路桥施工质量管理控制的优化途径张伟忠

路桥施工质量管理控制的优化途径张伟忠

张伟忠

身份证号：34212719830923XXXX

摘要：在路桥工程施工当中，由于路桥施工具有涉及范围广以及工程量和施工条件差等特点，因此有着很多不安全因素，不但对施工质量很难合理的控制，也很容易产生其他相应的危险。所以，强化路桥工程施工管理工作，对于保证工程质量以及提升施工效率有着很重要的作用。路桥施工管理内容比较多，施工方案的合理选择，施工资源的合理配置和安全质量管理等。施工企业就需要对路桥施工的每一个阶段加强重视，保证工程顺利实施，确保工程质量合格，以此来将路桥工程的安全性和可靠性不断提升。

关键词：路桥工程；施工管理；特点；质量保障

1路桥工程施工管理特点

（1）随着当前社会的发展，路桥施工数量和规模也在不断增加，对于路桥施工质量人们也开始越来越重视。这就需要路桥工程在施工中加强对设备的重视，还需要加强对施工人员的严格要求。所以，施工人员在这当中就需要加强对施工方案的合理优化。（2）和单纯的道路桥梁工程来讲，在施工中施工难度比较大，并且施工结构也会受到多方面因素对其的影响。比如，地形地貌和水文地质等。另外，施工周边区域的相关交通情况和材料供应以及水电等对于路桥施工也会产生很大的影响。所以，在路桥工程施工中，施工企业需要对相关的影响因素进行综合分析，制定科学合理的预案，避免产生相应的差错。（3）路桥工程在外观有相应的要求，特别是混凝土施工，其不但和美观性有一定的关联，并且对整体工程施工质量也有很大的影响。因此就需要加强对混凝土施工质量的有效控制。（4）在路桥工程施工中，环保要素也非常的重要，钻孔桩的检查以及建筑材料的运输都会在一定意义上对环境造成污染。并且施工中的噪音污染也是对人们会有很大的影响。所以，需要加强施工管理力度，做好技术以及质量和养护管理等工作。

2路桥工程施工质量管理现状分析

当前很多路桥施工单位非常重视工程的施工质量，在实际的工程建设期间采取一定的管理手段加强了工程质量控制管理，但是分析管理效果可知经过质量管控的路桥工程仍然存在着一定的质量问题，对于后续的运营或使用安全、质量而言具有不利影响，具体问题表现为：管理制度落后，现阶段一些施工单位应用的路桥工程管理制度制定时间较为久远，其中涉及工程施工质量管理的内容与工程实际质量管控之间存在脱节情况，管理人员利用该种管理制度开展的路桥工程质量管理工作效果较差；忽略施工之前的准备工作，工程技术管理人员编制的施工方案、绘制的图纸可行性不高且存在施工风险问题，未对采购回来的施工原材料、成品、半成品等进行质量的重点检查，导致一大批质量性能较差的材料流入施工现场，引发工程施工的质量问题；不重视施工期间的质量管理，当前一些路桥工程质量管理人员质管意识较为淡薄，仅在工程作业后期开展质管工作，致使工程的质量问题在管理期间不能被及时有效发现与施工变更，使得工程埋下了较多的使用安全隐患；管理人员管理水平低，现阶段部分施工单位的工程质管人员为其他岗位的人员兼任，这些人员对于路桥工程施工质量管理内容与标准缺乏正确的认知和了解，致使工程质管工作多流于表面。上述问题的存在严重制约着路桥工程作业质量的有效提升，所以可以从全局视角出发，基于精细化管理的要求进行工程施工质量管控，以此有效增强施工单位工程作业的质管能力、水平以及工程总体施工质量。

3强化路桥工程施工质量管理的要点分析

3.1完善路桥施工质量管理的相关体制

完善路桥施工质量管理的相关体制能够更好地对路桥施工质量进行有效地管理。在路桥的施工建设当中，应该遵照路桥施工质量管理的相关体制开展具体的施工工作，应该严格根据施工设计图纸开展施工，还要严格遵照相应的施工标准实施施工行为，并严格根据质量验收标准实施工程验收工作。在进行施工建设之前，应该落实好施工技术质量交底的一系列相关工作，并做好施工程施工的自我检查与互相检查工作，一道施工工序结束以后，相关的施工人员需要首先对自己的施工任务进行详细地自我检查，之后再由其他的施工人员对其施工工作进行再次检查。同时，质检人员还应该进行好对施工质量的抽样检查工作。相关的施工人员在结束一道工序之后要对施工工序进行交接，并做好施工工序的交接记录。一旦发现施工的质量存在问题，应立刻进行处理，并采取积极有效的解决措施。

3.2合理地选取施工材料

首先，我们在购买施工材料时就应选择质量合格的施工材料。其次，施工材料应储存在避光干燥的条件下，施工材料的储存出现问题则很有可能影响施工人员的安全和工程建设的质量。然后，施工材料在使用时也应按照施工要求合理地进行选择和使用，多量或少量使用施工材料，都将会影响最后的施工结果。

3.3加强对施工设备的管理

在项目安全有序地进行过程中，要对施工设备进行定期地检查和维护，一旦发现施工设备存在老化、损坏或出现腐蚀的情况，要及时向专业的技术人员进行反应，对当前的施工状况进行分析，在保证不会出现安全隐患的前提下，对已经老化和损坏的设备进行更换和维修。同时，要加强对施工设备的购买过程进行监督管理，购买的施工设备必须是由国家质量检测通过的产品，不得由节省项目资金为由而购买质量残次品，没有通过质量检测或者并不适合本项目建设的施工设备。整个路桥工程所包含的施工设备种类多样，需要系统地对其加强监管，合理地挑选每一环节所需要的施工设备，在保证施工人员人身安全的前提下进行施工。

3.4施工人员管理

在工程项目实际的管理中，施工企业需要不断加强人才的有效培养。比如，在工作闲暇时期，可以进行全体大会的召开，管理人员在这当中进行企业文化的宣传等，使得施工企业人员能够和企业融合，将人员的凝聚力不断提升，确保企业长久发展。除此之外，随着科学技术的不断发展，一些施工企业逐渐加强了对先进施工工艺的引进，一些人员因为缺少专业的技术水平，很难确保施工质量的合格，所以企业就需要加强对人员安全以及质量的教育培训。在对人员的教育培训中可以邀请一些专业人员作为讲师，向施工人员进行设备操作以及施工工艺进行的相关培训，同时对相应的操作规范重要性进行讲解，从而使得人员能够对施工工作加强重视，确保人员工作素质的全面提升。在对管理队伍建设过程中，需要不断加强激励制度的完善，因为人员自身的工作水平不断提升，这样就能够很好的保证施工质量的合格。在这当中，施工企业可以进行项目管理小组的建设，每一个负责人负责一个环节，若是路桥施工质量以及成本产生问题就需要加强深入调查，对施工环节中所出现的问题合理的追究。同时在采用相应的惩罚措施之外，还需要进行奖励制度的建立，以此来对人员的工作积极性提升。

3.5加强施工技术管理

要加强工程建设的施工管理，认真贯彻国家的政策方针，将产品使用者放在首位；依照城市建设进行实施规划，根据实际情况进行长远考虑，从技术上根本解决施工经营方面的问题。在施工建设中管理人员应对施工进程的每个步骤进行科学有效的管理，紧密团结各工种，做好各工种间的配合，将整个管理方针贯彻到工程实施的过程中。

4结语

总之，施工企业需要加强对路桥施工管理特点的重视，和当前实际的施工状况以及工程特点结合起来，对路桥施工的每一个环节加强管理，采用合理的管理方式，对先进的机械设备和工艺有效应用，从而将路桥施工质量以及效率不断提升，将施工成本降低，从而实现企业经济以及社会效益的不断提升，促进路桥施工行业合理发展。

参考文献：

[1]郑小荣.市政路桥工程施工管理的特点及措施探究[J].居舍，2018（13）：121+165.

[2]范志毅.路桥施工管理的影响因素与对策分析[J].江西建材，2014（21）：161.