探究建筑施工技术及其现场施工管理梁文锋

探究建筑施工技术及其现场施工管理梁文锋

梁文锋

身份证：44018319850530****

摘要：随着我国经济不断发展，建筑行业取得了越来越大的成就。部分施工企业为了取得良好的经济效益，疏于做好施工过程中技术以及现场管理，最终影响了建筑质量。所以在施工过程中我们要不断提高建筑工程施工技术做好现场施工管理。本文主要对建筑工程施工技术进行了探究，并提出了现场施工管理的具体措施。

关键词：建筑施工技术；现场施工；管理

前言：激烈的市场竞争中建筑企业若想获得市场优势地位，取得竞争主导权应该立足于施工技术运用和施工现场管理两个基本环节，使施工技术得到更为准确地应用，施工现场管理更加规范和科学，做到对企业经营水平和核心优势的提升。当前很多企业无论是在施工技术方面，还是在施工现场管理方面存在着这样和那样的问题，导致企业技术运用水平长期在低层次徘徊，出现对建筑施工质量、建筑施工效率的影响，进而降低时期企业市场认同度。新时期应该从施工技术运用和施工现场管理两个重点出发，形成对施工技术运用水平提升和施工现场管理质量提高的方法和策略，建立起施工技术运用和施工现场管理的新体系，确保施工效率、质量和安全，构建建筑企业长远发展和持续进步的生命力基础。

一、建筑工程施工技术

1.1软土地基处理技术

我国土地广阔，各地区的环境、气候条件、降水量等差别很大，因此，建筑工程中比较常见的问题就是软土地基问题。软土地基的可变性大而且承载力较低，常常会出现地基不均匀沉降导致建筑工程失稳的问题，为了避免这些问题，就必须对软土地基进行合理有效的处理。

因为不同地区的地质土壤的差别较大，因而其地基处理的技术也相对不同，所以在软土地基处理过程中，针对不同的土壤地质情况选择相应的地基处理技术是地基处理的首要前提。目前我国常用的软土地基处理技术主要是置换法、换填垫层法、强夯法、化学加固法、挤密砂桩法等等。因此，施工技术人员应该根据不同的软土地基类型选用正确的地基处理方法，以尽量减少地基的变形，降低对工程稳定的影响。

1.2建筑防水施工技术

在建筑工程项目建造中，防水技术的应用极为关键。在建筑物的洗手间、厨房等领域的建设中，为了确保其防水性能水平，应选用合格的防水卷材及科学有效的施工技术相搭配，从而使得建筑物的适用性及质量得到保障。对建筑物中的墙根、拐角等极易出现漏水状况的地方的防水技术施工进行严格管理，并对其实行科学的监督操作，避免在建筑物的后期使用中出现漏水的情况。建筑工程防水施工技术在其应用中应符合相关的法律规范，在选材方面着重关注，确保材料质量。

1.3电气接地施工技术

当前全国各地建筑业正如火如荼的开展着，建筑工程主要是为人们生产生活提供所需场所，因此在施工过程中必须充分考虑建筑的实用性与安全性，要对建筑中的电气通路采取合理的接地施工，尤其是对于高层建筑而言。建筑结构多是由钢筋、混凝土、金属等结构组成的，保证每个细节结构连接是电气暖通设备线路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的，当建筑上方被雷电击打时，可形成一层防雷屏障，让冲击电流避开建筑外围金属而直接流向地面，以确保住宅居民的人身安全。可见下图：

二、.建筑工程实际施工现场中存在的问题

2.1建筑工程实际施工现场的技术问题

在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现，一是，工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。二是，建筑工程施工预算计算偏差过大，由于没有合理运用技术进行预算项目的分解与核算，导致施工各环节出现成本支出的增加，不但影响了工程施工成本控制，也会给施工技术应用造成隐患。三是，工程材料和设备的技术准备工作不充分，没有有效的技术体系对材料进行检验，也没有全面的技术服务对设备进行维护，导致材料质量和技术性能不适应实际工程需要，设备出现功能下降和故障频发而影响工程施工效率与质量。四是，施工基础设施技术处理不当，出现道路不平整、污水横流、交通堵塞等问题，严重影响施工质量与进程。

2.2建筑工程实际施工现场的管理问题

在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。

三、完善和规范建筑工程施工现场的措施

3.1加强建筑工程施工现场的技术运用

在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性，应该从如下几个环节入手加以强化，一是，严格审查工程施工图纸，要在全面的技术体系基础上，结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查，要首先排除在理论上存在的技术错误，认真修正设计图纸中存在的误差，在结合施工基本条件和实际情况的基础上，做到对技术应用的有效控制，进而确保建筑工程的速度和质量。二是，要全面进行工程预算工作，以技术为平台，对施工项目和内容进行全面分解和科学核算，避免出现施工技术应用的问题，防止工程成本增加，做到对工程预算的技术性、合理性控制。三是，加强工程材料和设备的技术准备，要建立工程材料检查和验收的技术体系，完善工程设备的技术维护体系，确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要，提升工程机械设备的效率和运行稳定性，做到对建筑工程施工多层次地保障。四是，规范进行工程施工基础设施的技术处理，要合理运用技术平台，建立符合施工需要的基础设施，实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备，做到对工程施工质量与速度目标的维护。

3.2加强建筑工程施工现场的管理

应该加强安全知识教育，对施工期的各项安全隐患进行排查，建立施工安全维护小组提高施工人员安全意识，防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力建立施工人员分工小组每日指派一定量的计划任务超额完成则给以奖励。成立工程质量监督小组定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察对不规范的操作及时纠正对出现的安全事故进行公布不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落，为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估适时调整资金的利用。引进新型的施工技术不断探索传统施工技术的弊端与不足加强与其他建筑单位的沟通交流获取新鲜经验综合各家之长提升自己的施工水平和施工管理水平。

3.3规范企业管理制度，紧抓具体工作的落实

建立健全完备的施工监督监管制度，建立施工现场目标责任管理体系。建筑工程作为一项工程量大、工期长、庞大复杂的系统工程，为了避免施工过程中出现较大问题，确保整个施工过程严格按照施工进度以及计划来进行，这就要求相关企业建立健全完善的施工监督监管体系以及现场目标责任管理制度，此外还要紧紧抓实各级工作的具体落实。施工监督监管体系的完善不但能够保证整个建筑工程安全顺利的进行而且也是现场施工管

理的有效措施。现在很多建筑工程施工事故的发生多是由于监督监管部门对整个工程的质量监管不到位导致的，所以健全完备的建筑工程监督监管体系必须在全国立刻执行。建筑工程现场施工管理作为一项工程量既大又需要细致去完成的工作，贯穿于整个施工过程中，建筑工程的现场施工管理不但需要施工企业大力紧抓相关制度体系的落实情况，而且需要相关从业人员的密切配合。

结束语

施工企业的成败关键在于建筑施工的技术和对现场施工的管理，这两者是企业管理的重点，也是企业重要的组成部分。建筑施工技术及其现场施工管理是一项复杂的工作，为了确保建筑工程的圆满结束，就必须要加强建筑施工的技术含量和对施工现场的管理。只有将建筑施工技术和现场施工管理综合起来运用于施工当中，才能提高施工的技术水平，保证施工的质量，将企业的经济效益发挥到最大化。

参考文献：

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