建筑工程的造价管理和成本控制研究李平欣

建筑工程的造价管理和成本控制研究李平欣

李平欣

天津住宅集团建设工程总承包有限公司天津市300070

摘要：在经济全球化的发展大环境下，我国的市场经济有了突飞猛进的发展，其中建筑行业在市场经济环境下的竞争压力越来越大，逐渐促使其进行内部的管理改革，其中进行成本管理管理便是建筑公司不变的主题，此方面的任务是建筑公司财务部门最主要的职责和任务之一，也是应对市场经济环境下的竞争压力最具体且有效的措施之一。由于我国建筑行业在市场经济方面的逐步改革，不可避免的会出现一些管理和运营方面的问题，加强建筑工程造价和成本管理管理能够有效提高企业竞争力，促进建筑公司更健康的发展。

关键词：建筑工程；造价管理；成本控制

现如今，随着我国建筑工程规模的不断扩大和对建筑工程造价预结算审核的重视，造价预结算审查对建筑施工成本管理的作用逐渐凸显。为促进建筑行业的不断发展，确保企业的经济效益，必须不断的加强建筑工程造价预结算审查工作，严格控制施工成本，确保施工成本的降低，提高企业的经济效益。

1建筑工程造价与成本控制的特征体现

建筑工程的造价和成本控制有着鲜明的特征体现，主要体现在兼容性上，工程造价的兼容性在构成造价成本因素复杂和广泛上有着鲜明的呈现，在建筑工程造价的涵盖双层含义上也有着体现。工程造价的特征在动态性方面有着体现，建筑工程的工期都比较长，在这一过程中的可变化因素比较多，如材料的变化以及天气的变化和市场环境的变化等，这些都会影响工程造价，所以在对建筑工程造价的控制方面动态性的特征就比较突出。另外，差异性的特征比较突出，建筑工程的类型不同，以及内外装饰结构的不同，在造价方面也有着不同，造价控制的手段也会有差异，再有就是层次性的特征体现，有多种造价控制，如单位工程造价以及建筑项目总造价和单项工程造价。

2施工项目造价和成本管理的意义

加强建筑施工造价和成本管理和控制是非常重要的，可以实现工程良好的建设，其中具体的作用可以分为以下几个方面的内容。首先，对生产成本开支进行严格的控制，可以降低工程的成本，为工程带来最大的经济利益，让工程可以更好发挥作用；其次，对成本进行管理和控制可以实现资源有效的调整，实现资源合理分配，从而达到节能减排的作用。所以工程相关部门应该重视这方面问题，采取有效的措施进行管理和控制；最后，工程在这方面进行管理和控制实现工程可持续发展。现在的社会是市场经济体制，其最终的目的就是获得最大的经济利润，实现工程和社会、自然和谐发展。

3建筑工程造价管理和成本控制存在的问题分析

3.1人员问题

工程造价和人密切相关，人不可能像机器一样始终精确工作，通常也会受到情感、态度以及专业水平的影响，导致工程预算科学性及合理性不足。其中专业素质及专业能力对于预算合理性的影响最大，大部分预算人员均会出现一定的预算不合理问题，和实际造价相比预算数额会存在一定的差异，不但会影响建筑工程的施工时间，同时也会延长工程项目的竣工日期。另外在实际工作中，也存在一部分预算人员对于工程预算重要性不够重视，例如有些预算人员在进行预算过程中，没有对工程项目进行实地考察，或者对其分析不够全面不够详细等等，只是借助于之前的预算经验即制定出工程预算方案，容易引发出现超预算现象。

3.2成本管理认知误区

由于我国建筑业存在相当长时期的粗放式发展，因此成本管理思想起步较晚，很多建筑企业管理者存在严重的认知误区。施工阶段的成本管理不仅仅是管理者的责任和义务，仅凭管理者的参与也难以达到成本控制的目标。但是在实际工作中，并不能有效调动企业所有员工的成本意识，在建筑材料、人工费用和管理费用等方面存在比较普遍的浪费现象。另一方面，由于对成本控制认知不足，大多数企业并没有构建起严格的管理流程和管理制度，也不利于施工阶段成本控制。

4如何做好建筑工程造价管理和成本控制

4.1强化企业的成本管理意识

企业是以盈利为目的，而传统的企业相对注重结果，对于其前期投入的多少，极少会进行有力的管理。另外，多数企业注重利益的获得，忽视了成本与利润本身的联系。面对该种现象，必须要从企业的成本意识着手。唯有让企业的各个部门认识到成本管理的重要性，其才会在实际的工作中，对成本进行有效地控制。对此，可以采取培训的方式。将企业分为三个部分：高层领导、管理实施者、普通员工。对三个层次的人员进行不同的意识渗入，使之具有符合自身阶层的成本管理意识，在自己的岗位上正确认识成本。例如在工程建设开始之前，建设企业对其施工人员进行培训，从工程中需要用到的工艺到工程中如何降低成本，并强调成本降低与员工的利益关系，从而使得其更加重视。

4.2加强材料价格审核

工程使用的材料是工程造价预结算审核工作当中的重要内容。因为施工中的材料在价格上会受到多方面因素的影响，价值不是一成不变的，时常会进行浮动，使得材料价格的审核工作提升了难度。工程施工的成本与材料价格是密不可分的，因此，材料的施工价格给预算的准确性方面会受到一定的影响。一般开展审核预算工作时，需要以合同为依据，然后进行预算的审核，在实际施工过程中，因为材料价格存在浮动的现象，使得预算在实际执行时会出现不确定的因素。在这个时候，就应该根据实际的预算情况，调整造价内容，合同当中本身有的内容是不允许调整的，在实际审核当中，应该对其不进行调整。合同中的内容可以调整的，可以在实际施工当中对价格进行调整，在对材料施工时间进行确定时，应该以施工技术材料及施工日记为依据。

4.3做好设计阶段控制

首先，要做好设计招标工作，将设计监理制度落于实处，具体而言，在设计阶段中，必须保证招标制度的有效落实，想要实现这一目标，就要在招标过程中，学习先进的方法和举措，进入竞争机制，通过竞争，促使投标单位严格依据相关的规范和要求进行设计。在设计阶段中，设计监理工作必不可少，且有着举足轻重的地位，要严格地对设计方案进行审核，尤其是设计图纸，从而在最大限度上保证设计的合理性，实现设计的最优化。其次，对设计进行优化，在现有经验和技术水平下，想要实现对设计的优化，最为有效的措施便是利用价值工程原理，也就是立足工程的功能价值，判定工程成本是否合理，在两者关系的基础上，在保证建筑工程质量和功能的前提下，最大限度上降低工程的施工成本，通过此种方式，提高建筑工程的整体价值。

4.3强化施工阶段的造价控制

对于工程施工阶段的工程造价管理，最为关键的主要是两点：①确保工程的质量；②提高工程的经济效益。这就要求施工单位建立完善的施工管理机制，严格控制项目工程的质量，同时，采取一系列措施降低工程成本，用尽可能低的工程造价达到最高的经济效益。前面提到的决策阶段和设计阶段都只是理论，而建筑施工阶段才是真正的实践，真正将理论转化为实物。所以这一阶段是控制工程造价的最佳阶段，必须步步严谨，落实好每个环节的数据分析、记录工作。另外，要实行对工程施工合同的规范化管理，把握整个项目施工的进度和过程，减少出现差错的可能性。

综上所述，我国的社会经济和科技发展促进了我国的城市化进程，推动了我国的建筑行业发展，在建筑工程施工过程中，造价管理与成本控制是十分重要的工作，将造价控制作为建筑工程的重点工作，对各个阶段的工程进行造价进行严格的控制，能够有效降低工程的成本，提高建筑企业的经济效益。

参考文献

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[3]张红喜.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].江西建材，2016（04）：261+264.