浅析电力行业如何让企业文化在基层扎根开花

浅析电力行业如何让企业文化在基层扎根开花

王锣丹李闯

国网河南省电力公司平顶山供电公司河南平顶山467000

摘要：经济的快速发展，人们的生活水平也在不断的提高，对于电脑的需求也呈现逐渐上涨的趋势，所以在满足电能需求的过程中，也应当提供良好的服务质量，这是电力企业发展过程中应该注意的问题。电力行业的企业文化能够促进电力行业可持续发展，为了有效塑造电力行业企业形象，更发挥企业文化的引导与支撑作用，建设诚信、责任、创新、奉献为核心价值观念的企业文化，认真宣传并贯彻落实各项工作，有效促进企业文化在基层扎根开花。本文在此背景下简要分析电力行业企业文化如何在基层扎根开花，并提出具体的管理方法，希望促进电力行业核心竞争能力。

关键词：电力行业，企业文化，基层

引言

优秀的企业文化是企业提高核心竞争力的重要源泉，当前电力体制改革以及各项体系建设的不断推进，让电力行业企业文化深入基层并扎根开花，则必须加强企业文化建设，能够创设良好的文化学习氛围，进一步夯实企业的发展文化与政治思想，有助于为电力行业科学发展，凝聚正能量与活力。坚持以人为本的发展理念，能够促进电力行业企业文化的有效行程，所以企业文化在基层扎根过程中，应当全面贯彻以人为本的管理理念，必须丰富全体员工的业余生活，培养员工的团结协作意识，有助于进一步增强员工核心凝聚力，加强企业文化的有效宣传与教育。

一、加强领导管理，贯彻落实责任分配

（一）发挥宣传媒体作用

电力行业应当积极借助电视网站等各类宣传媒体的作用，开辟建设优秀文化的实践性活动，可以举办活动简报或者是专栏等多种方式，进一步宣传企业的核心价值观念，有效的推行企业基本价值理念。

（二）建立并健全培训常态机制

电力行业应当充分认识企业文化发展的重要作用，并定期的开展文化建设培训班，能够将企业文化建设当成新聘员工的必修课程，通过加强教材与读物的培训，使企业的优秀文化，能够贯穿于每位员工工作之中。运用核心价值观念，统一员工的发展思想，正确的引导员工进行全面认知，并认同遵守电力行业的基本价值观念，能够树立良好的发展理念，并且培育员工的责任心与自豪感，从而确保电力行业的优秀企业文化，在基层扎根开花。

二、整体建设，实施企业文化落地工程

（一）贯彻落实与电力企业经营管理全过程

将电力企业基本价值理念贯彻落实于经营管理全过程，能够有效的提高企业的经营效益与管理效率，结合并深化三集五大工作，形成高效的发展模式。例如：牡丹江水力发电厂，运用人力资源管理系统，有效的促进了企业标准化建设，以及企业文化的密切整合，全面推进人力资源管理系统建设能够实现与公司信息全面接轨，从而加强全员绩效管理工作。所以电力行业也应当充分研讨企业财务集约管理过程中的重点与难点，通过认真研讨并解决问题，有助于提高企业的成本精细化管理水平。能够运用科学，具有操作性的执行方案并根据上级公司下达的指示，进行准确预算，细化单位成本指标，对于成本超出的进行否决。并加强对工程资金的审批力度，防止出现超计划资金的现象，各部门之间进行及时交流与沟通，与金融部门进行紧密结合，取得最优的利率政策，并降低企业的财务费用。

（二）确保集约化管理工作有效开展

国家电力公司的发展理念，贯彻落实于电力行业的发展建设管理工作之中，有效的建设智能电网，并且实现节能减排与环保节约等众多要求。能够根据可持续发展目标，奉献清洁能源，加强工程项目改善与创新，通过合理的安排工作时间，有效的提高电力检修标准与工作质量。

三、将企业文化落实于外形建设中

（一）形成上下联动，加强品牌内部传播

电力行业上下能够联合开展品牌标识建设工作，有助于加强品牌传播，能够增强全体员工，对于品牌的认知度与理解程度，能够关注并热爱品牌，通过塑造品牌文化，加强广告宣传与新闻传播、活动宣传等多种方式，为企业营造良好的发展环境。

（二）加强领导班子建设，推进各类政治活动

电力行业应当积极创建四好领导班子活动，通过开展政治活动，切实提高企业领导人员的政治素养，以及作风形象、团结协作能力与经营业绩。并且能够重视人才培养与全体员工的教育培训工作，使得管理人员能够严格贯彻落实电力行业的规章制度，有序的开展员工培训工作以及职业技能培训考核，开展劳动竞赛活动，或者是员工之家等鼓励企业员工能够建功立业，既推动了电力行业的可持续发展，也提高了员工个人水平的有效建设。例如：电力企业可以对企业文化进行大力宣传，有助于增强全体员工对于企业文化内涵的充分了解。在企业文化宣传过程中，能够开展企业文化主题座谈会，或者是教育座谈会等多种方式帮助全体职工树立正确的职业道德与价值观念。例如：青海海南藏族自治州供电公司。采用下一线慰问演出的方式，对企业文化进行宣传。在慰问演出过程中，通过朗诵《我把我的诗写在天空与大地之间》市供电公司司全体职工的感人事例，并且开展现场有奖竞答活动，能够帮助基层电力公司员工，加深对电力公司企业文化的了解与认知。

四、将企业价值理念落实于社会责任中

电力行业应当积极的履行社会赋予的责任，并且根据社会责任的典型案例加强自我约束与责任感提高，能够切实提高电力行业的工作价值。

（一）结合并实施塑文化、强队伍工程

电力行业应当将国家电力公司的价值理念贯彻落实于服务管理工作中，能够提供优质的服务，并且塑造电力品牌能够对国家的发展创造应有的价值，实现自身价值的有效提高。行业加强企业文化宣讲，通过传扬社会主义核心价值观念，以及电力行业的基本价值理念，能够增强全体职工的核心凝聚力，进行安全文化与管理文化、服务文化与责任文化的构建，能够促使电力行业企业文化的扎根落实。

（二）运用竞赛、宣传或者是培训

电力行业应当运用多种形式，积极组织并开展电力公司行为准则培训工作以及学习宣传，能够贯彻落实国家电力公司的行为准则。并且将电力行业的发展理念具体细化，能够形成可操作可考核的行为规范，进一步明确电力行业每位员工的工作职能，以及在工作中应当遵循的规则与标准、承担的义务与责任，应当充分展示良好的个人形象与品质。在日常工作与服务中，根据国家电力公司的基本价值理念，深入贯彻落实，有效提高服务水平与个人工作技能。

结束语

综上所述我们能够看出，在新形势下提高电力行业企业文化，就必须加强基础工作建设，能够保障企业文化在基层扎根开花。在电力行业发展过程中，能够结合国家电力公司的价值理念，建设优秀的企业文化，并贯彻入经营管理全过程，能够促进员工与企业共同发展，为社会提供更加安全经济的电力，才能够促进企业与社会的可持续发展。

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