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摘要:机电设备安装是现代建筑工程项目的重要环节之一,其施工管理对整个建筑工程的质量与效益有着直接的影响,因此,越来越受到建筑企业的重视。由于各种主客观因素的影响,使得建筑机电设备在安装施工的管理过程中还存在着诸多不足,需要建筑企业及工程单位采取相应的措施与对策,来有效地实现对机电设备安装的全程管控。鉴于此,本文就建筑机电设备安装施工管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
关键词:建筑;机电设备;安装;施工管理
1建筑机电设备安装施工管理的重要性
(1)有助于保证建筑机电设备的安全稳定运行。当前建筑机电设备的种类越来越多,且呈现出智能化与自动化的趋势,通过有效的机电设备安装施工管理,能够对机电设备安装及运行的各个阶段进行严密的管理与调控,实现建筑机电设备的安全稳定运行。(2)有助于确保建筑施工活动的正常有序开展。加强建筑机电设备的安装施工管理,实现安装施工管理水平的有效提升,能够确保机电设备正常稳定地运行,使得返工现象与机电设备出现问题的情况减少,保证了建筑施工项目的顺利开展。(3)有助于机电设备安装人员操作行为规范化。通过提升建筑机电设备安装施工的管理水平,建立规范化的安装施工操作流程及标准,使得安装施工的工作人员能够严格按照相关规范进行机电设备的安装施工,从而有效提升机电设备安装施工的质量与效率。
2机电设备安装中存在的施工管理问题
2.1材料质量未达标
安装材料质量能影响建筑机电设备的安装质量。如果材料质量足够好,它能节省能源和资源,减少设备后期重新返工和提高安全性能等。比如在购买一些机电设备的时候,只注意到设备的参数,没有考虑到这个厂家是否能够生产这种型号的设备。而这些产品严重的会对设备后期的检修和运行带来隐患,还会损害用户的利益。在前期工程造价中,只要求节约成本,而在购买建筑机电设备材料时忽略了产品的质量,导致购买了一些劣质的,不合格的材料安装到机电设备中,严重影响了机电设备的安装质量。
2.2工程设计与管理水平
如果工程设计不合理,会导致设备以及材料的选择不科学,很难有效的控制成本造价。一些设计师受私利的影响,将客户推荐到指定施工企业,有的设计方案并没有得到论证、会审,使得后期工作难以精确。而且,很多管理者由于缺乏自身思想意识,对该专业的了解不够深入,导致合同拟定和管理不科学、不严谨,不仅会造成企业的利益受损,还会影响企业的信誉。同时,在信息时代的背景下,大多数企业没有及时更新管理观念,并且机电设备工程项目在造价管理方面的信息获取途径单一,因此,很难做到科学分类和及时处理,不能满足市场需求,导致机电设备安装的工程量加大,成本增加。
3建筑工程机电设备安装施工现场管理措施
3.1材料管理
材料作为机电设备安装工程施工中最基本的条件,保证材料管理的合理性和科学性,是机电设备安装施工质量的关键。由于建筑新材料的引进和使用,人们对机电安装材料的要求也有所提高。机电安装的材料管理有三个重点:①把控好施工材料的采购质量,从机电设备安装工程项目的要求出发,尽可能地选择物美价廉的材料;②严格按照机电安装施工规程要求检查施工材料,从而确保施工材料的质量。③管理、监督好施工材料的现场,严禁使用不合格的施工材料。
3.2施工质量管理
在建筑工程当中,所有安装完成的机电设备在正式投入使用之前均需要进行通电调试,用于对安装的机电设备是否安全可靠、完整进行真实、科学的评估与检验,从而及时发现存在的装配问题或是安全故障隐患。在进行通电测试时,需要按照先近后远、先空载后过载、先单机后联合的原则,由管理人员和测试人员共同按照标准的操作准则进行规范操作。当班组成员在完成工序或是分项工程的自检且确保检验合格之后,需要由建筑工程机电设备安装施工中质量管理人员以及专业工长,利用专门的检测仪器与设备如电压、电流检测表等对其进行再一次的专业检查,将测定的工作参数进行准确记录,同时将其和标准值进行相互比对,在与机电设备在测试过程中的具体状态,如是否会出现跳闸、断电情况、是否存在异常声响等对机电设备安装施工质量进行全方位地科学检验,从而有效保障整体工程具有较高的施工质量水平。随着我国建筑工程规模的不断扩大,机电设备安装现场施工管理内容也越来越多,完全依赖施工人员以及管理人员显然难以有效完成现场施工管理工作。因此在互联网等现代信息技术的全面发展下,笔者认为在开展机电设备安装施工现场管理工作时,还可以通过在现场各关键地点安装监控设备、智能报警装置等,并将其统一连接至施工现场的局域网当中,利用可视化技术将现场施工情况直接显示在液晶电子显示屏中,进而使得管理人员能够对整体施工现场进行实时、动态管理,以此有效确保工程项目的顺利施工。
3.3施工进度管理方面
在对机电设备进行安装之前,需要对安装的基本需求有个科学的预测,预测的内容包括对各种材料和设备等的需求量以及运行要求等方面,在管理和财务两方面也要有针对性的采取相应措施,确保材料和设备在供应总体上的平衡,从而使得机电设备安装工程中的各个环节都有紧密衔接,有序化进行。工程单位还可以根据各个机电设备安装施工的特点,对工程安装施工进度进行总体上的合理分解,具体的分解可以以星期、月度为准,之后在此基础上使用实物工程量进行准确表示,这样的话,工程项目管理部门就可以对施工进度要求有所明确,对机电设备安装的实际进度情况进行监督监管,并对其具体完成情况进行严格检查。除此之外,工程单位还要依据工程期限和资源的实际供应情况,对机电设备安装的时间、计划以及具体工序的衔接进行合理安排,对制定的施工进度计划进行严格执行,确保安装任务的顺利完成,从而减低施工的时间成本。
3.4工程验收管理方面
机电设备在安装结束之后,还需要技术人员对设备进行性能测试,在进行调试和试运行时,需要严格遵循相关规章制度进行,不能为了施工检验方便而忽略流程,还要据此建立调试运行的记录表,确保表中的各项数据真实准确。如果在验收中发现不符合要求的设备就要及时进行更换,将其替换为合格的设备,使其可以和其他设备进行有效衔接,在验收时,还要加强各个部门的联系和交流,对相关资料进行整理和分析,填写竣工验收报告表,对工程材料和设备采购、施工机器以及技术档案等进行针对性归档。此外,也需要质量检验部门对机电设备的安装进行检测,确保设备的性能和作用发挥满足实际要求,从而在施工进程中发挥作用,减少质量问题的发生。
4结束语
机电设备的安装施工管理质量在很大程度上影响到建筑工程项目的施工质量与安全问题,因此,需要工程单位予以充分的重视。工程施工单位应结合自身的实际情况,采取合理的措施来有效地加强机电设备的安装施工管理工作,以确保建筑工程项目施工活动的顺利开展。
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