建筑机电安装工程施工管理分析田春雨

建筑机电安装工程施工管理分析田春雨

田春雨

安徽茗雪建筑工程有限公司236800

摘要：机电安装是建筑工程重要施工项目，加强对其施工过程的管理工作对提高整个建筑工程后期运行效果具有重要意义，是确保后期各项基础功能设施正常运行的关键。如今建筑机电安装工程综合性与系统性越来越强，涉及到的专业内容也更多，传统的施工管理方法逐渐无法适应实际需求，还需要结合实际情况，针对原有经验来做更进一步的优化调整，争取从根本上来避免各类问题的产生，提高机电安装综合效果。

关键词：建筑工程；机电安装；施工管理

建筑机电设备使用数量以及种类在不断增加，尤其是智能建筑建设对机电设备的选择以及安装施工要求更为严格。如今建筑机电安装施工复杂程度越来越高，为确保其与各专业之间可以协调作业，避免产生矛盾冲突，必须要加强施工管理研究。结合实际情况来编制科学可行的施工方案，并采取针对性措施对施工全过程进行控制，保证每道工序执行的规范性与标准性，在提高施工效率的同时，减少质量问题的产生。

一、建筑机电设备安装分析

1.机电设备安装要求

建筑机电安装涉及到的内容较多，主要可分为建筑机电工程安装与工业机电安装两类，具有非常强的系统性与综合性特点，与其他专业也存在较强的联系，如果设计以及施工管理不当，很容易产生矛盾冲突，不仅会增大施工难度，还会延误工期产生更大损失。因此，对于建筑机电安装需要通过系统理论与方法，对整个机电设备安装过程进行统一策划、组织以及管理，同时做好质量、进度以及安全等方面的控制，通过细节管控来保证整个施工过程顺利执行[1]。

2.机电设备安装管理

第一，设计阶段。结合工程选址与建设要求，通过对实际条件的综合分析，完成安装方案的初步设计，并且要组织各单位进行图纸会审，确认是否存在不合理部分，及时进行修改调整，为后续的正式安装提供可靠支持。并且，要选择具有专业资质的单位负责设计，保证方案内容的合理性与科学性。第二，采购阶段。安排具有丰富经验的人员来负责采购，对市场信息进行可靠收集，综合比选后确认具有生产资质的单位合作，确保所有构件、材料以及设备均具有生产合格证、出厂证明以及质量验收证明等资料，保证能够达到建筑工程机电设备安装标准。第三，安装与调试阶段。在做好前期各项准备工作后，便可组织进行机电设备的安装，严格按照设计方案与专业规范来作业，加强现场监督管理，及时发现存在的违规行为并督促其改正[2]。同时降低外部因素对施工过程的影响，确认每道工序、每个环节执行的规范性与标准性，并且要在设备安装完成后进行调试与试运行，及时调整存在的问题，确保机电设备能够正常运行作业，为建筑机电系统的正常运行提供保障。

二、建筑机电设备安装施工问题

1.机电安装技术落后

对于建筑机电设备的安装施工来讲，已经积累了大量的经验，对安装流程以及技术要点均有了一定认知，可以为后续的施工作业提供一定指导。但是在实际操作中，因为不同工程机电设备安装存在部分差异，且现代建筑自动化与智能化水平不断提高，所面对的机电设备种类在不断更新，传统的安装方法部分已经无法适应目前需求，如果无法及时更新施工方法，再加上管理不到位，很容易出现质量以及安全问题[3]。并且，建筑机电设备安装工程量较大，过程中涉及到的内容众多，对协调作业有着较高要求，任何一个环节出现问题，均会反映到最终机电系统的运行效果上。

2.缺乏统一规划管理

近年来我国建筑行业发展迅速，企业之间的竞争越来越激烈，想要在竞争中保持有利地位，必须要加强对施工过程的管理，遵循专业原则，按照行业规范，对机电设备安装的整个过程进行统一规划。但是很多企业相关管理制度并不完善，对于机电设备安装施工针对性不强，尤其是部分政策与经济的调整，导致实际施工与市场需求之间的差异越来越大。并且，因为缺乏统一规划管理，导致在机电设备安装时，施工人员无法确定根据哪一种标准来进行施工，很容易出现不规范行为，对工程进度以及施工质量有着较大影响。

3.施工人员技能偏低

施工人员技能水平高低在很大程度上决定了机电设备的最终安装效果，如果其未熟练掌握机电设备安装要求与技术要点，再加上缺少统一标准作为依据，整个施工过程管理难度会加大，很容易产生违规行为，更容易受外部因素的影响，导致最终与设计方案产生巨大偏差。部分施工人员质量控制较低，很多操作不够规范、标准，导致机电设备安装后遗留下较多问题，比如常见的运行振动、噪音，不仅会影响人们的正常生活工作，还会缩短设备的运行寿命。面对不断更新的机电设备，很多施工人员依然未进行知识结构的更新，对设备结构特征与安装要求不了解，也会影响最终的安装质量。

三、建筑机电设备安装施工管理

1.前期阶段施工管理

为了给整个建筑机电设备的安装施工提供可靠指导，必须要在前期进行科学规划，编制可行施工方案，明确技术要点与管理要求，将其作为整个安装过程管理的依据。一方面，合同管理。施工单位与业主单位签订合同，就工程价格、施工工期、施工范围以及作业标准等内容进行规定，作为整个机电设备安装施工的书面依据。要求在签订合同签订，对机电设备安装工程量进行核查，综合成本、工期、资源、质量等要素进行综合分析，完成预算施工图的科学编制。另一方面，施工图管理[4]。施工图作为建筑机电设备安装施工的核心文件，必须要保证图纸内容的完整性，包括数量完整与内容完整。并且，要具有较强的系统性、综合性以及协调性，尤其是与其他专业产生交叉的部分，要重点标注，详细注明各项参数，为现场安装施工提供依据，减少不同专业之间的矛盾冲突，提高机电设备安装协调性。

2.中期阶段施工管理

在进入到施工阶段以后，需要采取专业措施来对整个机电设备安装的流程进行管理，最大程度上来保证每道工序均与设计一样执行，尽量减少突发情况。第一，施工界面管理。进行界面管理的目的就是针对不同子工程来进行灵活调整，就机电设备、独立子系统与智能系统之间存在的多个接口界面进行规划安排，并做好详细记录，为提高施工效率提供支持。第二，施工技术管理。重视施工现场管理，对所有施工人员的行为进行监督，保证每个环节均与设计相符。要根据图纸和规范，对安装、供货、设计等每个环节进行检查确认，及时针对发现的问题进行处理，确保所有环节均在可控范围内。且要尽量避免施工变更，对于不可避免的变更部分需要提交申请，与设计单位商议后确定，并将该部分交由建设单位审批，只有在审批通过后才可施工，严禁私自调整工序、安装内容等情况的发生。第三，施工人员管理。所有参与机电设备安装的施工人员，均需要提前进行专业培训，学习并掌握机电设备的结构特征与安装要点，对安装技术了然于胸，能够在安装过程中发现并解决遇到的问题，且可以对自身行为进行自主约束，减少违规行为的发生，确保可以在规定工期内保质保量完成安装作业。

结束语

建筑机电设备安装系统性较强，不仅本身作业复杂性高，且与其他专业还容易产生交叉，为保证最终施工效果达标，必须要对整个施工过程加强管理，有针对性的采取措施来解决以往存在的问题，争取最大程度上来维持最佳施工效果。

参考文献：

[1]罗松.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].工程技术研究，2019，4（13）：132-133.

[2]蓝小明.建筑机电安装工程施工管理探析[J].住宅与房地产，2019（15）：124.

[3]谢沛衡.建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：127.

[4]陈云.建筑机电安装工程施工管理探析[J].建材与装饰，2019（08）：215.