浅探新时期提高企业思想政治工作实效性的策略

(整期优先)网络出版时间:2019-10-04
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浅探新时期提高企业思想政治工作实效性的策略

魏颖

中电投珠海横琴热电有限公司519031

摘要:我国经济体系建设和各个行业的发展已经步入了新的历史发展时期,对企业的思政工作提出了新的要求。基于对企业发展“新时期”概念的解读和研究,本文指出了企业当前运行中思政工作存在的问题,并在此基础上建成了提高思政工作实效性的策略,以带动企业的更好发展。

关键词:新时期;企业运行;思政工作;实效性

一、企业发展“新时期”涵盖的内容

我国当前与美国处于贸易战阶段,各企业需要众志成城,以华为为首的大部分企业已经做到了这一点,积极应对可能带来的市场风险,但是也可以看到,以联想为首的一些企业仍处于冥顽不灵状态,试图瓦解其余科技创新型企业的取得成果。在今后的发展中,科技创新型企业要提高思想政治工作的实效性,以应对联想企业之流对我国经济和科技造成的损害。由此本文总结了“新时期”内涵,包括以下方面:

(一)科技创新思想

我国当前提出的一个重要发展思想为“科技强国”,在这一思想的激励下,我国华为等公司已经建成了独有的科技研发体系,但是由于存在一些害群之马,只依赖华为等公司带动整个行业的发展和变革取得的效果较差。基于此,我国当前已经开始逐渐向各类企业中投入刺激企业科技研发的资金,让所有企业能够更好开发新型技术。

这一发展理念对企业的思政工作提出的要求为,企业的政治思想工作组织也要转变思路,提高各级工作人员的积极性,让企业能够将更多政府提供的专项资金研发出实际的成果。但是从当前的思政工作落实方法和质量上来看,由于中美贸易战爆发时间较短,大量企业还未能完成对思政工作的变革和优化工作,当前的工作形式为企业的其余部门带动思政工作体系的运行,未能发挥思政工作的指导作用。

(二)行业去产能思想

当前的大量传统行业已经逐步落实去产能工作,这类行业主要为传统行业,比如钢材制造行业、煤炭行业等,在当前和今后的发展时期中,这类行业受到的市场冲击明显,企业方面若不能应对市场去产能工作对其带来的冲击,则企业的发展必然受阻。

由于行业去产能工作对单个企业的影响必不可免,自然会导致企业中工作人员的恐慌,严重时甚至会导致整个企业停摆,对于思政工作来说,该时期要发挥人员稳定作用,尤其是对于各类基层工作人员来说,思政工作要让其中坚决履行职责,维持企业的正常运转。在当前的一些企业运行中,发现思政工作与基层工作人员对接水平过低,自然无法发挥这一作用,当我国进一步落实去产能工作后,这类企业的稳定性无法被全面保障。

二、新时期提高企业思想政治工作实效性的策略

(一)转变工作思路

在新时期的企业思想政治工作中,要能够发挥对企业的合理指导和维持稳定工作,由于这两项工作在我国当前的企业运行中刻不容缓,所以要求思政工作能够充分提高时效性。

当前工作中存在的旧有思路有两个极端,一种为不重视思政工作,导致的结果为,思政工作与基层工作人员不相关,同时工作组在企业决策和发展中不参与相应的具体事务,可以说在这种情况发生时,企业中有无思政工作体系皆可。另一种为过分重视思政工作,导致工作人员出现了骄纵思想,与整个企业的发展体系格格不入,甚至一些思政人员对企业管理工作完全缺乏了解,但是倾向应用个人的错误观点影响企业的发展路线,对企业造成重大损失。

在当前和今后的思政工作中,要求所有工作人员能够更好完成对这一内容的研究和完善工作,消除当前工作中存在的这两种问题。在企业制定各类重大决策时,要求思政工作人员参与,探讨在新工作体系下,思政工作需要完成的变革,结合企业的自身情况,分析该项工作是否能够取得应有效果。另外在相应的工作中,也要让思政工作人员提高个人素质,防止对企业的发展和运行过程造成负面影响。

(二)推动结构改革

在结构改革工作中,要在各类工作项目中穿插思政工作,通过这种方法能够让企业更好完成对各类工作项目的研究和分析,从而让企业能够更好完成相应的工作项目。

本文提出的方法为,思政工作首先要深入到基层工作人员群体中,及时了解基层工作人员的思想和对企业发展中提出的合理建议,思政工作组将这类建议反馈到企业中,以提高整个系统的工作和运行质量,由管理层人员完成对收集到信息的收集与整理工作。

其次在管理层中融入思政工作组,通过这种方法可以让整个系统更好运行和发展。在具体的工作中,要求思政工作体系研究与分析企业的各类决策对各级工作人员造成的影响,在此基础上分析相关工作是否可以被落实,当发现相关工作对工作人员造成的负面影响过大时,则该项工作需要经过后续讨论过程。

最后为对建成个性化的工作体系,对于基层工作人员、管理层人员来说,在企业运行和发展中肩负的责任不同,同时关注点也存在差异,所以在具体的工作中,要从这一角度出发,根据不同级别工作人员的关注重点,完成对相关工作项目的研究与分析工作,制定出最为合理的工作体系。

(三)深入工作基层

在企业的运行中,基层工作人员为企业的前进动力,而管理层人员影响了企业的发展方向,从整体上来看,需要确保基层的稳定性,才可让企业拥有足够的发展动力。在当前和今后的运行中,要从这一角度出发,让思政工作能够深入到基层工作人员群体中。

具体的深入方法为,可以从基层工作人员群体中抽调思政工作人员,要求经过抽调的工作人员既具备优秀的从业素养,也拥有较高的思想政治觉悟,满足这两方面要求后才可将其吸纳入党组织,以履行思政工作职责。同时对于思政工作来说,要遵循“从群众中来,到群众中去”的思想,以完成对整个系统的完善和优化工作。在具体的工作中,可以通过建成思政工作人员领导的工作小组形式,让思政工作人员传授技艺的同时,也让其能够更好改造基层工作人员的思想。

(四)创新工作方法

在传统的思政工作中,采用的方法为让工作人员通过效率较低的意见收集,通过过长时间的讨论后,找到当前工作中的问题,以提高对系统的研究工作。在新时期的企业发展中,要创新思政工作的方法,让企业获得更好发展。

本文建成的新型工作方法为,一方面让思政工作人员参与到企业发展中的各个过程中,尤其要注重对基层工作人员的安抚和教育工作,为企业的变革与发展过程提供动力。另一方面,思政工作要采用末位淘汰制,当发现某工作人员的从业素质不足,或者对企业的思政工作造成不利影响时,不但要对其严肃处理,同时不可让其继续参与到思政工作体系中,防止思政工作对企业造成不利影响。

结论

综上所述,在我国企业运行和发展的“新时期”表现为,对企业的创新能力提出了新的要求,同时一些行业落实去产能工作,都要求思政工作发挥应有作用。要提高思政工作的时效性,可采取的措施为转变工作思路、推动工作改革、深入工作基层和创新工作方法,让思政工作能够更好带动企业运行。

参考文献

[1]薛松.实效性思想政治工作新体系的构建研究[J].智库时代,2019(14):65+68.

[2]胡峥.新时期提高企业思想政治工作实效性的策略[J].企业改革与管理,2017(08):169.