提高对建筑工程施工管理的重要认知

提高对建筑工程施工管理的重要认知

马姗姗

滕州市房地产开发管理办公室277500

摘要：随着社会的进步，我国经济和社会在现如今得到了快速发展，我国建筑工程管理的重要性的研究在这种条件下，其地位变得越来越重要。在经济的发展过程中，我国的建筑工程行业也呈现出稳定健康的发展状态，因此，加强对建筑工程管理的重要性的研究，能为我国的经济发展提供强大动力，同时，也有利于建筑工程建设的发展创造条件和动力。

关键词：建筑工程；管理；认知

一、建筑工程施工管理的现状

1建筑施工项目质量管理的特点

房屋建筑的工程项目施工过程中涉猎方面广泛，且过程复杂，同时也具有建设周期长、整体感强、体积庞大以及受自然因素影响较大的特点。所以，在质量管理上，建筑施工的质量也比其他工业产品的质量管理要困难、复杂的多。主要有以下几点表现：

1.1施工质量容易受到影响

建筑项目在施工过程中会受到许多因素的影响，其最终质量也会受到许多因素的影响。比如：设计方案、建筑材料、施工器材、地质面貌、地形限制、气候等自然因素、施工单位、施工方法、操作技术、施工管理、投资成本、建筑周期等都是可能对建筑项目的质量造成直接影响的因素。

1.2施工质量不稳定

建筑施工项目于一般工业产品的生产过程有着天壤之别的差异，建筑施工项目没有固定的生产流水线和生产环境，也没有完善的生产技术和检测技术，更没有系统的生产设备，又容易受到诸多自然因素和社会因素的影响，因此，建筑施工项目的质量容易发生变异。

在施工过程中，建筑材料细微的变化、操作方法上细微的变化、建筑设备正常的老化及磨损、施工环境细微的变动等因素都会引起建筑工程偶然的变异；而建筑材料的品牌或规格的出入、施工方法欠妥、操作流程擅自变更、仪器失灵或故障、施工设备精确度异常等因素则会引起建筑工程质量系统性的变异，甚至引发工程质量事故。

1.3终检具有局限性

建筑项目的质量问题可能要几个月甚至几年才会显现出来，而建筑项目也无法像一般工业产品一样进行拆卸或解体以检测质量；即使落成后的项目存在问题，也无法像一般工业产品一样退换。建筑工程完工以后的终检是无法进行项目内部质量检测的，自然也不会发现隐藏的质量问题。

二、建筑施工管理的重要性

1.管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

2.建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3.随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。

三、建筑施工管理中存在的一些问题和应坚持的原则

1.人力资源短缺，施工人员专业素质良莠不齐。目前我国建筑工程项目众多，如此大规模的工程所需的人力资源甚是庞大管理人员作为施工协调者，扮演着重要角色。然而当前合格、优秀的建筑管理者是供不应求。管理者频繁的跳槽，一方面形成管理者对薪酬要求持续增高，另一方面也使得管理者陷入不稳定、空值的局面。此外，当今很多大学、高职院校开设与建筑有关的学科，并大肆招收学生，虽然为建筑行业提供了大量人力资源，但是一方面参差不齐的教学成果也为建筑行业人力资源的培养带来了一定压力；在当今社会，施工者以农民工为主。农民工数量虽然庞大，然而文化水平、技术水平较为落后，只能盲目、单调的接受命令来完成工作，甚至出现不接受管理者指令、胡乱闹事的恶劣现二、提高建筑施工管理水平的措施

2.施工信息管理落后，管理水平有待提高。目前，在具体的建筑施工监理工作中，大量的监理信息还是采用人工手写、人工传递的方式，这也极易造成信息书写不规范、信息传递效率低等情况的发生。现在，虽然存在一些建筑工程施工监理的企业和人员正在探索将信息技术与具体的监理工作相结合，但是在实现信息技术和监理工作的最佳结合上还面临着许多的问题，很多关键性的难题还没有被破解。

3.施工安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象．没有做到。以人为本”、“安全第一，预防为主”；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任：没有实施有效的安会教育，安全意识资薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗。不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升。

4.施工过程坚持服务原则。满足人民的要求是建筑工程建设的目的。总的来说，建筑行业包含服务功能，所以在建筑工程管理中，建筑单位应该以“服务至上”为施工原则。在建筑管理之中，从客户的感受出发，遵循“服务至上”的原则，维护客户的切身感受和利益。建筑管理需要与客户进行真诚的沟通，将客户的利益、需求切切实实的落到实处。

四、提高建筑施工管理水平的一些措施

1．明确各项管理的职责，注重提高员工的技术水平

1.1学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。

1.2以法治企，强化落实。建立健全技术责任制和各级技术管理机构，明确各级人员的职、权、责。

1.3通过技术管理，研究探索与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

1.4不断加强对技术工作的管理

在建筑施工中，技术管理工作需持之以恒，所以要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术工人、技术人员的作用和才干。工作重点主要以下几点：①对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩。②注重人才的培养。③实行经济和行政手段相结合的方法，加大对技术业务人员的培养，充分调动技术人员的积极性。

结束语

加大对建筑工程管理重要性的研究力度是当今我国建筑工程最迫切的任务，它涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品自然环境影响、生产周期长因素多等特点，造成了质量管理难度的加大。我们必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量保证体系标准建立公司自己的质量管理体系，并且在管理过程中，要始终坚持质量管理是核心，只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，才能造出更多更好的的优质工程。因此，加大对建筑工程管理的重要性研究不仅关系建筑行业经济效益提高，也关系到整个社会经济效益的提高。

参考文献：

[1]柴黎明；；浅谈建筑工程施工质量管理[J]；科技创新与应用；2012年07期

[2]付立国；；建筑工程施工质量管理与控制[J]；科技创新与应用；2012年07期

[3]杨勇；；建筑工程质量管理问题探讨[J]；科技创新与应用；2012年10期