高速公路隧道施工现场管理的有效措施

高速公路隧道施工现场管理的有效措施

黄永清

四川巴陕高速公路有限责任公司四川成都610000

摘要：随着城市建设不断扩大，高速公路工程也不断增加，高速公路为国民经济发展以及人民生活水平的提高做出了巨大贡献。在高速公路隧道施工时，企业要及时完善提高对现场施工管理的办法，构建现场施工管理制度，通过提高施工技术运用能力来提高整个施工现场管理水平。本文对提高高速公路隧道施工现场管理的有效措施进行了概述分析。

关键词：高速公路隧道施工现场管理

1、高速公路隧道施工现场管理概述

无论是在施工中还是从事其他工作都必须注重现场管理，现场管理到位可以使企业减少巨大的经济损失，保证施工质量，确保施工安全。高速公路隧道施工行业施工难度大，施工人员复杂，在整个建设过程中，需要各个机制并行发展，共同促进施工稳定的进行。高速公路隧道施工难度大，影响因素多，要进行系统有效的统筹安排很难。施工现场管理对整个工程建设有重要的影响，要明确施工现场可能出现的问题，以预防为主，并制定相关合理的对应措施，建立应急方案。要注重对施工人员的培训，加大监管力度。同时企业要积极应对新时期对高速公路隧道施工的新要求，制定科学的管理方案。隧道施工本身就具有复杂性、较高的技术性和系统性，所以在隧道施工中贯彻施工管理是非常重要的，也是建筑项目工程安全、高质量完工的重要保障。通过高质量的施工管理工作可以在一定程度上还能控制施工的进度和成本，有效提高隧道施工的质量，提高了隧道的使用价值，为企业带来更高的经济效益。施工企业必须对工程管理工作进行认真的研究分析，要将安全管理、质量管理、材料设备管理、成本管理以及进度管理应用到现场施工中，积极的学习并在现场施工中应用管理技术，以此来不断提高管理水平，从而提高隧道施工的质量。

2、高速公路隧道施工存在为问题

2.1工作人员素质参差不齐，质量控制力度不到位

高速公路施工人员的素质与技术水平参差不齐，人员流动性较强，因而导致不同施工时期的施工质量具有较强差异，特别是对支钢拱架与喷浆等技术要求高的环节，质量控制难以实现有效的作用。现场业主代表人员通常要对隧道的左右两个施工洞口同时监控，因而会造成关键施工环节质量监控的盲点。此外，部分监理单位与施工单位存在利益勾结现象，某些监理负责人往往授意年轻监理人员在隐蔽位置放松监督力度，导致关键技术点的质量不过关，这使得高速公路隧道施工质量管控工作难以到位。受施工环境的影响与限制，高速公路隧道项目部往往距离施工现场的距离较远，现场技术人员缺岗的现象屡禁不止，施工现场需要技术指导时，项目部技术人员往往难以及时赶到。技术人员不能对施工人员进行有效的技术交底，导致实际施工中的技术性难题难以及时解决，加之监理监控不到位，必然为隧道施工埋下隐患。

2.3隧道监测仪器陈旧

施工监控测量工作质量差在新奥法施工工艺中，监控测量是施工管理工作的重要组成。然而，业主方通常不能对此提高重视，不能严格审查监控测量单位的综合资质，甚至使用非专业人员负责测量工作。其次，部分监控测量单位的测量仪器老旧，留存已标定仪器应付检查，测量时使用未经标定的仪器，导致测量的准确性不符合施工要求。在施工现场机械设备的质量影响着施工质量，机械的精确度和质量不可靠，使工作人员操作机械时，会加大出现安全事故的风险。没有高质量的机械，尽管技术人员很熟练，也无法保障施工的质量。

2.4施工现场管理人员协调能力薄弱

高速公路隧道施工中，不同部门合作平行循环作业较为常见，因而对施工管理人员之间的沟通与协调能力具有较高要求，以此避免抢占资源、各自为政等混乱现象。其次，高速公路隧道的不同施工环节通常会分包给多个施工队，打锚杆钻孔、支钢拱架、挂网喷浆等环节一般由不同的包工队实施，这对施工管理工作提出了更高的要求。如果现场管理人员协调能力较差必然会导致工序衔接、同步施工等出现问题，严重时会引发工程质量问题或安全事故，其严重性可见一斑。

3、高速公路隧道施工管理问题的解决对策

3.1加强培训教育，强化质量控制

定期的和相关技术人员进行交流，提高技术人员的工作积极性，责任心，各个施工部门之间应该签订质量保障书，明确不同人员之间的职责，工程的质量问题分管到每一个人身上。

施工现场管理必须要重视人在其中的主导因素，若是可以使职员的聪明才智得到充分发挥，那么隧道施工现场就是非常容易进行管理控制的。针对现场施工而言，必须要遵循责任到人的原则，要将所有员工的自我责任意识充分激发出来。而且针对所有的施工现场问题，都必须进行统一化的现场技术人员管理。定期的检查工程的施工质量问题，按照检验的具体标准进行，针对出现的问题应该采取有效的方式解决，查出根本原因，后续进行整改，直到工程质量合格为止。

3.2引进先进的设备，加强对设备的维护

先进的机械设备可以代替人力完成多种复杂困难的施工任务，在施工过程中占重要地位，直接关系到工作进程和工作质量。对于市政施工设备相对比较落后的问题，企业要关注科技动态，不断培养自己的发展和创新团队，多吸取国外先进的设备，结合我国建设过程中的实际经验，积极发明新设备。企业要引入先进的生产设备，提升施工设施先进化和国际化，积极引入先进的施工技术，提升施工质量和施工效率。相关单位要加强对的设备维护工作,对于每一个设备维修工作做好性能、质量和使用时间的评估工作,同时建立相应的设备状态评估机制和设备检查机制，同时根据多次的评估做好相应的维护工作。

3.3增强施工管理人员的协调能力

增强施工管理人员的协调能力高速公路隧道施工作业面的施工特点要求各环节必须实施连续循环施工，因而对施工管理人员的协调能力提出了更高的要求。按顺序有条不紊地完成各项工序是业主的期望，同时也是提升施工效率的必要条件，为了保证施工的连续性，施工管理人员需要与施工人员保持沟通，对施工人员进行及时的安排与指导。其次，施工管理人员需要明确现场施工工序的具体安排，进而在工序同时施工时进行妥善安排，避免现场发生混乱。

3.4强化招标监督与施工监察

强化施工单位管理与质量监控高速公路隧道施工招标需要符合公平与公正的要求，上级交通主管部门与工程建设单位需要对施工单位的综合资质与实际实力进行审查，为工程质量打下坚实的基础。其次需要构建施工质量责任制，实施质量追踪，杜绝偷工减料、操作失误等问题，并落实岗位责任制，将质量责任落实于个人，对其发挥督促作用。施工企业的监管责任也非常重大，必须对每个施工环节进行监督和管理，不仅要加强对施工人员安全意识的培训，还必须对施工的材料进行监管，同时工作人员定期对施工设备进行检修和保养，减少其出现故障的频率，确保管理制度的落实。在施工现场制定一系列相关的政策，保证施工安全和操作标准化。按照科学合理的技术准则，建立规则和秩序，让技术人员与工人骨干相结合，按照严格制度，根据市政工程建设的一般规律，把握自身工程建设的特殊性，熟练操作技术，从而在保障隧道施工的质量的前提下减少施工成本、降低施工周期、避免安全事故。

结束语

高速公路隧道施工是一项极其复杂且工程量大、涉及面广的工程，因此，要想确保施工顺利进行，必须把握好各个工序的操作流程，严格按照规范进行施工，确保工程质量。施工企业应该借助先进的技术进行管理，结合先进的设备、技术、人才等，推进施工技术的现代化发展，带动施工技术管理水平的提升，提升相关施工人员的基本水平，保障整个施工工程的质量，实现经济利益的最大化。

参考文献：

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