建筑工程施工期间造价的控制措施探析

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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建筑工程施工期间造价的控制措施探析

杨琪

杨琪

身份证号:36252219921028XXXX广东省佛山市528299

摘要:本文将从建筑工程中存在于施工期间的造价风险出发,对施工期间建筑工程实施造价控制的举措进行分析与探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地控制施工期间的造价。

关键词:造价控制;施工期间;建筑工程

引言:所谓建筑工程的造价控制,指的是在允许的造价限额范围内,明确、监督、控制、管理整个建筑工程的从建设可行性分析、决策投资、设计、施工到竣工交付所消耗的建安工程费用,达成投资项目的主要目标。2018年,共有七千八百家工程造价咨询企业,比上年上涨了百分之3.9。其中,A级工程造价咨询企业三千七百家,增长百分之10.5;B级工程造价咨询企业四千多家,减少百分之1.5。

一、存在于施工期间的造价风险

当建筑工程的项目合同完全签订后,就要按照合同条款里所描述的内容和各项要求来安排项目的文明施工、施工安全、施工设备、施工人员、施工材料、施工工期等内容,对于造价的控制来说这是十分重要的。但是,在施工期间容易发生多种造价问题。主要表现为:投入的施工设备不足,施工团队力量不雄厚;未严格进行施工材料的质量把关工作,浪费了施工材料;施工现场未做到准确计量,遇到设计冲突没有第一时间上报;施工人员综合素质不高;因施工缓慢导致的工期延误;因设计变更、气候因素而出现延误工期情况之时,未对有关资料进行及时搜集,增加了变更索赔的难度。

二、在施工期间建筑工程实施造价控制的举措

通过分析以上施工期间的造价风险,不难发现这些造价风险出现的原因为:当前经济政策、区域经济发展、通货膨胀等影响作用;供应的原材料数量影响;劳动力市场之中有一定的波动存在;建筑工程既有较为严格的质量、造型审核,又有较高的规格与标准;若需要进口装饰材料与建筑材料,在结算时外汇改变汇率使得造价存在风险;运输过程的风险。除了以上几点原因之外,还包括施工单位在资金募集过程中出现的成本,涉及施工期间的金融机构服务费、短期贷款利息、其它财务资金筹备费用等。为了预防存在于施工期间的造价风险,就要积极做好造价的控制工作。

(一)施工准备时期造价的控制

在建筑工程之中,施工量会伴随项目大小情况发生一定改变[1]。工程项目如果比较高端,那么就会有较长施工周期、特殊施工环境、较高施工技术要求以及较为复杂的施工工艺。因此,应最大限度地对不同方面的关系与利益进行平衡。当建筑工程开始施工之后,应对物力、人力进行科学地调配,合理地开展施工方案的制定工作,让建筑工程的顺利施工得到充分保证。由于施工技术、施工设施是否先进决定着建筑工程消耗的成本,关系到施工单位造价与成本的控制,因此从这个角度看,施工技术、施工设施会在很大程度上影响工程后期建设的内容。

通常来讲,合同条款的认真执行能够为建筑工程顺利展开施工提供保障。如果建筑工程的施工工艺相对繁琐、复杂,应全面、细致、深入地优化和改善各道施工工序,并细分至各个分项工程之中。针对新兴的工艺与技术需要组织开展专业指导与技术培训的内容,对工作人员的考察跟踪进行安排,使施工的有序进行得到保障。与此同时,应加强对人工费用的重视。人工费用的预算一般会低于具体的人工单价,和市场之间存在的差异相对较大。由于建筑工程不断提升标准、增加工程量、我国有关政策的改变,使得具体人工费用更加高于预算费用。除此之外,安全与质量也是对造价产生影响的重要因素,需要高度重视二者,并制定安全保证机制与质量保证机制的管理预案。

(二)施工过程之中造价的控制

管理建筑工程的成本时,应全面管理好施工材料,特别是大型建筑工程项目的整个施工过程,会有更多的材料、更多的进场批次、更复杂的种类等。从这个角度来讲,建筑工程进行造价控制时应将管理施工材料当成造价控制关键一环,广东省的某项目就进行了合理的施工材料控制,如图1所示。在管理材料供应上,应按照施工的实际情况进行材料进厂的科学安排,让材料能够及时到位,减少或避免材料因周转和占库等情况引起的浪费。同时,应不断强化施工组织工作,应以工期的保证为基础使有关成本全面降低。安排工期的过程中应对施工成本和施工工期二者关系进行充分考虑,使施工组织更加均衡,让建筑工程的施工能够对资源进行更有效、更科学的利用。

图1广东省施工材料的造价控制

不仅如此,应强化安全管理、施工质量的工作,防止安全事故、质量问题的发生,使处理安全事故、质量问题消耗的直接成本与附加成本全面减少。而且,控制建筑工程的造价之时,材料费用会在总费用中有较大的比例,应建立健全管理物资制度,然后严格根据其标准来实施[2]。另外,材料应有计划、有组织的验收与安排,让责任落实到每个环节、每个人身上,尤其需要控制好采购物资的整个过程,制约与监督不同的环节,让内部控制的各项职能不断加强。

(三)控制索赔管理和工程变更

要想让成本的控制更有效,建筑工程的设计变更需要满足如下要求。第一,下发设计变更的前提是原有设计不符合现场具体情况、设计遗漏、设计错误而导致的施工质量不能得到保证、施工工作无法正常进行,杜绝随意变更。第二,经过设计变更以后不会增加施工方法与施工工艺的困难程度,不会对总工期造成影响。第三,经过设计变更以后不会让使用的标准降低。第四,经过设计变更以后不会影响建筑工程的实际进度、最终质量、具体造价等。与此同时,施工单位要求建设单位索赔之时应高度重视建设单位的反索赔。施工单位的任何工作都要严格根据施工的合同来履行,不能让自己出现任何违约的行为,如果施工过程之中有干扰事件存在,需要对施工合同进行及时研究与分析,做好证据的搜集工作,制定一个行之有效的反索赔应对方案。

结语:总而言之,研究施工期间建筑工程实施造价控制的举措具有十分重要的意义。相关人员应对存在于施工期间的造价风险有一个全面了解,分析产生造价风险的主要原因,并通过施工准备时期造价的控制、施工过程之中造价的控制、控制索赔管理和工程变更等多种方式,做好施工期间的造价控制工作,使建筑工程的成本得到保障,推动我国建筑行业的长期、稳定发展。

参考文献:

[1]杨翔燕.发挥政策引领为装配式建筑人才蓄力——福建省装配式建筑工程项目管理研修班(一期)成功开班[J].就业与保障,2018,(22):2.

[2]安凯歌,廖小青.建筑智能化背景下地方高校工程造价专业课程体系优化研究——以重庆文理学院为例[J].重庆建筑,2018,17(11):32-35.