提升土木工程施工项目质量管理的对策

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

提升土木工程施工项目质量管理的对策

卢卓伟

身份证号码:33022519861222xxxx浙江杭州310051

摘要:社会发展的进步让土木工程的开展引起人们高度关注,而土木工程中施工项目的开展尤其需要做好相应的质量管控,只有其质量得以保证,土木工程的建设才能够持续进行,其建设的发展才能够持久。相关人员要积极探索更好地加强土木工程施工项目质量管理的路径,让其质量因为管理的优化而得以保证。基于此,本文主要是强调如何做好土木工程施工项目中的质量管理工作,进而为高工程的总施工质量,建立良好的企业口碑,塑造良好的企业形象提供借鉴。

关键词:土木工程;质量管理;工作要点

土木工程的质量关系着建筑工程的百年大业,是土木工程施工项目中的重中之重。土木工程施工项目的管理是极其繁杂的过程,包括前期的设计、项目策划及施工安全和后期竣工管理的每个阶段,及时找出施工阶段中存在的问题并加以解决,从而提高土木工程项目的施工质量。

1强化项目质量管理的重要性

近些年来,我国的城市发展速度,建筑行业都在迅猛发展,尤其是在城市化过程中,土木建设工程的发展非常块,正是这种大环境下,土木建设工程得到了国家的重视,不仅对施工工艺和施工要求做了进一步的规范,还对施工质量和施工监理提出了新的要求,在突飞猛进的土木工程技术中,其施工质量和工程控制管理成为了当前热议的话题。土木工程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系,对土木行业信誉和发展具有一定影响。因此关注其质量管理就成了非常重要的控制点,坚持科学发展观、以人为本的基本原则,协调发展社会经济与土木行业,实现土木行业的可持续发展战略。因此,做好工程管理与建设质量工作,是对国家、社会和人民负责任的体现,强化项目质量管理也为行业发展确定了一个发展方向,从而引领土木建设行业正确的向上进步。

2质量管理中存在的问题

2.1环境因素

由于土工建筑工程具有无法移动固定施工的特点,因而只能在外露的环境下完成施工,此时,施工的环境对施工的影响是显而易见的。比如,照明系统的好坏就影响着施工的进度和施工的可视状态,噪音、水文等外在环境都队土木工程的施工质量造成了一定影响。

2.2施工方法因素

如果施工方案设计不合理,那么施工过程就会造成项目投入成本高,施工进度过缓,甚至影响施工质量。施工方法必须在施工方案中确认和明确,要综合考虑诸如成本、操作、技术可行性等各种因素来综合拟定,确保最终的施工方案保障了项目的竞技性,又提高了施工周期和施工进度,还能保障施工质量。

2.3施工材料与设备因素

施工材料的好坏是上层建筑能否取得较好的整体施工质量关键,要保障施工材料符合国家和项目的技术要求,同时,结合项目的特点,最好材料的选购,不能以次充好,根据自身的施工设备和施工工艺、以及现场的一些施工条件等因素综合考量之后,采取适合自己的施工方案,同时应该注意设备的日常维护和保养,不能因为设备的维修而影响工程进度。

3完善土木工程施工项目的质量管理工作

3.1完善施工质量的监督

施工单位是施工质量控制的关键点,如果想要提高施工质量,就必须对土木工程的施工监督进行进一步的规划。首先,为了提高土木工程施工项目的质量,就需要认真听取监理部门的所提供的监理报告,并通过内部责任制度落实监理责任制度,设计人员通过设计规范不断提高施工工艺的设计合理性,及时的进行不合理的施工纠正工作。其次,在施工监理过程中,需要定期对施工人员进行相关的专业培训,例如对专业的施工设备、施工工艺、施工手法等,确保施工人员能够在施工过程中正确的完成工作。对一些有特殊要求的施工设备,需要严格按照施工工艺要求进行操作,对不符合施工要求的施工操作,应及时进行制止和纠正,避免出现施工质量问题。第三,按照相关的人员管理制度对施工人员进行考核,加强施工单位管理者和领导者的法律意识,从而能够从根本上提高施工质量。

3.2强化施工单位的全方面沟通

土木工程建设的质量管理与维护是项目施工的重点,关系到民生安全和各合作单位之间的经济利益,在对土木工程项目施工质量管理阶段中,各方往往为维护自身利益,有可能会产生认识不一致的问题,这就需要对各方面问题协商沟通,将问题明朗化,才能进行下一步的施工。这时合同条款等文件的作用就不断显现,在对项目施工前订立合同,约定工期或标价是非常有必要的,而且合同起到了防患于未然的作用,也是交流沟通的主要依据。因此各单位之间必须做好积极高质量的沟通,若出现任何安全隐患等问题应做好切合可行的沟通和协商解决,保证施工项目的顺利进行。

3.3对资源管理和使用严格把关

对于任何工程来说,成本都是要考虑的要素之一,因此,土木施工中,对于一些可以二次回收的资源和材料,诸如沙土之类的,要本着资源合理化利用的原则,进而重新再利用,避免浪费造成工程成本的增加。同时,对于施工采用的原材料必须经过相关的检测部门检测,其检测结果要符合相关标准的规定,达到符合国家要求的物理性能等相关的使用性能,禁止将质量不过关的产品马虎大意的投放到施工中,进而影响工程总体施工质量,一些劣质的施工材料有可能造成性质极坏的施工工程质量,造成不好的社会影响,也存在着一定的质量安全隐患。此外,应加强施工人员的技术培训和设备使用技能培训,做好人、机、料的影响因素排查,进而更好的完成质量工作。

3.4提高土木工程施工人员的全面素养

加强施工单位提供可靠的人力是其中有效可行的方案,是指全方位和系统的引进新员工和培养老员工,具体应从以下几个方面着手:高薪引进高质量的工程师和高级技术工人,有利于对其他工人的培训,促进项目人员之间的交流和学习;加强对施工人员进行综合技能的培训,同时传授施工人员施工手艺和新方法;对项目施工人员加强监督和考核,要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查,设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性,将施工质量做到最好。

3.5针对污染问题制定合理有效的解决方法

由于土工工程属于露天施工,其噪音污染和粉尘是经常出现的,此时,应按照周边居民的生活习惯,将施工时间改为居民的作息时间,防止影响居民生活和扰民,对于粉尘要加大施工工程的周围空气湿度,让粉尘自行降落,减少对周围生活环境的空气污染,对于建筑垃圾,要本着可持续性原则,对能回收的垃圾要进行二次回收利用,其他的不可回收和利用的垃圾做好统一处理和管理,严禁随地摆放。同时,对于施工的外围,要做好护栏和遮挡,防止建筑用品的滑落误伤于行人和施工人员。

综上所述,土木工程项目是关系到国家建设的人民安全的大计,施工质量是土木工程的首要任务,而土木工程质量的把控所涉及到的质量管理是个系统而又繁杂的工作,要全盘考虑去保证施工质量从施工单位、施工人员的前期设计,后期施工的方方面面入手,加强监理力度、完善监管体系,切实做好监管检测和监督。

参考文献:

[1]王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗,2013,01:227+229.

[2]马峰.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].建材与装饰,2016,32:185-186.

[3]陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].江西建材,2017,05:258-259.