提高变电站变电运行管理水平的方法陈维勇

提高变电站变电运行管理水平的方法陈维勇

陈维勇

（甘肃华电环县风力发电有限公司甘肃庆阳745718）

摘要：如今，我国电力部门对变电运行的要求很严格，为了实现电力系统的安全运行，要做好安全管理工作，对设备进行有效的维护，进而提高变电运行管理水平。本文介绍了电力系统变电运行模式，分析了变电站变电运行存在的问题，并且，提出了提高其管理水平的方法。

关键词：变电站；变电运行；管理水平；方法

随着社会生产力的不断发展，对电力能源的需求量也不断增加，为了保证电力行业相关工作人员的人身安全，为人们提供高质量的用电服务，需要对电力系统变电运行进行全面的维护。对变电运行进行管理的过程中，一旦出现了失误，很容易会造成严重的事故，给企业带了很大的经济损失。要想切实地做好变电运行的管理工作，提升变电运行管理的效率和质量，则需要变电管理人员加强对变电运行的管理力度，及时地排除掉潜在的安全隐患，，进而提高变电运行效率。

一、变电站的运行模式

变电运行的总体目标主要有两个，一是提升变电设备操作的安全性，二是对变电设备进行维护。变电运行的设备投运时间越长，越容易发生故障;设备性能越差，越容易发生故障。由于变电设备的维护工作具有一定的周期性和单调性，这就导致了一部分的变电人员在工作时思想比较涣散，态度不够扎实。

变电运行的过程中变电人员分布在不同的地点，这就导致了如果发生了安全事故不能及时处理，给整个电网带来影响。因此变电站的值班人员应该认识到自己是确保电网安全运行的执行者，必须紧跟时代的发展步伐，通过不断地学习提升对先进设备的掌握程度，并且提升对变电运行管理的水平，善于从实际的工作之中来积累经验，提高应对突发的安全事故的能力。

无人值班的变电站是一种全新的变电运行管理模式，是国家电网公司确定的今后变电运行管理改革方向，这种模式主要是利用计算机技术来进行远距离的管理，是一种相对比较先进的技术。但是值得注意的是无人值班的变电站指的并不是无人管理，而是通过管理技术来提高对变电运行的管理水平，全面地提高变电站的安全性。

二、我国在变电运行管理中存在的不足

（一）管理人员缺少较强的安全意识

目前在我国的变电运行管理工作中，还存在着很多的不足。首先就是相关的变电运行管理人员在进行管理的过程中安全意识不强，没有对变电运行中的各种规章制度给予重视。此外，他们对于安全管理手册也没有进行详细的阅读和研究，这就导致了他们在实际的工作中容易忽视一些细节上的问题，不能够严格地按照操作规范和部门的规章来进行变电运行的管理工作。

（二）管理人员的工作能力不强

不同的变电运行工作人员具有不同的专业水平，有些工作人员具有很高的专业水平，但是一些工作人员却在技术水平上存在一些欠缺。变电站的管理人员没有定期地组织工作人员进行培训来对他们的不足进行针对性的提升，这就导致了在实际的变电运行管理中工作人员不能够满足变电站发展的需求，技术水平不能得到及时的提高，难以适应社会发展的需要。

（三）相关的管理制度不完善

我国很多的供电企业还没有建立起科学的、高效的管理制度，在预防风险方面也没有做好防范的措施，这就使得安全事故发生时，管理人员不能采取及时的措施来指导问题的解决，也不利于对事故的原因进行分析，从而威胁到了供电企业的安全运行。

三、提升变电站变电运行管理水平的措施

（一）加强值班制度管理

在电力系统的运行中，对于变电运行要加强控制，应该安排专业的操作人员进行管理，对于操作人员，应该开展专业行的培训活动，通过培训，可以使操作人员掌握全面的理论知识，提高自身的专业技能，进而在整体上，提高操作人员的综合素质，这对电力系统变电运行打下了基础。同时，在规定的时间内，还应该将变电系统的倒闸工作进行落实，保证变电系统的正常运行，为后期的维护工提供便利。由此可见，电力企业进一步健全值班管理制度，使值班人员增强责任感，做好值班记录工作，履行自身的监管职责，如果发现问题，要及时上报，采取有效措施进行处理。

（二）提高交接班制度管理

在电力系统中，作为变电系统的操作人员，要在规定的时间内，做好交接工作，相关管理人员要对交接班制度进行完善，保证交接班制度的合理性。同时，在变电运行的交接时间，全体交接班人员都到位，确保工作人员准时接班，对于变电系统的运行情况进行全面交接，当检查结果确保万无一失时，交接班的工作人员要签字，在确认之后，才可以证明完成了交接班工作。

（三）提高全面检查制度管理

作为电力系统变电运行的安全管理人员，在日常工作中，要做好检查工作，

并且，设置专门的监控系统，对变电运行的安全情况进行全面巡视，一旦发现有特殊情况，应该重点巡视，多次观察，进而找到问题所在。另外，作为巡视人员，对变电站进行巡视的过程中，应该保证指导工作的标准化、规范化，根据相关指导书，执行巡视工作，严格地遵循检查制度，并且，将巡视信息进行详细地记录。

（四）有效执行和管理分析制度

在电力系统中，要对变电运行系统设置专门的监控中心，安排专业的工作

人员，同时，要根据变电系统的运行情况，制定完善的分析与管理制度，主要具体的内容包括：综合性的分析与管理，根据月度进行分析与管理，设置专题性的分析与管理制度。在实施综合分析与管理制度时，应该每个季度执行一次，对变电运行情况、管理情况进行全面的分析。在实施月度分析与管理制度时，应该每个月检查检查一次，保持严肃认真的态度。对于专题分析与管理制度来说，应该从实际出发，具体问题具体分析，制定科学的解决方案。

（五）执行与管理定期试验制度

当电力系统变电运行时，作为专业的技术人员，一定要严格地执行相关的标准、规则，以周期出发，在变电站内，要对设备进行试验，作为电力系统变电运行人员，也要严格地遵循相关的规章要求，对电力设备进行定期试验，开展性能测试、试验工作等，以此提高电力设备的稳定性。

（六）对突发事件进行模拟演练

在电力系统变电运行中，针对突发事件，开展相应的模拟演练具有重要的意义，通过模拟演练，可以在根本上增强工作人员的安全管理意识，当遇到未及事故时，可以有效的处理安全事故，也进一步提高了工作人员的应急处理能力。

结语:

综上所述，就现阶段情况来看，在电力系统的运行中，变电设备还存在一

系列的问题。因此，变电站的工作人员需要共同努力，积极创新变电运行管理方式，完善管理制度，从而将我国的变电运行管理工作提升到一个新的发展阶段，为变电运行管理工作创造一个广阔的平台。

参考文献：

[1]范荣东.浅议变电站变电运行管理措施[J].电子制作，2013,(12).

[2]张乐.对变电站变电运行管理的分析[J].电源技术应用，2013,(6).