发挥党支部在生产中的政治作用

发挥党支部在生产中的政治作用

张崔海

胜利油田黄河钻井五公司宣传办公室

摘要：本文探讨了新时期党组织肩负的使命，要发挥党支部在提质增效中的战斗堡垒作用，发挥党员在提质增效中的先锋模范作用，提升党员干部提质增效能力和水平。

关键词：党员；党支部；核心作用；提质提效

一、发挥党支部在提质增效中的政治核心作用

找准定位，勇担发展使命。把“高端高质高效发展”作为新时期党组织肩负的责任和使命，牢牢把握总公司“保持稳中求进、实现稳健增长”的主导基调，瞄准“加快推进‘四项’优化升级”的工作部署，科学筹划公司发展蓝图，提出“争当铁军先锋，实现率先发展”的目标定位，确立“科技领先、人才强企、文化致胜、绿色低碳”的发展战略，狠抓“教育培训强素质、科学打井提质量、精细管理增效益、共建共享促和谐”等工作的执行落实，克服了主战场市场萎缩、工作量不足等困境，实现了打井质量和效益的稳步提升。

明确责任，强化政治引领。遵循“建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，美化一个好环境，留下一个好家底”的“五个一”任期目标，明确加强班子学习、引领提质增效，坚持科学打井、推动提质增效，精细经营管理、统筹提质增效，建设安康文化、保障提质增效，营造和谐氛围、促进提质增效“五项职责”，引导班子成员带头强技术、提质量，带头抓管理、降成本，带头讲奉献、做模范，带头创一流、当先锋，切实以强烈的责任意识和坚定的执行意志，打出更好质量，创造更大效益。

深入调研，提升决策水平。牢固树立“发现问题就是水平，解决问题就是能力”的政绩观，围绕提质增效中心任务，加大基层调研的力度和跟班劳动的强度。注重把基层调研、跟班劳动的过程，当做广泛听取意见建议、促进提质增效的过程，把基层呼声高、反映强烈的热点问题，及科学打井、经营管理、安全环保的重点问题，作为班子科学决策、严格问责的重要方面，保证部署开展的各项工作，向提升发展质量和效益聚焦。今年班子成员集思广益，成立两个现场组，加大现场监督管理力度，强化技术措施精准执行，规避井下事故，缩短误工时间，提升质量效益。

二、发挥党支部在提质增效中的战斗堡垒作用

比学赶超，竞赛激励。围绕“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，把“严管理、提质量、增效益”红旗擂台赛作为推进党支部提质增效的有效载体，结合精细管理、科学打井、安全环保等工作，量化竞赛指标，设置红旗擂台，变井场为“赛场”，激励支部之间比现场管理、比质量效益、比机械钻速，见红旗就扛，有第一就争。青东5党总支坚持“一体化思维抓党建”，组织4个队党支部在百米岛台展开对手赛，鼓劲追、摽劲干，先后26次夺得红旗队殊荣，比计划提前156天完成61口井的钻探任务。

评先树优，典型带动。本着评出热情、评出干劲、评出正能量的典型评树宗旨，采取网上投票、即时公布排名等方式，先后公开公平公正评选出10名模范“五星”党员、15名“五型”干部，形成先进典型的对标参照。开设经验共享“专家大讲堂”，优选工程质量强、经营效益好的12个党支部，交流分享了“模式化科学打井”等23项基层管理经验，形成“点亮一盏灯照亮一大片”的典型辐射效应。40577队党支部被授予集团公司基层党支部建设示范点；32571队党支部在石油工程公司提速提质提效现场会上，作了《发动全员对标追标创标开足引擎提速提质提效》的经验交流。

动态监管，考核评价。深入开展从严管理年活动，重新修订完善《钻井五公司2014年内部考核办法》等17个文件，增加质量和效益的考核权重。在《季度基层政工综合检查千分制考核办法》中，把支部工作归纳为6项16条，对基层党支部工作进行专项动态考核，利用网络、多媒体等形式公布考核排名，使后进党支部感到竞争压力，先进党支部增添进取动力，增强各个党支部的提质增效活力。截至今年5月份公司交井147口，同比平均钻机月速提高455米/台月、平均机械钻速提高1.31米/小时；交出优秀井96口，优秀率达76%。

三、发挥党员在提质增效中的先锋模范作用

素质提升提质增效。本着“形式灵活多样、内容规范充实、效果实在明显”的原则，围绕提质增效中心任务，制定培训计划，创新培训模式，开展优秀党课竞赛、党建创新成果评比、党员兼职质量监督员等活动，把井场与课堂、理论与实践有机结合，通过活动交流互动，提升党员干部提质增效能力和水平。充分利用内、外部市场两个平台，选派外语基础好的党员干部到国际钻井队学习集训，技术水平高的党员干部参与重点工程井施工，综合能力强的党员干部到金银牌队锻炼提升，通过搭梯子、压担子，提升党员干部提质增效能力和水平。

技术创新提质增效。倡导“时时注重创新，人人参与创新”的理念，把钻井提质提效难点作为技术攻关的重点，成立创新工作室，采取“月度立项、季度上报、半年评审、年度转化”的方式，鼓励党员技术骨干，在完善区域模式、钻井提质提效等方面，提升技术创新的主动性，加大科技“含金量”，增强打井实力。去年以来涌现出近百项党员创新成果，为公司提质增效提供了有力的技术支撑。《“五优”管理法在非常规井中的实施》、《“井工厂”钻井集约化管理》两项成果，荣获管理局现代化创新成果一等奖。

服务群众提质增效。创新实施党建思想文化“心田五法”，筹建“钻之魂”幸福工作室，开展形势任务教育进班组、进餐厅、进课堂“三进”活动，要求党员干部既要当好队伍提质增效的“领头雁”，又要当好员工解疑释惑的“暖心人”，帮助员工群众化解思想上的“疙瘩”、克服生活中的困难、解决家庭中的矛盾，凝聚全员提质增效合力。今年，党员干部针对临时工辞退、协解职工上访、待业子女就业等热点难点问题，主动进行“一对一”上门服务、面对面谈心交流，为公司提质增效营造了和谐稳定环境。

参考文献：

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[3]王德庆.论党支部先进性建设[J].政工学刊.2005（05）

[4]刘春明.创建学习型企业创新党支部工作[J].煤炭企业管理.2005（05）