发挥一定的作用。

关键词：建设工程；现场施工管理；土建造价；影响

一、项目中存在的问题

1.建筑材料中的问题

在工程建设中，建设项目是非常重要的，必须注意项目任何方面，我们必须仔细检查和检查每一个细节，仔细检查杜绝任何意外的发生。因此，只有严格检查施工工程中的所有材料，包括相关证书和材料，才能有效降低现场管理对土建费用的影响。为了获得更大的利益，各个单位采购劣质材料和抄近路。这不仅降低了工程质量，也间接地提高了土建的价格。由于施工单位不参与物料采购，物料采购过程中的所有步骤都不清楚，对物料的结算和项目进度都有严重影响。

2.施工现场管理

在每个项目中，都需要完善的系统标准。只有这样，项目建设才能顺利完成。但施工现场没有完善的管理制度，不能严格按照相关管理制度运行。因此，在施工过程中，一些管理人员甚至报出更高的价格或提出虚假要约，并投入了大量不必要的资金，这些资金并没有用在刀刃上，反而进入了他们的口袋，这样就导致该项目已成为豆腐渣工程。

3.专业管理水平还不够

目前市场上有许多成本高的人没有证书，也没有接受过正规的教育。因此，许多土建工程造价管理人员的整体素质普遍较低。此外，管理人员没有一定程度的专业精神和责任感，一旦项目中发生了不好的事情，他们就无法控制当地的局势，他们什么也做不了。在这样的工作环境中，这个项目的成本管理肯定会受到很大的影响。

二、土建造价所受到的影响

1.隐蔽工程的验收

工程造价合理化是否直接影响到验收管理的质量一直被认为是不重要的，往往忽视了这一环节的验收程度。然而，这一联系也是项目的一个组成部分。同时，也是由建设单位实施的，因此有必要加强对隐蔽工程验收的管理。为了加强秘密工作的执行，协调秘密工作之间的关系，隐藏单位和施工单位的施工应同时在场，准备过程互相签收，对隐藏的工艺条件。只有这样，我们才能避免管理定义的掏空，并在建设项目中使用真实货币，使建设成本更加准确。

2.施工图纸设计管理

在每个项目实施之前，必须根据计划制定具体的实施计划。当然，施工图的设计也包括在实施计划中。检验现场必须经过仔细的检查，才能在后续的完成中确定。预算编制，这些都是施工前的准备。因此，设计方案是否准确，数据的收集和改进将会影响工程的施工过程，导致大量不必要的资本投入。因此，必须在施工前收集数据，并根据实际情况制定设计方案。这个设计真的可以为一个合格的工程项目做准备。

3.施工计划科学化

科学的施工方案能有效地保证施工过程的整体合理性，合理控制岩土成本。不合理的施工方案可能会导致施工过程中的混乱，导致施工进度的延误和土建价格的上涨。因此，有一个合理的施工方案，不仅可以使项目更有用，更少，还可以避免因各种问题引起的土壤价格上涨。因此，制定科学有效的施工方案，不断优化施工方案，可以使施工方案更加合理。

4.成本控制管理人员的质量和能力对项目成本控制的影响

成本控制人员的质量和能力直接影响到项目的成本。因此，为了提高成本控制的合理性，必须引进更多真正的高素质人才。所以，成本控制与管理人才的培养已成为企业必须重视和重视的核心问题。目前，市场上高质、高水平的成本控制管理人才短缺。因此，高工资可用于招聘。只有增加专业人员，才能保证成本控制的效率。此外，不能仅仅在就业市场上招聘专业人员。企业还应为内部成本控制人员提供专业培训指导，培养公司的专业人才，塑造企业各方面工作发展的可持续性。因此，专业成本控制人才的选择也将对工程建设的发展产生良好的影响。

5.成本控制管理体系

一个完善的管理体制对任何单位都有深远的影响。系统和系统不仅是成本控制和管理的基础，也是成本控制的平台和起点。特别注重管理和制度建设，以市场前景为前提，注重基本环节，实施项目的实时控制管理管理，进一步完善现有的管理体制，从而实现对每个环节的成本控制。

6.成本控制

成本控制是土木工程实施的重要组成部分，因此也需要进行成本控制。科学合理的成本控制是核心问题，但成本控制也会受到很多因素的影响。施工单位设定的指标必须根据实际情况符合工程条件。他们还应不断比较实施过程中设定的预期目标，并实现这一目标，以确保控制目标得到项目的有效控制。生产要素对控制成本的合理与否具有重要意义。在中国的建筑行业，劳动力成本占工程总成本的五分之一，材料成本占工程成本的五分之三以上，这两个领域的成本控制也是如此。工程造价控制是工程造价控制的重要组成部分，特别是材料成本的高低直接影响工程造价控制的准确性。

7.成本控制的关键问题

项目成本的有效性受早期决策预算和设计预算预算的影响。因此，只有在施工过程中进行前期工作，严格按照计划进行，并确保预算估算的准确性，才能保证项目成本的合理性。根据整体工程情况，设计成本仅为项目总成本的1%，但整个工程成本为1%，影响高达75%！因此，在项目的初步设计阶段，每个环节的预算编制可以使施工顺利进行，避免因设计变更而导致更多的资金投入。

三、结束语

随着社会经济的快速发展，建筑业也面临着越来越激烈的竞争，建筑工程的数量也开始增加，由于施工阶段不可避免的问题，施工工期长，施工现场环境复杂，对工程造价的影响突出了大量的问题。建设工程施工现场管理是一个关键环节，也是一项艰巨的任务。为了有效地控制土壤的建设价格，必须充分发挥建筑工程施工现场管理的作用。特别是对施工成本的影响。因此，只有完善施工过程中的管理体系，这样可以有效的左右工程的造价。因此，中国的建筑业真的把所有的资本都投入到了建设项目中，为人民服务。

参考文献：

[1]武飞.变电站工程现场造价管理及控制研究[J].华北电力大学，2014.

[2]李晨.建设项目工程造价风险研究[J].西安科技大学，2014.

[3]王硕.工程项目施工质量管理方法的研究与应用[J].华北电力大学，2014.

[4]魏颖.土建工程的造价管理和施工图预算编制方法探讨[J].科技创新与应用，2015，12（25）：270.

[5]毛旭东.浅析进行土建工程施工现场管理优化的有效策略[J].经营管理者，2015，9（25）：305.