市政道路桥梁施工的管理分析`

市政道路桥梁施工的管理分析`

袁从方

中国核工业第二二建设有限公司湖北省宜昌市443000

摘要：由于市政道路桥梁工程的施工是一项复杂的、技术性强的工程项目，并且由于是在露天施工，极容易受到外界各种因素的影响。因此我们在工程施工过程中，必须要对施工现场进行严格的管理，从而保证整个工程的质量。然而在实际工作中，我们应该怎样加强工程施工现场的管理，怎样有效的控制及预防外界各种影响因素，保证工程的施工质量是当前市政道路桥梁施工单位必须重视的问题。我们只有在工程项目管理基础上，保证工程管理的规范化与科学化，才能够有效的提高市政道路桥梁施工企业的管理水平，保证工程的施工质量。本文就市政道路桥梁施工的管理展开分析和探讨。

关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施

导言

在现代化社会中，市政道路桥梁工程形式越来越多样化，其管理明细也不尽相同。目前的市政道路桥梁工程除了具备传统工程中的施工复杂、难度大、周期短的特点外，还需要考虑市政道路桥梁工程的绿化情况，需要将市政环境资源与路桥工程的水文地质相结合，最大化实现城市资源利用率。本文通过市政道路桥梁工程施工管理现状的分析，探索新的路桥工程施工管理措施。

1工程案例

某市政公路桥梁工程为例，该桥梁工程全长为178.8m，桥梁上部结构矢跨比为13，是一个8孔钢筋混凝土钢架拱桥，桥面宽度为33.0m+2×1.20m，桥跨横向拱片有12片，使用6.3cm钢筋混凝土桥面铺装13道横系梁、12道微弯板和2道横隔板进行每孔连接，桥梁下部为群桩基础组合桥台。

某市政公路建设工程，全长4.1公里，道路等级为城市主干道，双向六车道，全线分A、B两幅，桥梁总长约2.78公里，共有三座桥梁，一号桥、二号桥和高架段桥梁。一号桥、二号桥跨径布置均为4*20m，一号桥与道路中心线斜交50度，二号桥与道路中心线正交。高架段桥梁跨径27~31m，标准跨径为30m，四跨一联为主，少数为三跨一联，桥墩与道路中心线正交。A线和B线桥宽均为12.5m，上部结构采用简支变连续预应力混凝土预制小箱梁，下部结构主要采用单柱式桥墩，大挑臂矩形截面盖梁，局部变宽段采用双柱式桥墩。基础采用钻孔灌注桩。

2市政道路桥梁工程施工管理的现状

2.1管理复杂化

在路桥工程施工过程中，会用到多种产品和工具，同时城市道路一般是在原有的道路上进行改建或者扩建，因此这些都增加了路桥工程项目管理工作的复杂性。由于路桥工程质量的好坏也会直接影响城市的发展以及人们的生活水平，因此在进行工程管理工作时，就需要结合工程项目的实际情况，综合分析，及时解决施工中遇到的各种问题。此外，施工阶段也要注意减少施工对道路的影响，全面考虑各种施工因素。

2.2管理困难化

市政道路桥梁施工过程涉及的部门较多，需要做好各个部门之间的协调与衔接工作，工程管理难度加大。加上市政道路桥梁施工地点的不同，需要经常更换施工队伍，严重影响施工管理工作人员的情绪，进而增加了工程管理的难度。另外市政道路桥梁工程的施工工艺繁多、技术复杂等特征，也加重了施工管理工作的难度。

2.3施工人员素质不一

工程施工人员素质对工程质量影响较大，但是目前市政道路桥梁工程施工中的施工人员素质不可能做到统一，因此在施工过程中会出现各种差错，甚至会出现不专注的现象。此外，施工人员责任意识和安全意识的不足，也在很大程度上影响了工程质量。

3市政道路桥梁工程施工的综合管理措施

3.1市政道路桥梁工程施工前准备工作

施工前的准备是做好市政道路桥梁工程施工现场管理工作的前提条件。由于市政道路桥梁工程所涉及的范围极为广泛，施工技术、施工设备、施工工种、施工工艺等都具有复杂性与多样化，因此在市政道路桥梁工程施工之前，施工人员必须要做好各项工作的准备工作，只有这样，才能够保证工程的顺利施工，才能够提高工程的质量。在实施准备工作的过程中，需要注意到以下几点问题：（1）管理人员必须要对施工的图纸进行深入研究，了解图纸的设计意图，实施测量放样工作，并且需要对所有的控制点进行保护并记录；（2）需要与相关技术人员进行详细的交底工作，使技术人员在施工之前详细了解工程中所有的注意事项，另外还需要在施工现场建立一个试验室，并安排相关技术人员对建筑材料进行试验，并将所有结果记录，以备后期的管理；（3）需要根据工程的实际情况，绘制出关键施工工艺的流程图，制定相关的规定要求；（4）根据当地的实际情况以及工程特点来选择一个科学的施工方案，将所有的可能事件控制在一定的范围之内。总而言之，只有将施工过程中的技术问题合理的解决，才能够有效的提高施工现场的管理水平以及施工质量。

3.2市政道路桥梁施工的施工过程管理

3.2.1加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率

市政道路桥梁施工的材料管理非常重要。具体来说，应该从以下三个方面加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率：①对于绿色、环保、节能的新材料，施工管理方要在预算允许的情况下使用，提升材料的质量；②对于施工环节的材料使用要进行精准的预算，同时要注重对各个环节废料的循环利用；③要加强对施工材料的运输管理、存储管理，减少在运输、保存等环节材料的破坏或丢失，要提升施工材料的配置效率。

3.2.2注重施工进度控制，提振施工人员的施工活力

施工进度是衡量施工效率的重要标志，因此在施工监督控制层面必须要制定严格的激励约束机制，全面提升施工人员的施工活力，以期达到按时、保质、保量完成市政道路桥梁施工。特别要指出的是，由于市政道路桥梁建设的工序复杂，若一个环节出现施工进度的滞后会影响整个项目的顺利推进，因此要在每一个施工环境都实行严格的施工进度控制。具体做法如下：①对于恶意延期完成项目要执行一定的惩戒措施，但不能矫枉过正，要确保工程的质量得到保障；②对于提前完工的高质量市政道路桥梁工程要给予物质与精神的双重表彰，以提升其积极性；③施工管理方要根据施工程序的先后，要加强对当期施工环节的进度进行重点监控，以确保不耽误其他环节的正常施工。

3.3市政道路桥梁工程施工的安全管理措施

提高工程施工中的安全观念和综合素质。在工程施工建设中，施工单位必须加强施工人员和管理人员的安全防范意识，制定相应的安全预防措施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人员要制定施工安全管理规章制度，并要求施工人员严格遵守，对施工人员进行有效的监督和管理。同时管理人员可以组织工作人员学习，让他们了解工程施工中存在的危险因素，并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员的综合素质，保障施工安全。企业还要加大培训力度，不断提高安全管理人员的素质以及管理水平。企业安全生产的规章制度及操作规程要紧紧跟随国家法律法规进行调整并及时下发，同时要进一步加大安全生产的资金投入，对资金的使用进行记录，确保投入与使用到位。

落实制度与资源到位，开创安全生产管理的新局面。施工企业需要加大对施工过程的检查力度，落实安全管理制度，针对实际的反馈情况和出现的问题进行及时的调整，为安全生产奠定基础。企业还需要加强安全生产教育，保证各个部门有计划、有部署、有落实、有检查。重点排查安全隐患，制定科学应急方案，适当进行演习，提高全体工作人员的应急能力。

结论

施工单位应该在结合工程实际情况的基础上，提高施工管理人员、建筑工人还有监理人员的职业素质，兼顾社会环境与自然环境，制定出有效的管理对策，对市政道路桥梁工程的施工过程进行科学合理、严格规范的施工管理，从而实现市政道路桥梁工程施工现场管理的规范化，科学化，生态化，在人与自然的和谐相处的基础上，为城市居民的日常生活和生命财产安全保驾护航。

参考文献

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