关于建筑工程施工的风险管理的分析

关于建筑工程施工的风险管理的分析

梁碧波

广西贵港537100

摘要：建筑工程项目施工的开展受环境、地形等其他各种因素的影响，导致在施工中存在许多施工安全问题，导致了施工风险的产生。在本文中，笔者首先阐述了国内建筑施工项目风险管理的现状，然后分析了建筑工程项目风险管理存在的问题，并针对性提出解决措施，以期促进我国建筑行业的快速发展。

关键词：建筑工程；风险管理；分析

前言

建筑工程项目通常投入巨大，且生产周期较长，加上建筑施工过程中不确定因素和不可控因素较多，因此在施工过程中应对施工过程进行有效的风险管理，以提升经济效益。目前，我国建筑工程施工风险管理面临着严峻的考验，经常发生施工事故，甚至威胁着老百姓的生命财产安全。在建筑工程施工风险管理方面主要还是依靠主观经验判断，没有建立完善的风险监管体系，无法为建筑项目的安全施工提供保障。下文重点分析建筑施工的风险管理中存在的主要问题，并且针对性提出解决措施。

1建筑施工的风险管理存在的问题

一般而言，建筑工程施工周期比较长，涉及到的业务系统非常复杂，需要环境、人员和物资等多个因子的配合和调度，在施工的过程中往往存在很多对安全生产具有重要影响的因素。笔者结合多年建筑工程施工经验，对建筑工程施工中存在的风险因素进行分析和探讨，主要存在如下主要问题。

1.1缺乏安全意识和责任落实机制

在建筑工程施工项目现场，由于项目管理人员的水平和专业素质参差不齐，没有认真研究国家在建筑施工方面的法规和法律文件，在意识上和思想上容易产生懈怠，无法有效的将安全施工的原则落实到建筑施工中。因为项目管理人员不具有安全意识，无法及时的形成上传下达的效应，带领施工人员落实和贯彻安全生产的理念，导致现场施工人员的安全施工意识比较薄弱。现阶段，虽然很多建筑企业已经构建了一整套完善的安全监管制度，将责任落实到具体负责人，但是在施工现场，施工人员的认识不到位，在具体施工过程中，不按照作业流程进行操作，容易引起安全事故，造成恶劣的影响。

1.2对施工人员缺乏全面有效地控制

众所周知，建筑行业具有周期长、工作量大等特点，在实际施工过程中，需要大量劳动力的共同参与，因此施工现场的管理显得至关重要。在建筑工程施工中，施工单位很难对每一位施工人员做到实时监控，也就无法保证施工的安全。除此之外，很多建筑工地上的施工人员缺乏必要的培训，综合素质参差不齐，在高强度的体力劳动下，因为违规操作，经常发生安全事故。为了有效的确保建筑工程的顺利施工，确保施工人员的生命财产安全，承包商和风险监理单位必须对现场施工人员进行培训，安排专门的管理人员对所有施工过程进行监督和管理。

1.3对工序产品的检测极易出现偏差

由于建筑工程检测和施工的工作量非常大，给现场纠偏增加了很大的难度，如何准确的进行纠偏显得至关重要。在建筑工程实际施工过程中，如若操作型工序出现了任何偏差，必须及时检测问题，采取科学、有效的解决措施，否则会造成大面积返工现象，为建筑企业带来巨大经济损失。

1.4对物料缺乏全面有效地控制

在建筑工程施工中，施工工序比较多，涉及的物料也比较复杂且需要的量也很大，必须加强对物料的控制。很多物料都是从地方取料，例如砖、砂和碎石等离散性较大的材料，对材料进场控制比较松。针对这些材料，必须采取实时、全面、有效的安全质量控制措施。

1.5对质量缺乏全面有效地控制

建筑工程涵盖的工程量纷繁复杂，涉及的工序非常多，监理方在控制施工质量方面存在问题，难以全面覆盖所有施工工序。在实际施工过程中，监理单位和质量检测部门一般都采取抽样检测的方式，在现实上和理论上容易使一些质量不过关的工程项目浑水摸鱼。所以，针对操作型工序产品成果，相关部门也要重点关注其的整体质量。

2有效的风险管理对策

2.1提高施工人员的安全素质

由于建筑工程项目是一项专业性比较强的项目，对施工人员的专业素质要求较高，因此建设单位必须努力提升施工人员的专业素质，定期举办培训，提高施工人员的安全生产的意识，可以从以下几个方面着手：（1）加强内部培训，努力提升安全生产责任人员的工作技能。针对施工过程中容易出现的安全隐患，必须重点培训，促使施工人员对标准和规范进行全面了解。为了提升培训的效果，可以结合案例进行分析和讲解，吸取真实事故中的教训，提升施工人员的应变能力。除了解决施工现场安全生产管理工作，还要针对安全生产责任人员进行培训，培训的主要内容包括工作标准、安全生产技术标准和管理标准等，努力提升安全生产责任人员的专业技能；（2）将施工现场的安全生产工作和自己所从事的每一项工作有机的结合起来，及时排除施工现场存在的事故隐患和不稳定因素，一旦发现有不安全因素存在，及时采取科学、有效的补救措施。

2.2明确管理体制与职能

在建筑项目施工过程中，关乎项目质量的关键因素是施工人员。为了确保施工项目的顺利进行，项目管理人员必须和施工人员必须保持一致。因此，建设单位必须建立一支纪律严明、富有创造力的施工队伍，努力提升施工队伍的专业素质，确保其具有完成更多质量优良的施工项目。（1）对施工队伍的管理机制进行明确，落实各个岗位的职责，明确每一个岗位的权利和义务，赏罚分明。（2）努力创造一种共同进步、荣辱与共的氛围，分清各自的责任，确保每一位员工都有一种归属感，培养团体的凝聚力。

2.3抓好安全教育

为了做好安全教育工作，必须确保施工单位的领导层树立全面的安全意识。在实际施工过程中，施工单位能否将安全生产的原则落实到施工中，关键因素是工程项目部的主要负责人和施工单位的管理层，可以将安全生产意识落实情况作为领导的考核依据。对现有的管理机制进行完善，加强对安全责任的追究。将国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》的相关要求落到实处，明确对监理单位、施工单位的职责和主体行为。督促监理单位和施工单位尽快建立完善的安全监管机构，完善相应的安全生产监管体系，将相应的责任落实到个人，确保资金的足额投入。

2.4优化施工技术

为了有效的优化施工技术，可以从以下几个方面着手：（1）选择科学、合理的安全系数、在建筑设计或施工过程中，必须优先考虑安全系数，确保施工机械零部件或建筑物所需要的强度裕量，以此为工艺工序和设备的安全运行提供保障。因此，在施工技术方案和建筑设计中，必须按照既节约又安全可靠的原则，还要考虑效益和安全的因素，进行辩证分析，确定科学、合理的安全系数。（2）努力提升可靠性能，在规定时间和条件下，提升建设设备、建筑物和附件完成特定功能的能力，具体的措施有定期更换、降低额定值、维修保养、冗余设计和选用高质量材料等。（3）加强对施工过程的安全监控，实时监控建筑施工过程中的危险源，重点关注一些技术参数，使其处于安全、可控的范围内，有效杜绝安全事故的发生。

2.5实行工程安全保险措施

在建筑工程施工过程中，发生施工风险的概率非常大，且一般的施工事故比较严重，基于以上这些特点和性质，施工单位除了做好应急措施与相应防范外，还可以采取购买保险的方式，以此来转移建筑施工带来的风险因素。为了有效的转移施工风险建筑单位可以和保险公司强强联合，采取购买工程保险的方式来转移工程风险。建筑工程风险种类有意外伤害保险、建筑工程一切险和安装工程一切险等。通过购买保险，为建筑工程项目增设一道防护墙，有效的解决施工过程中的施工风险。

结语

综上所述，建筑工程项目对社会的发展具有重大的促进作用，对提升人民生活幸福感意义重大。然而，我国目前建筑工程在风险管理方面存在很大的缺陷，在风险监管方面也存在很大的漏洞，对建设项目施工人员造成严重威胁，对建设单位的经济效益产生严重影响，阻碍了我国建筑行业的快速发展。为了有效的促进建筑行业的发展，建设单位必须和政府部门联合起来，对现有的法律法规体系进行补充和完善，对相应的工程风险管理的流程进行完善，确保建筑工程的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]乔骞.建筑工程施工项目风险管理研究[D].吉林大学,2015.