创新“宣传+”模式,做优做强新形势下的工程项目外部宣传工作

(整期优先)网络出版时间:2019-10-10
/ 2

创新“宣传+”模式,做优做强新形势下的工程项目外部宣传工作

倪思

中铁六局天津铁建公司天津市300143

摘要:习近平总书记曾在全国宣传思想工作会议上指出:“今天,宣传思想工作的社会条件已大不一样了,我们有些做法过去有效,现在未必有效;有些过去不合时宜,现在却势在必行;有些过去不可逾越,现在则需要突破。”①中铁六局天津铁建公司从内容创新、形式创新、手段创新三个方面进行积极探索,真正使外宣工作起到外树形象,内聚人心的作用。

关键词:新形势;外宣工作;创新

在新形势下,中铁六局天津铁建公司党委宣传部积极探索“宣传+”的外部新闻宣传工作(以下简称“外宣”)模式,通过三个创新,即:内容创新、形式创新、手段创新,不断突破既有外宣格局,使企业新闻传播实现了多维度、有温度、有速度,有效提高了企业的社会品牌效应。

一、宣传+专题策划,用内容创新突破外部宣传瓶颈,通过高站位拓展传播维度

为了使外宣工作取得发挥正能量,弘扬主旋律的良好效果,天津铁建公司党委宣传部立足企业、放眼全国,主动将外宣工作置于“大环境”中开展,将策划作为外宣中最重要的一环。通过扩大外宣的视野、提高站位,找到了一个一线素材与媒体新闻的契合点;通过积极策划专题、深挖新闻亮点,找到了一条宣传企业正能量、适合媒体需求、符合受众期待的“三赢”之路,突破了以往内宣强外宣弱的瓶颈,从内循环走向大品牌,有效拓展了企业形象传播的深度和广度。紧跟新形势新任务,面对“京津冀一体化”战略,党委宣传部立即策划启动了“助力京津冀协同发展”专题外宣。对公司位于京津冀协同发展核心圈的重点工程进行全面梳理后,主动与中央电视台、中央人民广播电台、新华社、人民网等中央级媒体建立联系,注重从国家战略的角度和高度来报道企业新闻,尤其注重深度报道,在见大报、上头条、大版面上下功夫。近3年来,有《京秦高速:京津与河北北部新通道》、《京津冀“大交通”呼之欲出津保高铁将通车》等200余篇以京津冀一体化为背景,涉及既有线施工、上跨及下穿桥梁施工、地铁施工的工程报道在外部新闻媒体刊发,确保了公司津保高铁、京秦高速公路转体桥、等10多个工程均走上了中央级或省部级媒体。面对中央加强国企党建工作的政策,党委宣传部立即策划启动了“红色引擎”专题外宣,《将“三严三实”融入企业管理中》、《“双培双带”工程打造活力型党员》、《特色项目文化打造年轻品牌》等近百篇党建文化类稿件在人民网、北方网等主流媒体刊发,打造了天津铁建独具特色的党建红色品牌。此外,公司党委宣传部还根据新形势新任务,联合媒体策划了核心竞争力、先进文化、身边的榜样等20多个专题外宣。近年来,公司在中央级、省部级媒体头版、头条多次亮相,创造了10天内两次登陆中央台新闻联播、首次亮相中央新闻联播头条、首次由中央电视台现场直播、首次在中央电视台多频道连日播报、首次在省部级报纸整版报道、首次在省部级报纸头版出现两篇报道等宣传纪录,一方面,及时、准确地将企业如何落实京津冀协同发展战略,如何使用新的施工技术服务好国家重点工程建设进行报道,另一方面,多角度、全方位地传递了天津铁建、中铁六局的核心竞争力信息,使企业知名度和影响力不断扩大,走出津门,享誉国内外。

二、宣传+社会资源,用形式创新突破传统宣传方式,通过立体矩阵提升企业温度

前两年,公司刚有起色的外宣工作又迎来了新的挑战,从外部环境看,受新媒体的冲击,传统报刊的发行量和新闻版面都有所减少,从内部形势看,公司大部分重点工程当时都已竣工,外宣工作报道平台、素材均进入新的瓶颈期。天津铁建公司党委宣传部明确思路:外宣工作不仅要善于策划,还要精于传播,才能获得最佳的效果。

公司党委宣传部积极转变宣传形式,一方面,突破以往单一宣传工程进展的惯例,将多层次与宽领域传播相结合、立体化和多角度宣传相结合,使社会各界的关注点从“工程”延伸至“工程人”;突破以往仅用文字、用图像进行宣传的方式,借力社会资源,通过开展践行央企社会责任的特色活动扩大外宣影响力。近两年来,公司党委宣传部积极整合各类社会资源,多次与天津日报集团、天津航空集团合作,多次开展了“暖冬行动——为一线工人送机票”活动;与《渤海早报》合作,开展了工地上的世界节水日活动;与天津群众艺术馆合作,开展了请外来务工人员子女看话剧活动;与《城市快报》、阿里巴巴合作,开展了选树诚实守信典型、弘扬正能量活动……努力找出每一个活动的亮点,采用具有人文关怀温度的外宣方式,使企业形象得以更加立体丰满。另一方面,还带着企业闯市场的劲头,转战“新媒体”阵地,利用新媒体用户数量大、传播速度快、互动性强、影响力大等特点,助力企业外宣。一方面,积极创建了公司“津铁之窗”公众微信号,坚持正确的舆论导向,策划了“点赞,来自一线的你”、“党员加油站”、“津铁服务区”等贴近一线的特色专栏;另一方面,从天津大本营着手,联系了天津日报、今晚报两大报业集团旗下的“问津”、“新闻117”等新媒体,坚持传统媒体与新媒体相结合,积极探索运用新闻网站、政府门户网站、微博、微信等新媒体的优势,与传统的报纸、电视、广播一起,形成外宣的“立体矩阵”,努力实现市内市外并重、线上线下互动,从而增强了外宣的主动权和覆盖面。

三、宣传+两个品牌,用手段创新突破既有宣传格局,通过滚动发展加快外宣速度

习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上提出:“宣传思想干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,增强本领能力,加强调查研究,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。”②在日益提高的外部新闻报道频次中,天津铁建公司党委培养出了一大批宣传人才,但经常出现专业人员极少、人员岗位流动变化大,骨干通讯员流失的现象,宣传部通过锻造优秀外宣人才品牌、优秀外宣项目品牌的手段,以点带面形成了企业外宣的强大合力。

一是突破通讯员的“记录员”身份,培养成企业智囊团、服务者。在宣传工作人员发挥着将企业形象与社会认知连接起来,将企业作风与媒体印象连接起来,将一线素材与新闻阅读连接起来的作用。外宣工作不能慢、不能错,要时刻带着新闻眼、新闻耳、新闻心,公司党委宣传部将宣传工作人员定位为智囊团、服务者,站位要高,姿态要低,并采用滚动发展的手段形成了一条宣传工作人员培养链,按照1:5:10的比例培养骨干通讯员,即在每个工程项目配备1-2名兼职通讯员,在每5名通讯员中培养出一名骨干通讯员,在每10名通讯员中培养出一名金牌通讯员,使每个金牌通讯员在集团公司宣传队伍中都是一个品牌;按照1+1+1的模式培养新兴力量,即在项目部,每年、每名骨干通讯员都要带出一名新通讯员。通过滚动的培养,即使流动频繁,公司的金牌通讯员也从未出现过“断层”,而且有不少年轻的通讯员都走上了项目副书记、书记、经理、机关部长等重要岗位,对宣传工作形成了更好的推动作用,人员成长的提素实现了外宣的“提速”。二是突破项目部被动宣传的局面,引导形成主动宣传的态势。随着公司工程项目的分布范围越来越广,党委宣传部积极为一线外宣工作做好服务,并总结提炼了标准化的工作思路,比如在策划专题外宣的过程中,通过深入一线深挖新闻素材,积极为外部新闻主流媒体提供新闻线索,找出3个有“看点”的“新闻点”与媒体工作人员进行商讨敲定;正式采访进行前,为记者提供翔实的基本资料,最佳拍摄角度;选出对工程最为熟悉,最适合接受采访的一线人员,并从多个角度备好选题;在后期编辑过程中,与媒体工作人员沟通宣传方式,以获得最佳宣传效果,标准化的外宣工作方法带来了更为高效的工作成果,公司重点工程项目形成了更加端正的舆论观,更加专业的外宣工作能力。

结束语

总之,在新的形势任务下,国有企业的新闻宣传工作发挥着越来越重要的作用,如何通过内容创新、形式创新、手段创新提升工作水平,真正做到高举旗帜、引领导向,围绕中心、服务大局,团结人民、鼓舞士气,成风化人、凝心聚力,澄清谬误、明辨是非,联接中外、沟通世界,企业将进一步探索和实践。

参考文献

①习近平总书记在2013年全国宣传思想工作会议上的讲话

②习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上的讲话